（徐州工程学院土木工程学院 江苏 徐州 221000）
【摘 要】针对建筑业迅猛发展所带来的问题，利用BIM技术从项目的决策阶段、施工阶段以及竣工阶段进行成本控制，从而减少工程项目投资，保证施工质量，提高工程的综合效率。
【关键词】BIM技术；成本控制；综合效率
Research on Application of Planning Cost Control Based on BIM Technology
Zhang Zhu-jun Chen Rui Li Peng-fei Wang Xian Wang Li-ping
【Abstract】In view of the problems brought by the rapid development of the construction industry, the BIM technology is used to control the cost from the decision-making stage, the construction stage and the completion stage of the project, so as to reduce the investment of the project, guarantee the construction quality and improve the comprehensive efficiency of the project.
【Keywords】BIM technology; Cost control; Comprehensive efficiency
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）24-0166-02
1.BIM技术研究背景
建筑行业是集高浪费与高污染的行业，加上建筑工程项目的独特性，使建设过程中会出现较多不可预见的因素，BIM技术的出现不仅使社会生产力水平得到提高，更有效解决了建筑行业产生的各类问题。
1.1 BIM技术在国内的研究
2002年BIM的理念一经提出，技术变革的风潮便席卷全球。经过不断发展，中国建筑市场己初具规模，而建筑企业的目标是在项目的各个管理阶段都能实现成本的控制和管理,以最小的消耗创造最大的价值，因此，建筑企业纷纷提出向管理要效益，重视管理在经营中的作用，尤其是成本管理。
1.2 BIM技术在国外的研究现状
BIM技术最早产生于美国，其政府不仅在大型公共建筑项目运用BIM技术，并称在未来，军方也会使用BIM技术。而近几年，通过BIM技术完成建筑信息共享已成为各国专家研究的重点，它使工程施工不再停留在二维平面而是通过三维立体模型更加真实的展现整个过程。由此可见，BIM技术的发展已势不可挡，必将掀起建筑行业改革创新的新浪潮。
2.项目成本控制的基本内容
2.1 项目成本的基本原理
成本控制，简单来说就是将项目的预算管控在自己理想的范围内。它以项目的真实情况为基础，满足企业成本管理规定，符合经济合理性，减少对成本的投入的一种手段。
2.2 项目成本的构成及基本原则
成本控制主要分为六个基本点，每个点都有其必要的作用。
成本预测就是提前进行项目总成本的预估，是其它五个内容的前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经过成本预测，在众多方案中选出最合适的，并在施工过程中针对某些特殊的环节采取特殊的处理办法。
成本计划是以成本预测为基础，主要以货币形式为主，对工程各个阶段产生的经费进行统算。成本计划是项目成本控制的依据，也是整个成本控制中极为重要的一步，只有先前对整个工程进行成本的计划，才能更好的掌控施工项目，并能有效的对工程项目所产生的费用进行监督和指导。
成本控制就是通过对人力、物力和财力的合理使用，在施工过程中对项目所产生的材料消耗和费用进行监督和指导。其主要目地是提高管理效率，减少成本支出。
成本核算是项目成本估算和成本控制的主要信息来源之一，也是项目成本分析的主要依据之一。
成本分析是先分析核算资料，找出其中的漏洞，然后提出改进方案，从而提高成本控制水平。
成本考核是整个成本控制的收尾，将实际成本和计划成本进行对比分析，从而查验工程成本控制的完成情况。
3.项目成本控制在各阶段的应用
3.1 决策阶段的成本控制
3.1.1 业主方的工程项目建设费用控制
业主方在工程项目建设过程中掌握着工程项目建设方案和工程设计的最终决策权，所以，在工程项目建设方案决策阶段业主应该可能筹集到的工程项目资金有所掌握，根据自己所掌握的资金量设定工程项目建设费用的上限，以免出现半拉子工程，造成工程项目建设投资血本无归。
3.1.2 在招投标阶段成本控制
目前，按照现有的工程量清单计算模式来看，在工程招标阶段，工程造价的重点就是招标方编制招标控制价格，然后通过工程量清单进行报价。传统模式中，招标和投标双方均需要计算工程清单，而这个过程会出现计价工作量巨大、重复性高和信息不对称等问题，BIM技术的运用可以及时形成招标方和投标方制作的三维模型，能快速准确地制订出工程清单和报价文件，推动电子招、投标的发展，也解决了在计价过程中出现的缺项漏项等问题。
3.1.3 承包商的成本控制
项目经济效益最大化要通过成本最小化来实现。一旦成本失控，可能造成亏损。所以，承包商要做好项目的成本控制工作，其重心要放在项目经理部，并按照项目开始前的成本预控制，项目实施过程中的成本控制和纠偏控制的程序依次展开。
3.2 在施工阶段成本控制
在施工前准备阶段，将施工方案和BIM技术相结合，首先应用BIM技术对项目方案的重要环节进行模拟，然后分析存在的漏洞，最后优化施工方案。通过模拟施工各阶段施工现场，使现场布局更符合要求，资源的配置合理，从而节约成本，达到成本控制要求。BIM对比常见的施工图，对净空、管线布置等细节问题进行优化，缩短工期，控制成本。
在施工阶段，通过BIM技术对各个阶段进行时间模拟，对每个时间段的实际成本和预算成本对比分析，能较为明显的看出各时间段的盈亏情况，有利于提早的看出施工中存在的问题，找出解决方案，提高工程的管理效率。工程施工中突遇需要改变之处，BIM技术可以根据变化的内容重新改变管理方式，并且快速的对整个工程修改调整，减少传输交换信息的时间，将损失降到最低。BIM技术的另一个优势在于它可以快速计算工程的进度款，然后将工程中建筑构件的各个数据进行存储、解析、拆分工程量。专业人员可以利用BIM技术实时汇总某一阶段的工程量，建设单位更能通过BIM迅速共享数据，提高工程款项的结算效率，减少成本支出。
3.3 在竣工阶段的成本控制
建筑项目在竣工阶段有一步必不可少的程序那便是竣工结算。将使用 BIM 技术的有关模型进行竣工结算与按照传统模式进行竣工结算进行比较，BIM技术的优势显而易见。
4.总结
成本控制是工程项目“三大控制”中最主要的，也是最难攻克的关键。 BIM技术通过对项目资源的优化，更加合理地安排施工进度，解决浪费问题，使成本控制更有效率。实践证明，BIM技术作为建筑界新的宠儿将为其开辟一片新的天空，使建筑行业得到跨越式的飞速发展。
参考文献
[1]张敬乐.析建筑工程项目成本控制[J].中国电子商务，2014,9期:116-116.
论文作者:张竹君,陈瑞,李鹏飞,王宪,王莉苹
论文发表刊物:《建筑知识》2016年24期
论文发表时间:2017/6/12
标签：成本控制论文; 成本论文; 项目论文; 技术论文; 阶段论文; 工程论文; 工程项目论文; 《建筑知识》2016年24期论文;