输变电工程安全管控体系建设分析论文_吴学海

输变电工程安全管控体系建设分析论文_吴学海

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摘要:输变电工程作为我国电力行业中的重要组成部分,是维持人们日常生活正常用电的重要途径,保证着社会的正常运行,所以建设输变电工程安全管控体系是非常重要的。输变电工程在实际建设中会受到人为因素、自身特点以及外部客观因素的影响,如果缺少有效的监督和管理,就会导致各种安全事故的发生,不仅影响人们的正常用电,还会导致工程出现质量问题,威胁着施工人员的生命安全。所以施工单位要完善输变电工程安全管控体系的建设,降低各个安全隐患。

关键词:输变电;工程:安全管控体系:建设

一、输变电工程安全管控体系建设存在的问题

1.1施工人员以及工程管理人员问题

在输变电工程施工过程中,很多工程管理缺乏质量意识,没有对工程各环节的操作效果进行严格审查,也没有对施工人员相应技术的应用进行有效管理,而施工人员又不能较好确保施工技术的应用质量,从而给输变电工程的顺利建设带来不利。因此,面对严重的人员问题,施工企业必须注重对施工人员及工程管理人员的培训,提高施工人员的专业技能及安全意识,并有效调动其工作积极性,增强工程管理人员的安全意识及监管意识,这样才能更好保障输变电工程安全性。

1.2施工材料质量不高

在输变电工程施工中,基于工程特性,施工材料有着重要作用,不仅决定了输变电工程整体运作能力,而且关系到供电过程的安全性和稳定性,所以保障施工材料质量意义重大。虽然我国相关法律法规中对施工材料的使用进行了明确规定,但是在实际施工过程中,受材料质检人员审查不严及工程管理人员监督不力的影响,难以保障进入施工现场的材料具有较高品质,给输变电工程的顺利建设带来了较大不利,产生了较多安全隐患。因此,基于施工材料在输变电工程中的重要性,施工企业必须加强对施工材料的监管,对其规格质量进行严格审查,并对材料的使用情况进行明确,从而有效控制施工过程的安全性,促进输变电工程顺利进行。

1.3施工设备运作不良

基于输变电工程的自身特性,施工设备的品质及运作效果对输变电工程的质量有着极大影响,所以对施工设备进行严格管理有着重要作用。在实际施工过程中,很多工程管理人员缺乏一定的施工设备管理意识,没有严格要求相关技术人员对设备进行定期检修和养护,致使施工设备得不到及时维修,损坏的设备零件也不能及时被更换,导致施工设备运作能力不高,难以在工程中发挥出有效作用,最终给输变电工程的稳定性和安全性带来不利。因此,施工企业必须加强对施工设备的监管,要求施工人员严格按照相关规范对施工设备进行操作,并要求技术人员对设备进行定期检修和养护,这样才能更好发挥出施工设备的作用,保障输变电工程顺利进行,维护工程的整体安全性。

二、输变电工程建设过程的管理安全现状及存在问题

2.1技术因素

针对目前的输变电工程进行分析,技术因素一般发生在施工环节。现在的工程基本都是采用机械和人工相结合的施工方式,施工机械是否正确选型、施工机械的参数性能、人员操作是否正确对项目实施都会有很大的影响。正确使用工程机械,及时定期对施工机械进行维护,使施工机械始终处于良好的运行状态,充分发挥机械效率,是项目顺利建设的保证要素。

2.2管理因素

根据保证工序质量、工程质量的目的,合理地选择相应的技术人员进行项目管理。充分发挥人的主导因素性,调动人的积极性,进行项目设计计划、技术方案、施工工法、组织措施等方面的管理,促进项目的顺利实施。

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2.3环境因素

影响工程质量的环境因素较多,总体来说有以下几个方面,工程所在区域的气候条件、地形条件、地质灾害、洪水等,这些因素直接影响设计的安全性、施工的质量以及后期运维的难易程度。同时还要考虑环境的变化因素,例如微气象的发生,有可能导致局部区域的环境超出原本的设计条件,从而增加不可控的风险。

