陈磊
肇庆新区投资发展有限公司
摘要：市政工程施工现场管理工作是项目建设过程中十分重要的一环，在一定程度上决定了施工的质量和进度。由于市政工程施工现场本身环境复杂，人员及设备繁多，这会给施工带来诸多质量问题和不安全因素，若不能进行有效的现场管理，则对施工不利。因此，为尽量减少不良的影响，必须加强施工管理制度的建立和完善，根据工程实际情况以及具体工程涉及的人力、物力和信息等资源进行合理配置，并制定相应的施工任务管理措施，以保证施工质量达标和工程顺利完成。现本文就目前市政工程存在的问题进行分析，并结合工程实例进一步论述在市政施工现场建设中如何采取相应的质量管理措施，为加快项目建设提供保障。
关键词：市政工程；施工现场；问题；管理措施
前言
市政工程本身十分繁杂，子工程项目很多，为了加快工程进度，各项子工程需要交叉施工。因此，管理工作涉及到很多环节，小到建筑材料的质量管理，大到整个工程的安全管控，无论哪个环节出现问题都会对工程质量构成巨大威胁。而在实际的施工过程中，多是由于欠缺管理意识，未能保证各项管理措施能够按照相关规定实施，再加上部分市政企业通常采用内部项目承包制，造成没有对资格进行审核，使得一些技术质量不达标的企业可以承包工程，进而导致现场管理水平与建设质量受到很大影响。可见，市政工程项目的施工企业组织和技术水平必须经过严格审核，符合行业标准要求，才能够使施工质量的管理和控制难度系数有所提高。
一、市政工程施工现场管理存在的问题
1、施工现场管理混乱
在实际施工过程中，施工现场混乱无序是普遍存在的现象，还有施工人员不按工艺流程操作或者相关管理措施无法落实的情况经常发生。而在市政工程项目中经常会用到一些大型的施工设备及建筑材料，若未对其进行合理规划和安排，则会因为养护失位或者摆放不科学等问题对设备本身或者施工材料造成较大影响，一旦在这些环节上出现问题，则会在很大程度上影响施工进度。
2、材料质量不合格
施工原材料的优劣与市政工程质量的好坏关系重大，事实上很多市政工程质量方面的问题大多数是因为工程材料质量不达标造成的。其管理问题主要有两点：其一，施工材料质量检查不规范，没有对材料采购环节进行严格的检查，导致有些采购人员为了谋取私利，购买质量较差的材料代替，或者为了收取回扣而购买质量没有保证的材料，等到投入施工后才引发很多质量问题。其二，施工材料的储存不规范，造成材料的质量受到损坏。
3、人力资源管理不完善
对于市政工程而言，配备一支素质高、技术过硬的管理队伍也是确保工程有效推进的重要一环。但就当前我国市政工程现场管理方面的人力资源情况来看，依旧存在诸多缺陷。首先，对于一些刚从学校步入社会的就职者而言，虽然具备丰富的专业知识，但是缺乏实际的管理经验，在进行管理工作中就无法做到随机应变，管理效果也很难得到保证。而对于一些已经从事多年市政工程管理工作的人员来说，虽然他们具备十分丰富的管理经验，但是随着当前建筑行业的快速发展，施工过程中也在不断引入一些新设备、新工艺，老管理者由于未及时进行知识的更新，所以也无法很好的进行相关管理工作，也使得管理效力十分有限。
4、安全意识薄弱
安全是施工建设中最为重要的部分，安全施工是对于现场管理人员最基本也是最高的要求。在施工过程中，由于大部分施工人员自身素质较低，故而其安全意识也相对薄弱。在市政施工中，不按规定穿戴安全装备的情况屡见不鲜，此外，由于不按照安全操作规程以及设备操作要求施工而引发的安全事故也时有发生。这类情况的出现与部分管理者只追求工程进度而忽视安全教育的建设理念不无关系，这也为施工带来重大安全隐患。
二、项目概况
本市政工程项目鼎湖大道（新区段）位于某市新区，路线全长7.081公里，主路采用城市主干道标准，项目红线120米，道路红线88米，设计标准为城市主干道，双向八车道——含3条社会车道及1条BRT专用道，设计速度为60km/h，辅路采用城市次干路标准，设计速度40km/h，双向四车道。道路采用沥青混凝土路面结构，建设工程量主要有长利涌大桥、横槎涌大桥2座，中桥1座，箱涵2道，管涌4道，平面交叉口6处，并同步实施雨、污水管道，完善交通、照明、绿化及绿化给水等附属设施。项目总投资15.5226亿元，其中建安投资8.2亿元。
三、市政工程施工现场管理应对措施
1、推进项目加快建设监督机制
本工程为确保市政项目建设的质量和进度，建立项目领导责任制，成立了由党政领导班子成员领衔组成的项目专责小组，推进实地调研常态化，形成“在一线掌握情况，在一线督促进度，在一线解决问题”的一线工作模式。班子成员带头不定期深入项目工地和项目企业现场办公，当好“服务员”为项目建设清障除碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为更好地提供有针对性的服务，抽调了精干力量组成专责工作小组，在新区施工现场专门成立了东站站场配套建设指挥部，制定服务工作方案，加强相关部门沟通研究，协调解决项目建设遇到的问题，以全力做好工程建设服务的工作。同时为实现“加速度”，加强项目建设督查工作，并建立倒逼机制，制定重点建设项目工作计划细化表，每个项目任务到点、责任到人。监察室每月对重点项目进行效能监察，对项目建设过程中摸查出来的问题和困难进行梳理备案和研究解决，对可能涉及权力、资金的关键环节，依法依规办理。
