天津市四所健身俱乐部私人教练行业现状调查分析论文_焦阳

天津市四所健身俱乐部私人教练行业现状调查分析论文_焦阳

焦阳(天津体育学院 天津 301600)

摘要:本研究以天津市四所健身俱乐部私人教练行业发展现状为研究对象,通过问卷调查法等对私人教练个人基本情况、学历、月收入和能力结构等方面进行深入分析,掌握天津市私教行业发展的基本现状,并对其发展中存在的问题进行总结,并针对性的提出合理化的改善意见,为推动天津市私教行业的进一步发展提供参考。

关键词:天津市;健身俱乐部;私人教练

中图分类号:G635.6文献标识码:A文章编号:ISSN1672-6715 (2019)04-213-01

随着人们生活水平的提高和社会经济的飞速发展,拥有健康身体成为了人民的追求,选择去健身房锻炼已经成为了人们生活中不可缺少的一部分,对私人教练的需求也大幅度上升。通过对天津市私人教练情况分析,掌握其实际情况,根据调查情况为俱乐部招纳更多高素质人才提供了理论依据,以其为健身行业主管部门制定管理措施和行业规范提供了现实依据。

一、研究方法

1.文献资料法

通过知网进行有关健身私人教练行业发展现状的相关文献资料进行整理分析,为本研究的进行提供写作理论依据。

2. 实地观察法

走访了天津市宝力豪健身俱乐部、富力会健身俱乐部、艾克仕健身俱乐部和起点健身俱乐部,对其私人教练进行观察。

3. 问卷调查法

设计《天津市四所健身俱乐部私人教练行业现状调查问卷》在天津市宝力豪等四所健身俱乐部发放,共计发放教练员问卷40份,聘请私人教练的会员问卷200份,回收率和有效率均为100%。

4. 数理统计法

通过Excel和Word等数据统计分析软件对问卷进行整理统计。

二、结果与分析

2.1天津市健身私人教练现状基本情况

2.1.1健身私人教练的性别与年龄状况

私人教练性别以男性为主,占77.5%,存在性别失衡的问题;年龄集中于21-25岁,其次是26-30岁,年龄结构相对年轻化,符合行业发展趋向年轻化的特点,同时反映私教经验的匮乏。

2.1.2健身私人教练的教育程度现状

当前天津市俱乐部私人教练主要以大专为主,其次是本科。说明其学历水平相对不高,要加以调整。

2.1.3健身私人教练来源结构调查分析

社体毕业的有8人,占20%;体教专业有2人,占5%;运动人体毕业有1人,占2.5%;健美专业运动员入职有2人,占5%;会籍转私教有4人,占10%;另外由其他方向或者职业转为私教的有23人,占57.5%。当前非体育类毕业,占60%,表明天津市私人教练专业性不强,很难保障服务质量。

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2.1.4健身私人教练职业资格认证调查

调查得知,拥有国家级私教证书的人数较少,大部分拥有俱乐部内部颁发的证书和亚体适能证书,还有部分教练不具有任何证书。私人教练行业还需要进一步规范。

2.1.5健身私人教练平均月课时及收入状况

当前平均月课时以70节以下教练为主,其次是71-90节,另外还有5%的教练员超过100节,已经超过了正常课时负荷,不利于保障授课质量,对身心也会产生不良影响。 收入以4到6千元为主,其次是2到4千元,收入在6到8千元的人数非常少,造成的原因一方面是底薪低制约了薪酬的提高。

2.2天津市健身私人教练职业素养的现状与分析

2.2.1训练器材使用及调试能力

调查显示,器材使用选作私教的首项技能,对比教练和会员对教练当前器材使用能力评价发现,两者均认为器材使用是私人教练最重要的必备技能,评分分别排在了第二位和第三位,这说明当前天津市健身俱乐部的私人教练对训练器材的使用及调试的能力良好,应继续保持。

2.2.2训练动作示范与教授能力

第二重要的教练必备技能是教学能力。对比教练和会员对此技能的教练真实水平评价发现,评价存在较大的差距,这说明二者在此项认知上存在分歧,需要进一步结合会员意见进行调整。

2.2.3训练动作的保护与纠错能力

教练的纠错与保护能力也是必备的重要技能,二者对此项技能的重要度排序均排于第三位,而进行能力评分时,会员对私人教练的评分相对较低,在会员认知中,私人教练在训练时纠错与保护虽然合格,但仍有不尽人意之处,为保证会员课程的安全,教练应结合会员的意见和建议提高该项技能,确保锻炼万无一失。

2.2.4体测分析、方案制定、紧急救助能力

在三项技能的排序中,私人教练的排序是:体测分析—方案制定—紧急救助能力;而会员的重要性排序是:方案制定—体测分析—紧急救助能力。这方映出会员与私人教练在体侧分析与方案制定重要性的认知上存在的差异,结合运动训练原理相关知识认为,体测分析能力应排在方案制定前边,这是由于运动训练方案制定的因人而异的原则,强调需要有针对性的制定方案,因此体侧分析能力相对较重要。

三、结论与建议

3.1天津市健身俱乐部适当吸收年龄偏大和有经验的私人教练,整体结构合理化;俱乐部在聘用私人教练上岗前严格审查其教练员资质,对每一位会员负责。

3.2建立更加合理绩效制度,逐步提高优秀私人教练的收入,促进私人教练团队的优化与长久发展;

3.3增加对教练定期培训频率,弥补技能缺失;从各个方面积极提升自身的外在及内在形象,提升自身行业竞争力。

参考文献:

[1] 赵雪峰,冯晓辉. 我国部分大型健身俱乐部健身私人教练现状调查与分析[J]. 沈阳体育学院学报,2012,(04):106-109.

[2]梁华伟. 美国健身俱乐部经营特性研究[J]. 福建体育科技,2016,(01):3-5.

[3]杨团结,吴磊. 健身房健身私人教练能力现状调查与分析[J]. 少林与太极(中州体育),2013,(11):51-53.

论文作者:焦阳

论文发表刊物:《基础教育课程》2019年4月08期

论文发表时间:2019/5/8

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