摘要：随着中国电力工业的快速发展，各种电力项目日益增多。为了促进电力工业的可持续发展，必须加强电力工程的成本管理和控制，确保工程建设的经济效益和社会效益。本文主要讨论电力工程的成本管理和控制策略。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策。
前言
科学技术的进一步发展也导致了当今社会对电能需求的增加。为了更好地满足市场经济的明确要求，电力企业应保证进行合理、科学的制度变革，加强对电力工程施工现场的管理。电力工程的建立关系到电能的存在、分配和传输。在这个倡导绿色能源的时代，我们应该重视电力工程的成本管理，即进一步提升和流动整个工程的物理、人力和信息，以确保企业的信誉。当然，在控制电力项目成本管理的过程中，可能会出现一些不可预测的问题。对于该领域的工作内容，相关人员应进一步优化。
1 电力工程造价管理的概念
电力工程是复杂的，涉及很多内容。为了达到管理目标，我们应该从成本入手，以此为出发点，有效控制各个环节。电力工程造价管理具有深远的内涵。为了搞好管理，我们应该进一步理解内涵的本质。电力工程成本管理是在进一步掌握技术、法律、经济等多种手段的前提下，通过合理的控制和分配，进一步释放项目的最大生产率，完善资源配置，降低制造成本，达到进一步控制成本范围的目的，并根据最优条件将项目节点划分为相等的部分。进行科学的项目规划设计，然后对项目的整个建设过程进行充分的预测、控制、改进、监督和分析，确保电力工程项目进一步达到预定目标，确保企业的项目投资效益最大化。
2 现阶段工程造价管理控制的现状及存在问题
2.1 工程决策阶段的问题
首先，由于前期对项目的全面研究，对项目缺乏全面了解，对项目可行性分析不足等因素导致项目决策不科学。在项目实施的各个阶段，都会出现资金投入和控制失败的问题，直接导致项目成本失控。其次，目前一些项目的投资估算内容相对简单，只是以大纲的形式，存在遗漏的风险。最后，在可行性研究阶段，大多数单位委托中介机构编制可行性研究报告和投资估算。但是，由于现阶段的经济分析和规划，项目数量不明确，导致投资估算的准确性较低。
2.2 工程设计阶段问题
首先，目前的设计单位难以实施定额设计。为了实施定额设计，设计师必须付出更多的劳动和时间。目前，设计仍以基本建设成本为基础，费率相对较低，与定额设计的实施相矛盾。其次，目前设计企业的资质和能力不平衡，个别设计单位的设计人员不够专业，缺乏经验，设计考虑不全面，导致施工过程中设计发生变化。最后，设计师注重产品的安全性、技术性和先进性，忽略了产品的实用性、经济性、合理性和可操作性。
2.3 工程招投标阶段问题
一方面，由于缺乏完善的成本管理体系，加上日益激烈的市场竞争，建筑企业不得不采取极端措施，以低成本获得建设项目，以赢得投标。越来越多的施工单位通过分包取得了工程施工资质，施工前已经向国家缴纳了一定的费用，给成本管理带来了困难。另一方面，在施工招标前，建设单位会忽视项目的实际功能要求和财务能力，设计方案的选择存在问题，导致投资大、设计招标规模大、项目成本和成本带负担重。
2.4 工程施工阶段问题
一方面，一些建设单位随意增加和改变建设计划，导致项目投资增加。最后，施工方没有严格管理施工阶段，没有派专业人员进行设计和施工验证，监理要求不够严格，使施工方脱离实际设计，增加新项目，导致施工方不得不增加投资结算。另一方面，一些建筑企业低价中标，但他们在施工过程中投机取巧，增加现场签证和技术改造以获得额外收入，或偷工减料。现阶段，由于形势的变化，工程建设容易发生许多变化。
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3 管理与控制对策
3.1 招标过程管理
