关键词：工程概预算误差;造价精度;有效措施
引言
工程概预算管理工作的开展具有很强的专业性的特点，要想确保其误差能够得到有效控制，提升造价管理精度，这就需要相关管理人员从科学的角度入手，对于当前概预算工作的开展进行有效的改进优化，尽可能适应具体工程的实际情况，并且有效提升概预算工作的落实效果。下面就如何提升提升概预算管理水平，保障误差控制效果和造价精度提升的措施加以探讨。
1工程概预算误差成因
在新时代发展背景下，建筑行业中的行业壁垒被打破，行业之间的市场竞争变得更加激烈，并且出现了跨地域、跨行业对建筑工程项目进行承揽的现象。在这种现象下，建筑工程项目的概预算工作人员面临的工作环境更加复杂，若缺乏对专项建筑工程项目的了解，且缺乏专业的管理技能，将导致概预算精度出现偏差；其次，建筑工程项目存在甲乙双方在经济利益上的纠纷，且不仅是甲乙双方，建筑工程项目涉及的利益主体较多，每个主体都有自身的利益诉求，因而在实际工程建设过程中，就会出现一系列的诸如甲方压低工程投资、乙方工程量虚报、瞒报报价等问题，这些问题也会导致工程概预算出现偏差；再者。针对施工过程中出现的工程变更问题，施工变更是难以避免的，若工程设计环节出现问题，将导致较大的工程变更，会涉及相应的工程量变更以及材料与技术的变更等，从而影响最终的概预算工作精度；最后，对施工概预算工作缺乏科学的监管，也会导致概预算人员出现偷工减料问题，从而影响工程概预算精度。
2造价精度提升策略
2.1保证工程量的准确计算
在概预算编制过程当中，确保工程量的准确预算，这对于造价的精度的提升来说是十分重要的。我们应该对于当前工程中的工程量情况进行充分的计算，并且必要时可依据BIM技术数据模型来展开计算，这样可以更好的对于误算和漏算问题进行规避。在对于定额进行套用的过程当中，也应该依据相应的规范和工程的方案进行合理的计算，并且在额定范围内做好调整。对工程中的特殊项目则应该，采取特定的换算方式。准确计算工程量，这对于保障误差的控制效果来说是具有十分重要意义的，我们应该可以足够的关注和重视。
2.2改进项目规划
我们在制定工程项目规划的时候，要去了解建筑所处的地方的经济发展水平和特点以及当地的法律法规，一定不可做违法的工程建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，其实建造一个完整的建筑需要各个部门的配合，包括技术部门，管理部门，施工部门等等之间的相互配合，不能孤立的去工作，造价部门在进行概预算的时候要进行各个部门的信息了解整合，结和不同部门的信息来进行预算，熟悉工程项目的工作流程，占在整体的角度去进行造价预算，同时，工作人员要多进行实地考察，与技术人员沟通交流，认真的去了解建筑图纸，注重细节的掌握，在很大程度上增加对于概预算细节的掌握，从传统的大局观到注重细节的把控，使概预算编制更合理，从而提升工程造价的精准程度，使概算的数据有意义，减少误差的产生，根据这样的情况，概预算的相关工作人员要随时了解市场的人力成本发生了什么样的变化，避免工程造价出现与实际情况出入比较大的情况。除此之外，对于材料的管理，机械的管理都是一样，这样提高概预算工作效率，提高造价的精准度。
2.3优化工程概预算执行细节
在科学编制工程概预算方案的基础上，造价控制人员要对其进行规范执行，要对概预算方案的执行细节进行严格把控。此时，需要聘请技术专家加入概预算方案的执行过程之中。技术专家对工程项目细节较为了解，因而能够在实际工程造价管理过程中，以自身的经验对工程情况进行判断，且能够对同类项目的技术经济指标进行借鉴，从而对概预算方案的执行细节进行调整。还能够根据市场行情的变化，结合工程项目的专业要求，对不同的概预算方案进行比对，从而为造价控制人员提供结构形式、材料、设备以及人工等方面的技术经济指标。在此措施下，造价控制人员也就更能科学地对概预算细节进行执行，规避可能导致概预算执行出现偏差的要素，最终保证建筑工程造价精度处于项目投资范围内。
2.4把握市场信息
在进行工程概预算过程中，市场经济环境会对其造成很大程度的影响，在设计工程价格预算过程中需要严格基于市场环境进行作业，计算材料成本过程中也需要严格遵循市场行情。由于不同企业服务质量，提供产品，经济实力和经营方式均存在一定的不同，导致产品价格也存在明显的差异性。因此，在进行工程概预算过程中需要高度把握市场信息，全方位进行调研活动。首先需要对工程项目建设过程中各项施工材料的市场价格、数量、名称和类型全面掌握，确保相关数据的准确性和客观性，确保能够进行更为有效的概预算工作和造价控制。同时还需要对材料价格变化整体趋势有明确的认知，一般而言，工程概预算具有一定的动态性，主要原因是材料市场价格始终处于动态环境之中，在进行概预算工作时，相关工作人员必须具有灵敏的商业意识，基于我国客观经济形势和各项政策对材料价格变化趋势进行有效分析，确保概预算数据具有一个弹性空间，保障控制造价的科学性，进而实现工程造价精度的有效提升。
2.5加强队伍管理和建设
对于概预算管理工作的开展来说，要想保障其工作的开展成效，我们就应该重视相关队伍建设工作的开展。如果在岗人员自身专业素质水平不足，那么整体造价管理工作的成效就难以得到保障。结合这方面的需求，我们应该围绕施工造价管理工作的特点和要求，做好针对性的培训，让在岗造价管理人员具备更强的造价管理能力，可以更好地应对新时期造价管理工作的开展效果。在具体人员培训工作中，也应该做好培训工作的有效推进，提升在岗队伍的整体造价管控水平，可以从细节层面上入手，做好节约控制，减少浪费，确保概预算管理可以得到切实的落实执行。
结语
建筑行业的健康发展离不开稳固的经济基础，因而作为建筑工程项目的造价控制人员必须具备较高的责任意识，要将提高造价控制水准，降低工程成本水平为目标进行工程概预算控制。在实际工作中，要以降低概预算误差为目标，了解可能导致概预算出现误差的成因，并采取针对性的措施加以控制，包括明确工程范围、调整生产成本价格、优化概预算编制方案及设计方案、加强细节执行以及加强合同管理等，确保提高造价精度。
参考文献
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论文作者:张瑞雪1,,潘红广2
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
标签：概预算论文; 造价论文; 工程论文; 工程项目论文; 精度论文; 误差论文; 过程中论文; 《科学与技术》2019年第15期论文;