摘要：在城市化发展的过程中，市政工程建设是城市建设的重要环节，这关系到城市道路、桥梁等基础设施的完善情况，事关广大城市居民的日常生活，所以必须要确保市政工程能够高质量的顺利施工，这就离不开监理现场的规范化管理，避免出现一些不良的现象和问题。在具体的管理工作过程中，应该制定完善的监理制度，加强合同管理工作，确处理施工方与监理方之间的关系，不断优化监理工作方式，还要提高监理人员的专业能力，从而确保良好的管理水平和管理质量。本文主要围绕市政工程监理现场规范化管理的措施进行了相关探究，以供参考交流。
关键词：市政工程；监理现场；规范化管理；问题；措施
引言
近年来，市政工程也越来越多，作为城市发展的重要部分，市政工程的施工质量对于整个工程的意义非常重大。市政工程中的施工监理不仅要确保施工质量，还要确保工程发展满足社会的需求，所以说在现场管理工作中承担着非常重要的责任。但是现在很多市政工程在监理现场方面却存在许多问题，比如工作制度不完善，合同管理不规范，执行建设与监理的施工目标存在差异，监理人员工作能力不高等，这些都严重影响了整个工程的施工效率和质量安全，对此必须要实施监理现场规范化管理措施，对存在的问题进行针对性的有效解决。
1 监理现场规范化管理的概述
在市政工程建设的过程中，为了有效控制工程质量，必须要对施工现场进行有效的监理。在监理现场工作进行时，主要是在规范化管理的指导下，按照统一的标准，确保内部工作制度的明确和协调，科学有效的实施监理工作，并且总结监理经验，确保施工企业健康稳定发展。在对市政工程项目进行规范化管理的过程中，主要是对施工步骤进行规范化管理，制定统一的施工标准，使监理内部的工作更加的清晰和明确，确保在工作中不出现任何的差错。规范化管理在施工过程中，可以将现场的人才、技术进行统一，提高项目的监理质量，同时在一定程度上有利于企业扩大服务范畴。建设监理是一个多门学科，同时也是一个智能型行业，对人员的素质、技术、管理水平有着非常高的要求。因此，监理企业只有时刻严抓基层项目监理部门的管理，才能在竞争激烈的市场中实现生存和发展。
2 市政工程监理现场管理存在的主要问题分析
2.1相关制度不完善
目前对于很多市政工程项目的施工来说，缺乏完善的现场施工监理制度，一旦在工程施工中存在一些问题，也不能进行及时有效的解决，这样也就导致整个工程的质量难以得到保证。有一部分企业也设立了监理制度，但一般只是进行大概的规范，并没有对很多施工细节进行具体规范，与现场管理人员没有进行及时有效的详细沟通，这样的监理工作存在形式化问题，并不能取得预期的监理实际效果[1]。还有的在制度运用上存在不恰当的问题，没有合理配置相关人员，这都对市政工程的正常建设施工产生了不利影响。
2.2合同管理不规范
市政工程中的一部分建立工作是需要向第三方公司进行委托的，这就导致存在多方参与干涉项目施工的情况，由于工程项目管理人员够，监理人员在发现施工现场存在问题后需要向上级领导进行多层次请示，最终整个监理工作难以正常有效的开展。对此，就需要建立有效的合同，并且在实际工作中坚决执行，然而实际上很多企业并没有特别重视监理合同，存在合同管理不规范的问题，并没有按照合同开展监理管理，造成现场监理工作形同虚设。再者，还存在拖延支付监理费用的情况，这也为监理工作的开展带来了很大阻碍。
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2.3执行建设与监理的施工目标存在分歧
对于市政工程建设来说，执行建设与执行监理的参与方在施工目标上存在较大的分歧，执行建设更加关注工程的施工进度，对于工程质量缺乏重视，并且执行建设的一般也是投资方，更多地追求工期的长短，追逐工程项目最终的经济效益，然而执行监理的则需要重视施工中的质量安全，这样由于双方施工目标不一致，就难以将现场监理真正的严格落实下去[2]。
2.4监理工作人员的专业能力有待提高
监理工作人员自身的专业能力直接关系到监理工作的实施效果，但是现在很多监理人员在这方面都有待提高，缺乏丰富的理论知识为指引，对于很多专业技术也不了解，一般就只是按照传统经验开展工作，这样的监理工作难以获得实质的效果。
