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摘要：随着我国信息技术的不断提高，信息技术的应用领域逐渐融入各行各业，推动了其他行业的不断发展。其中，信息技术和建筑工程管理的融合，能够有效的提高建筑工程工作效率，提高建筑工程管理水平。本文总结了信息技术与建筑工程管理融合的优势，分析了信息技术与建筑工程融合的现状，并对如何加强信息技术和建筑工程管理融合提出几点建议。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；融合
在经济快速发展的当代，人民的物质生活水平不断提高，其对居住环境的要求也越来越高，自然对建筑工程的质量提出了更严格的要求。建筑工程要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就要与时俱进，不断与新兴的知识技能相融合，才能促进产业的持续发展。信息技术与建筑工程管理相融合，为建筑工程带来了极大的便利。但在目前，两者之间的融合中仍存在一些问题，因此，分析信息技术和建筑工程管理融合现状，对于加强信息技术与建筑工程管理之间的融合具有十分重要的意义。
一、信息技术和建筑工程管理融合的优势
在建筑工程的管理中，因为涉及到的部门很多，信息十分庞大，管理起来十分困难。面对如此多的数据信息，要缺乏科学的管理方式，就会制约建筑工程的进一步发展。通过信息技术和建筑工程管理的融合，能够有效的提高建筑工程的施工效率，提高建筑工程的管理水平，对建筑工程的进一步发展起着积极的推动作用。
（一）提高建筑工程工作效率
信息技术和建筑工程管理融合，能有效的提高建筑工程的工作效率。信息技术在建筑工程管理中的应用，可以将管理中的各个业务时间缩短，从而加快建筑施工的进程。通过计算机技术收集整理数据信息，可以极大地提高工作效率和工作的准确度。同时，信息技术能够有效的完成自动化业务管理，不仅提升管理人员的工作效率，还能达到资源的合理分配，将每个人的能力都最大化的发挥出来[1]。
（二）提高建筑工程管理水平
信息技术和建筑工程管理融合，能够有效的提高建筑工程的管理水平。信息技术的应用，改变了传统的管理模式，更加有效的将施工的进度进行合理的控制，从而进一步提高整个建筑工程的管理水平促进建筑行业不断向智能化和自动化方向发展，加快了建筑行业发展的进程。
二、信息技术和建筑工程管理融合中存在的问题
虽然信息技术和建筑工程管理融合对于建筑工程的发展已经起到了十分显著的效果，推动了建筑行业的发展。但在目前看来，信息技术和建筑工程管理的融合中仍存在信息技术应用范围小、缺乏专业人才、信息技术水平不高以及管理水平不高等问题。这些问题的存在，制约了信息技术与建筑工程管理的融合，影响了建筑行业的进一步发展。
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（一）信息技术应用范围小
目前，我国的信息技术正处于飞速发展的阶段，与各行各业的融合，还处于初级阶段。对于信息技术在建筑工程管理中的应用，只能体现在前期阶段。一些建筑工程的额单位对于信息技术的引进认识并不深刻，而依然采用传统的管理模式，没用充分的利用信息技术。信息技术的应用范围小，使得信息技术的优势没有得到充分的发挥，信息技术在建筑工程管理中的应用还有待进一步提高[2]。
（二）缺乏专业人才
每个行业想要得到持续的发展，都离不开大批的专业人才。而在建筑行业中，专业人才的数量并不高，掌握专业技能的人员很少。而且一些施工单位的管理人员学历普遍不高，他们对于新技术的学习效率明显不高，只能进行一些简单的操作，要得到更深一步的掌握，还需要不断地进行学习与实践，认真积累经验。
（三）信息技术水平不高
虽然我国的信息技术正在不断发展，但由于起步较晚，与一些发达国家相比还处于比较落后的状态。目前，一些先进的信息技术只能引进国外的，或者根据国外的相关软件改编而来。只能掌握一些软件的皮毛，而无法了解到其真正的精髓。信息技术水平不高，使其应用也得不到明显的提高，使得在建筑工程管理中应用的资金投入很高，且应用效率很低，使得建筑工程管理的效果得不到进一步的提高[3]。
（四）管理水平不高
目前，大部分建筑工程企业的员工综合素质普遍不高，管理起来十分困难，导致管理水平不高。要实现建筑工程管理的信息化，就要不断的提高工作人员的综合素养，加强对员工的培养工作，才能不断的提高管理水平[4]。
三、加强信息技术和建筑工程管理融合
信息技术和建筑工程管理的融合，对于建筑工程的进一步发展起着十分重要的推动作用。针对以上两者融合中存在的问题，要加强信息技术和建筑工程管理的融合，就要积极引进信息技术、加强人才的培养、建立信息网络平台、提高管理人员素质以及得到政府的大力支持等。
（一）积极引进信息技术
要加强信息技术和建筑工程管理的融合，就要积极引进信息技术。建筑工程管理人员要加强对信息技术的认识，充分掌握信息技术与建筑工程管理之间的关系，改变传统管理思想的束缚，积极引进信息技术。建筑工程要与时俱进，积极采用先进技术，从而进一步提升工作的效率[5]。
（二）加强人才培养
要加强信息技术和建筑工程管理的融合，就要加强人才的培养。人才才是以更行业持续发展的基础。建筑工程企业要重视人才的引进，加强对人才的培养。人才的培养不应该仅仅体现在学历上，还要体现在对先进技术的掌握与操作能力。人才的培养，直接关系着信息化管理的发展水平。
（三）建立信息网络平台
要加强信息技术和建筑工程管理的融合，就要建立信息网络平台。建筑工程要保证建筑质量，就要加强与施工的交流。建立信息网络平台，能够实现平台上的信息互动，出现各种问题能够及时的进行处理分析，同时又能够保证各种信息资料的共享，加强对施工进度的管理规划。如此保证信息的通畅，能够有效的较少各种管理不当而造成的经济损失，提高了建筑工程的质量。
（四）提高管理人员素质
要加强信息技术和建筑工程管理的融合，就要提高管理人员素养。工程建筑的质量不仅与施工的材料和施工人员的技术有关，同时与管理人员的素质有一定的关系。目前，大部分的管理人员素质普遍较低，我们应该清楚的认识到这一点，不断提高管理人员的素质。要制定合理有效的素质教育方案，加强对管理人员的素质教育，让每一位管理人员认识到其工作的重要性，进一步加强信息化管理的进程[6]。
（五）政府大力支持
要加强信息技术和建筑工程管理的融合，就要得到政府的大力支持。各种有效制度的制定与落实实施，都离不开政府的支持。只有得到政府的大力支持，落实制度的保障，确实保障各种制度的合理性与可行性，为建筑工程信息化的管理打下坚实的基础。
结语：综上所述，信息技术和建筑工程管理的融合中仍存在信息技术应用范围小、缺乏专业人才、信息技术水平不高以及管理水平不高等问题。要积极引进信息技术、加强人才的培养、建立信息网络平台、提高管理人员素质以及得到政府的大力支持，才能够有效的提高建筑工程的施工效率，提高建筑工程的管理水平，对建筑工程的进一步发展起着积极的推动作用。
参考文献：
[1]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007，33（5）：229-232.
[2]吕文莉.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].黑龙江科技信息，2013，（32）：191.
[3]张妹荣.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].房地产导刊，2015，（24）：397.
[4]刘佰联.建筑工程管理中信息技术应用分析[J].建筑工程技术与设计，2014，（35）：801.
[5]林宇.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2015，（10）：118-119.
[6]吴俊.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2017，（17）：101，103.
论文作者:傅代康
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
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