三、解决建设输变电工程安全管控体系中问题的有效措施

3.1对工作人员进行定期培训

对施工人员以及工程管理人员进行定期培训,提高施工人员的技术水平、法律意识以及职业道德水平,提高他们的安全意识,并要有效的调动他们的工作积极性,要增强工程管理人员的安全意识与管理意识,更好的保障了输变电工程的安全性,来保证整个工程的施工质量以及输变电工程安全管控体质的建设。提高施工人员以及工程管理人员的法律意识,减少违法行为以及违章建设的事件发生,依法进行工程建设,使工程在有法律保障的情况下进行,从而也保障了施工人员的生命安全,有助于输变电工程的安全管控体系的有效建设。

3.2制定有效的工程安全管理方案

制定方案要根据工程的实际情况来建设有效的管理方案,要对工程施工的各个环节,以及各个工作人员的责任与任务进行详细制定,方案的制定也要根据相关的工程规章制度以及相应的法律法规。要对工程施工的每一个环节进行有效的安全管理控制,同时,要对工程的每一个环节进行质量控制,从而减少了因工程质量问题出现的安全事故。

3.3建立监理项目部责任制

⑴要加强对工程施工班组的有效管控,要加强各个相关单位部门之间的沟通,建立监理安全质量月监控制度,完善相关制度的建设,要保证工程能够安全、高效、优质的完成。工程建设过程中,要将无违法、无缺陷、无质量事故为建立工作的目标,全面完善基础管理的建设、监理队伍的建设、工程程序的建设等。

⑵要注重工程项目档案管理工作,工程所用资料的收集、整理、编写、保存等程序,都需要进一步的规范,也要按照相关规定来编制监理项目部的管理台账,比如管理项目部工作人员的台帐、物品、办公用品、设备等都需要记入台帐中,从而规范监理项目部的管理工作。

⑶监理项目部对工作人员的分配要做到最佳分配,对于工作人员与工作设备进行最优配置,要保证其都能充分发挥自己的作用,从而提高设备的利用率,同时要加强建立工作人员对施工各个环节的监督力度,要按照相关规定程序,对施工各个阶段进行监控,也要按照相关程序对报审的相关文件提交给监理进行监督审查,从而保证报审文件真实、有效、完整。

⑷完善监理项目部门的巡查工作。要求制定有效可行的实施方案,方案要求:准确记录进行巡查的时间、巡查的范围、巡查中发现的问题以及有效的解决措施。如果发现问题不能进行处理,应该及时上报。要保证检查有记录、巡查有报告、发现问题有解决方案。制定有效可行的巡查计划,以及巡查标准,对巡查对象进行打分,将打分的结果作为奖励惩罚的一项依据。从而全面提高全体监理人员的工作责任心,端正工作人员的工作态度以及工作行为。

结语:

总之随着现代经济的不断发展,电力行业也随之迅速发展起来,基础电力工程建设项目数量也在不断增加,而经济建设水平的不断提升,使得电力工程的建设与安全管理要求也随之提高,需要不断的克服工程安全管理难题,保障电力工程的施工安全,而这离不开施工人员安全意识的树立与强化,施工单位重视安全管理,以及施工现场的安全监管工作等,只有多方面共同努力,将安全管理工作切实落实到各处,才能够有效的保障施工过程以及工作人员的安全性,使电力工程建设安全得到进一步的保证。

参考文献:

[1]李彦君.电力工程建设安全管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(31):437.

[2]谈亮,纪良.浅谈110kV文庄翰变电工程业主项目部管理[J].中国高新技术企业,2015(36):187-188.

[3]张玲.电力输变电工程建设安全管理分析探讨[J].建筑工程技术与设计,2015(28).

论文作者:吴学海

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期

论文发表时间:2019/10/17

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