在招标的过程中需要对招标的科学性与严谨性进行严格管理与控制，提高招标行为的公开性与公正性，避免部分人员为了谋利出现贪污腐败的现象，因此需要制定科学的招标管理方法。部分地区仍采取传统的招标管理方法，这容易导致招标过程中出现漏洞，因此在正式的招标过程中，需要制定科学的招标计划以及监管措施，确保工期、质量以及造价的科学性与合理性。可以采取以下两种方式进行招标：①通过报价来制定评价标准，这就需要投标者需要对工程造价进行系统的分析，并明确每个部分的工程建设会花费多少资金，以及施工单位的应得利润为多少。根据投标者给出的报价进行审核，看哪份计划最为合理。但是需要注意的是，并不一定需要找报价最低的单位，若后期由于资金不足导致质量不符合要求，还是需要花费大量的钱进行维护与保养。②将投标单位的所有信息进行整理，根据公司规模、资质、专业能力、过往施工经验以及报出价格等方面进行打分，并按照由高往低的方式选择施工单位。
3.2 进行成本控制
电力工程的造价主要是由施工投入以及决策制定等方面的影响，因此需要做好市场调研工作，寻找可能影响电力工程造价的各种因
素，并制定出一套相应的应急方案，确保投资的有效利用，并对建设的全方面效果进行评估，从而为电力工程的造价管理提供有效的支持。
3.3 加强信息化建设
将造价管理工作中，信息化建设是重要的发展内容。在目前我国科学技术与网络技术不断发展的背景下，通过现代信息化技术推动造价管理工作的发展是十分有必要的。在传统的评估工作中，为了确保评价结果的准确性，评估人员需要通过多途径采集数据，从而对数据进行分析与处理，但是由于采集数据的准确度较低，这对造价管理工作也造成了一定的影响。通过现代化信息处理技术在数据信息处理中的利用，能够有效提高评估工作。因此需要加强信息化技术的管理，从而获得准确的分析结果，减少预测结果与实际情况之中的误差。此外，需要通过信息化技术组成数据库，从而对工程进行策划和评估，加紧每个环节之中的练习，从而确保电力工程的顺利开展，也为造价管理工作提供有力支持，提高电力工程建设的经济效益。信息化技术不仅仅是将信息数字化，更是要利用信息化技术，通过大数据技术对过往数据进行分析，从而做好决策管理工作。管理者需要谨记这一点，加强信息化建设，从而推动造价管理工作有效性的切实提升。
3.4 明确管理重点
在目前的造价管理工作中，需要努力突出评估重点，关注防治措施的可操作性以及造价管理报告的符合性，从而提高造价管理工作的准确性。同时我国在完善造价管理工作中，需要借鉴其他国家的成功经验，取长补短，并结合我国的实际情况对造价管理进行改革。还需要加强我国造价管理的改革，围绕工程预算管理与控制、施工管理以及实施效果等方面展开研究，从而将理论与实践相结合，确保造价管理技术的进步。造价管理人员也要不断提高自身的工作意识，从而提高造价管理工作的质量。从整体上分析，造价管理有效性的提升主要表现在实践活动中，这就需要加强对造价管理工作的评价与考核，从而构建全面的管理系统，同时需要对现阶段造价管理工作的范围进行扩大，从而为未来的造价管理工作鉴定基础。
4 结束语
如今国内电力工程的造价管理还处在持续优化的发展阶段，电力工程的造价管理属于一项系统性的工作，造价管理人员应该持续的提升自身专业水平，在造价管理中牵扯到很多方面的专业技术和知识，需要预测以及优化未来工程造价的变化。同时，有效解决造价管理工作中的大量问题，经过有效地监督与控制手段来确保电力工程经济的提升。
参考文献：
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论文作者:黄佩文
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
标签：造价论文; 电力工程论文; 管理工作论文; 项目论文; 造价管理论文; 电力论文; 成本论文; 《电力设备》2019年第3期论文;