注重品质发展,提升地区电网规划管理水平论文_黄潘,李佩,王大军,章行,叶克锋·斯哈克

注重品质发展,提升地区电网规划管理水平论文_黄潘,李佩,王大军,章行,叶克锋·斯哈克

黄潘 李佩 王大军 章行 叶克锋·斯哈克

(国网阿勒泰供电公司 836599)

摘要:为进一步提升电网发展品质和规划管理水平,按照“规范、精益、高效,创新、创优、创先”要求,促使电网“从质量到品质”的发展方向,尽快建成“世界一流电网”为目标,合理安排电网项目,促进规划项目有效落地,做到谋划在先、执行到位、评价严格、管理闭环,全面提升电网规划工作质量和管理水平。

关键词:电网规划;品质

一、管理目标描述

专业管理范围:专业管理范围涵盖220千伏电网规划编制、项目可研工作,以及相关管理模式、标准体系、信息平台、专业队伍建设等。

专业管理目标:一是结合“五位一体”应用实际,不断完善发展业务制度和流程,提升规划的适应性。二是优化加强地区220千伏主网架,提升可靠性水平,加强与特高压有效衔接,保障电力分配和消纳,充分发挥220千伏电网的规模效益和安全可靠性。三是加强向政府部门的沟通对接,确保电网规划成果纳入地方总体规划,促进电网规划项目有效落地。

二、主要管理做法

1.健全大规划体系,强化规划合力

固化“一级编制”和“五位一体”电网规划管理模式。地市公司层面健全发展部统筹、其他专业部门协同配合、各县公司参与、经研所技术支撑的责任体系,实现统一规划、分级管理、归口负责、专业配合。完善各级发展部门及经研院所协同工作机制,确保各级电网规划相互依托、相互支撑、无缝衔接,不断强化规划合力。

2.加强专业协同,实现“五同步”

将电网规划与项目前期、综合计划、统计分析等工作有机整合、统筹考虑,建立规划“三级编制、两级审批”、可研“三级评审、两级管理”、综合计划“一级决策、两级管控、三级实施”体系,保障电网规划的有序落地,充分考虑通信、自动化、智能化等后期需要,在条件成熟的地区实现“五同步”(同步规划,同步设计、同步施工、同步验收、同步投运)。

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3.加强基础信息系统管理,提升规划效率

加强对PMS、GIS、营销、用采等信息系统的数据维护,确保设备基本参数、线路、配变负载率等基本数据真实、准确,提升信息系统的应用率和数据与现场一致性。充分利用“规划计划信息管理系统”、电网规划辅助系统,开展电网规划工作,电网规划工作提供有效的数据支撑和技术支持,确保管理效果及时到位、有效落实。

4.及时启动电网规划部署

地州公司发展部根据省公司统一下发的电网规划工作方案,进一步细化相关工作,启动五年电网发展规划编制工作,原则上与国民经济5年发展规划相对应。

成立电网规划领导小组和工作小组,由发展部门牵头,财务、运检、营销、农电、基建、调度、信通、经研所等相关部门和单位参加,加强组织领导和工作协调,统筹规划编制和评审工作。每年组织开展电网规划滚动调整,对电网发展现状、负荷预测、规划项目实施等情况进行评估,深入分析电网存在问题,结合上级电网规划调整及电网技术发展情况,调整电力负荷预测水平和电网规划项目安排。

5.主要做法

围绕《地区城乡体系规划(2015-2030年)》及城市总体规划,明确了电网发展思路和目标,对规划期间全区的用电量和负荷的预测科学合理,满足地区经济社会发展对电力的需求,重点加强经济开发区、工业园区、新城等区域的项目开发,优先抢占布点,实现电网与城市发展的同频共振。

以国网公司电网规划工作方案为依据,以220千伏电网分片为基础,根据电网现状基础、电源规划和供电可靠性要求三方面,最大限度调动上下级电网的供电能力和裕度,提高终端供电用户供电可靠性、实现技术性和经济性的最佳平衡,加强上下级电网之间的协调与支撑。

与地区配电网规划报告紧密衔接,以可靠性为中心,结合“负荷组”、“N-1”校验等定量分析和“目标网架结构”、“线路分段目标”等定性分析,科学确定规划目标,确保目标网架简明清晰、设备优化选型。

围绕潮流控制、网源协调等8个重点,清洁能源可靠消纳、电网运行安全稳定两个方面,加强开展专项分析,系统论证规划网架对高比例区外送电、高渗透率清洁能源的适应能力。电网侧,加快构建区域220千伏环网,优化110千伏电网结构,提高主网大规模电能吞吐、大范围潮流转移能力;电源侧,优化地区电源运行方式,提升发电机组一次调频能力和发电机组调峰能力;负荷侧,加强与调度控制系统实现集中集成,提高在区外来电严重故障情况下的安全水平。

针对常规电网建设、改造和运行中难以解决的潮流控制、供电能力提升问题,加强技术创新,实现电网潮流由自然分布向灵活控制的划时代转变。主动开展新能源发电资源规划研究,会同政府,有序控制电源建设节奏,统筹安排在建项目接入,将电源项目布局分散、一哄而上、无序开发对电网造成的被动影响降至最低。

三、推广应用可行性分析

通过规划提出的管理理念、管理目标、主要做法的实践。对外与政府规划部门的沟通和配合,掌握城市发展节奏和规划需求,赢得政策支持;对内创新工作方法,加强了电网规划的统一编制和统筹平衡,电网构建方案“更科学、更先进、更灵活”,规划工作管理水平整体迈上新台阶。

论文作者:黄潘,李佩,王大军,章行,叶克锋·斯哈克

论文发表刊物:《河南电力》2019年4期

论文发表时间:2019/10/30

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