2、完善现场管理体制
现场施工管理制度作为施工过程中的重要一环，其在保证施工质量中具有重要作用。完善现场施工管理体制需要做到以下几个方面：首先，应当做好现场施工材料的管理工作，既要在采购时按照相关流程对材料质量进行检查，还应对施工现场进行检查，以满足材料储存所需条件；同时设置专门人员对材料进行养护、管理。其次，强化对于建设设备的管理。即要制定完善的设备养护及租赁管理制度，由专门的技术人员定期对设备进行养护，确保施工设备以最佳状态进行施工任务；其次，将各项管理制度落实到人，一旦发生安全质量问题，可以在第一题时间找到相关责任人，保证在最快的速度对质量问题进行处理，事后也可以对事件定责、处理；最后，做好施工现场的环境管理，以保证现场施工环境的秩序，避免由于操作混乱影响施工进度的情况发生。
3、加大施工材料质量监测
在市政施工过程中，不但要提高全员的质量施工意识，还要加强对原材料的性能和质量的监测，不能存在丝毫的漏洞，在施工现场要科学合理地使用材料，减少材料的浪费，为保证施工质量提供可靠的保证。对于市政材料施工的监管，要贯穿于整个工程施工的始终。由于市政施工所需的材料种类繁多，变化频繁，材料来源的渠道也非常复杂多样。因此，在施工材料进入到施工现场前，要按照相关规定，对施工材料进行严格的检查、测试，执行见证取样制度，质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场。同时在进行施工材料的检查和抽检过程中，要对材料的来源进行严格的控制，把握好施工材料的质量关，以保证施工的质量。
4、充实作业人员技术水平
进行施工现场管理时，还应重视对于施工人员的培训，既要进行专业施工技术的培训，更要重视对于操作人员的职业道德的培养。由于大部分施工人员本身知识水平不高，培训过程中先要端正其学习态度，以多种培训形式调动其积极性，并根据培训效果灵活制定培训计划，以此提升施工人员的操作水平。对于市政工程的施工人员而言，自身道德素质与施工水平同等重要，施工过程中，应当严格按照相关政策及施工原则进行施工，坚决杜绝违法违纪情况。在施工过程中，部分施工单位会为了追求利益最大化而不顾相关操作规程规定进行施工，针对这种情况，应在现场管理工作中设置统一标准，对于现场出现的问题按规统一处理，根据技术的变革对现场施工人员进行专业技术培训与知识更新，以此保证施工质量。
5、加强施工现场质量管理
在市政工程施工中，施工技术是制约其施工质量的关键因素之一，因而必须保证施工技术的合理性和可行性。首先，要根据现场施工的特点，合理选取和安排施工程方法，最大限度降低施工技术难度，在正式进行施工前，应做好技术交底，同时加强对于施工质量的管控，可通过自检、互检以及交接时的检查等方式保证施工质量，一旦出现质量问题应综合施工情况制定应对措施，及时止损避免影响整体施工进度。其次，要严格按照标准程序进行施工方案变更，对于施工技术难度较高的环节，应当强化对其的质量管理，若由于突发情况需要对施工方案进行调整则要先向上级报告，得到书面确认后，才可根据需要变更施工计划。
6、强化安全意识
对于部分市政工程的管理者而言，工程进度是施工中的重中之重，这往往造成其忽视了施工安全的重要性。这些管理上的偏重会使施工人员在心理上轻视施工安全，也是造成安全事故的重要因素。因此，管理者首先要以身作则，主动学习安全管理相关知识，落实岗前安全培训，在施工过程中督促施工人员做好个人安全防护，对于存在安全隐患的位置应设置显眼安全提示标志，增强施工人员的安全意识。同时在工程推进过程中，不仅要做好定期安全检查，还应不定期进行安全生产的抽查，将现场安全管理工作作为施工视察的重要内容，确保市政工程全体施工人员真正重视安全施工。
总结
总之，在市政工程建设中，施工现场管理是非常重要的工作，而管理人员的职业道德素养也同样重要，超强的责任感是确保其按规操作的必要条件。施工前，管理人员应对施工现场进行全面勘察，以制定科学、合理的施工方案。同时做好施工队伍资质的评价，高素质、高水平的施工队伍是工程保质保量完成的必要保障。在进行现场管理时，应确定明确的管理目标，以此对工程各个阶段质量进行管控。作为现场施工管理人员，还应强化自身专业技术的培训，这样才可以在第一时间发现施工问题，并提出专业、高效的解决措施。本工程积极完善项目领导责任制、重点项目效能监察制度以及其他服务重点工程建设措施，做到全力以赴推进新区东站配套工程建设，确保与东站设施同步投入使用。
参考文献：
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[3]郭玉芳.建筑工程施工现场管理难点及解决措施研究[J].江西建材，2017，（22）：238-239.
论文作者:陈磊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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