3 市政工程监理现场规范化管理的措施
3.1 制定完善的监理制度
只有科学制定完善的监理制度，才能保证监理工作规范有序的推进，促使现场监理取得良好的实际效果。要正确确定建立目标任务，监理人员应该综合考虑工程实际、业主要求等方面的情况，依法依规的实施具体的监理管理措施，各部门要承担自身的责任，分工明确，协作沟通，确保将监理工作真正严格执行下去，如果发现施工中存在的问题要及时分析解决，从而确保监理工作的高效进行，充分发挥监理工作的积极作用。
3.2加强合同管理工作
合同是工程质量以及时间的指标性文件，在对市场工程进行现场监理的过程中，必须要注重加强合同管理工作，只有建立合理的合同，依据合同条款进行监督管理，确保工程的有序进展和最终质量。市政工程建设具有复杂性和长期性的特征，涉及到很多企业的各自利益，所以就需要通过加强合同管理，监理人员积极承担相应的责任，做好协调沟通，维护多方的利益需求，并且依据合同规定进行公平的仲裁处理，从而确保市政工程获得预期的效益[3]。
3.3正确处理施工方与监理方之间的关系
正是由于在市政工程建设中存在着执行建设与执行监理之间的矛盾，所以就必须要注意正确处理好双方之间的关系，尽可能维护双方的切身利益，确保整个工程项目能够按时的高质量完工[4]。对此，就需要积极宣传监理工作的重要作用，明确监理人员的职权，确保监理工作的独立性和权威性。要组织双方人员阅读相关资料，详细介绍双方的具体情况，寻求合作的交点，消除双方的分歧。
3.4不断优化监理工作方式
在社会经济不断发展的新形势下，应该注重对监理工作方式的进一步探索，对传统工作模式进行优化和完善，从而确保现场监理能够规范化实施。一方面，要提高技术监督力度，对于工程材料、施工图纸、混凝土养护等重点方面要加强技术监督，水泥、砂石、钢材等材料都要达到质量标准，施工图纸应反复修改完善，混凝土要确保合适的温度和湿度，强度合格，不能存在混凝土裂缝问题；另一方面，采取多样化检测方式，通过多种测量方式进行工程验收，收集工程相关资料及数据，了解工程造价预算，做好对工程材料的质量检验，结合施工特点选择最合适的检测方式[5]。
3.5提高监理人员的专业能力
监理人员需要负责对工程项目质量的检测和评定，要结合图纸进行严格监理，所以就应该做好人力资源管理工作，根据新时期建筑工程监理工作的需求，不断提高监理人员的专业能力。一方面，在监理岗位人员招聘的过程中，应该重点考虑技术操作能力，还要选择具有定工作经验的优秀专业人员；另一方面，对于现有人员应该组织学习培训，督促其不断学习监理方面的知识和技能，在自身思想和能力水平上都要与时俱进，从而更好地开展监理工作。
结语
综上所述，监理工作在市政工程建设中有着不可缺少的地位，我国未来的市政工程项目数量依然会不断增加，所以必须要注重反思市政工程监理现场管理存在的问题和不足，积极探索实施相应的规范化管理措施，从制度、方式、人员等方面进一步的强化，从而提高现场监理的规范化水平和实际效果，确保市政工程建设健康持续的发展。
参考文献
[1]谢振安.试析市政道路工程监理中存在的问题及对策[J].建材发展导向，2016，14（15）：211-213.
[2]吴伶俐.市政工程监理的作用与控制措施浅谈[J].商品与质量，2017，24（21）：130-131.
[3]任建香.市政工程监理的作用與控制措施分析[J].城市建设理论研究，2018，6（15）：92-93.
[4]邓燃.试分析市政工程监理现场规范化管理的措施[J].门窗，2017（10）：170.
[5]黄兵.试分析市政工程监理现场规范化管理的措施[J].建材与装饰，2016（07）：201.
论文作者:庞小军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/16
标签：工作论文; 现场论文; 市政论文; 规范化管理论文; 人员论文; 市政工程论文; 工程监理论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;