周志兵
杭州市建筑工程监理有限公司 杭州 311800
摘要：建筑工程质量监督作为建筑工程管理的一项重要环节，在日常的监管工程中必须做到严于律己，依法监管，公平、公正、科学的管理思路，提高自身素质，开展多样化、差别化的监督管理模式，使监管过程中能及时准确的发现问题，依法依规合理的解决问题，只有不断的完善发展质量监管体系，不断的寻找更加有效的监管方法，才能确保建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；质量监督管理；对策；现场监理
引言
一个工程的顺利进行和它的施工质量有着必要的联系，直接关系着人民的生命财产安全。抓住影响工程质量的各种因素以及关键环节，不断改革、科学规范管理，创新管理机制，才能做到及时发现问题，有效控制工程的施工质量，自觉寻找原因，以此不断提高建筑工程的质量及其监督管理水平。
1建筑工程项目质量监督管理的重要性
建筑工程作为一项复杂的系统性建设工程，在实际建设过程中影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行有效的控制直接就会造成建筑工程质量问题的出现，甚至还会引发很多质量安全事故，给建筑企业造成重大的损失。由于建筑工程具有工序较多、规模较大等特征，因此在进行建筑工程的建设过程中，应当明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务，加强各个管理人员的相互配合性。只有通过高质量的建筑工程质量管理，才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。通过对建筑工程进行质量控制，可以有效的将这些影响因素对建筑施工的不利影响压到最小，从而提高建筑工程建设的质量和效率，带来更高的经济效益和社会效益，提高建筑工程的使用价值，为社会创造出了更高的应用价值。在建筑工程施工建设队伍提升建筑工程整体质量的过程中，应当积极改革建筑工程管理方式，提升建筑工程管理效率与质量，从而为建设高质量的建筑工程奠定基础。在进行建筑工程管理的过程中，施工管理人员应当树立明确的管理目标，即在确保建筑工程建设质量的基础上最大幅度地减少各类不必要的消耗，从而提高建筑工程建设的成本经济效益。
2提高建筑工程质量监督管理的途径和措施
2.1组织措施
作为建设工程质量监督人员，要认真做好“角色定位”，使能力与岗位相配套，使岗位与责任相对接。如何让众多的监督管理者形成一个有效的团体，就需要采取一系列组织措施。
传统的建设工程质量安全监督站组织形式一般是以站长统一负责，副站长协助，站内质量监督员由站长或副站长调配，这样粗放的组织形式显然已经不适应当前的形势，现已有明确规定，质量监督执法最少需要2名人员，所以考虑成立监督小组，每小组人员根据建设工程质量安全监督站人员情况配备2-4名，并设立小组长，小组长由副站长直接领导，当然对于站内人员缺乏的时候也可以由副站长兼任小组长，副站长对站长负责，质量监督员相对固定可作临时流动，这样组织明确，指令畅通的组织机构为质量监督工作打下坚实基础。
2.2技术措施
技术工作在建设工程质量安全监督过程中的重要性是不言而喻的，建设工程质量安全监督技术是工程技术的一个专业化的内容，是建设工程质量安全监督工作内容中的工作方法、工作技能的具体化，如果运用得当，必将大大促进建设工程质量安全监督工作的效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2.1完善提升监督手段
传统的监督一是只进行单一的实物监督，二是监督手段采用“敲、打、看、摸”等落后的方法，单一的实物监督导致与工程建设息息相关的建设单位、设计单位、地勘单位、监理单位、施工单位等过度依赖建设工程质量安全监督机构，认为质量合格与否是建设工程质量安全监督机构说了算，放松了自身的质量责任意识，所以进行监督管理时，将各责任主体的质量行为也必须作为监督重点，这样就为合格的工程质量打下坚实的基础;另一方面，进行实物监督时，充分运用社会发展和科技进步带来的优势，革新检测手段，提高科技含量，比如利用混凝土厚度测试仪、钢筋定位仪、回弹仪等可以很好地监督检测工程内部质量，再辅以传统的方法，真正可以做到监督无盲点。
2.2.2紧抓监督关键控制点
随着我国城镇化建设的快速发展，基础设施建设领域及房地产的工程建设量不断加大，促使我国建筑业得到了极大的发展，与此同时，监管人员就不可能对所有部位、所有细节进行全盘监督，但是对关键控制点决不能放松，质量监督控制点是质量监督机构对涉及工程结构安全和使用功能等质量进行控制所设置的，须由建设工程质量安全监督人员到施工作业面进行监督检查的重要部位和关键工序。当施工单位施工至质量监督控制点时，必须通知建设工程质量安全监督人员到现场进行监督检查，如原材料合格证、进场检验记录和复试报告、施工方案等;钢筋制作安装、连接(机械连接、焊接、绑扎质量、砂浆及混凝土配合比及计量情况，砂浆、混凝土强度及评定，结构外观质量、监督抽测混凝土强度、钢筋保护层及几何尺寸、砌体组砌方法、接搓处理等，质量监督控制点的设置，具体工程项目须具体分析，抓好关键控制点，监督效果必将事半功倍。
2.3合同管理的措施
（1）建立合同管理组织，使合同管理专业化。合同管理和索赔具有相当强的专业性，因此不能仅仅将合同管理作为经营科或预算科的一种兼职工作，而应由受过专业教育的人员和专门机构从事这方面的工作。提高合同管理和索赔的水平，不但有利于合同纠纷和赔偿问题的顺利解决，更能够促进企业管理水平和整个项目管理水平的提升，同时有利于整个企业素质的提高。（2）合同签订时要符合承包商的基本目标，同时争取自己的正当权益。承包商所追求的是利润最大化，所以“合于利而动，不合于利而止”。在进行合同谈判时应以企业的整体战略为出发点，但在签订承包合同时承包商经常常犯以下几种错误：由于长时间接不到工程而变得急于求成，不细究合同的具体内容而盲目签订；竞争过于激烈，担心失去客户而接受条件严苛的的合同；进入一个新环境时，为了尽快打开市场而轻率的签订合同。合同的谈判和签订的基本原则是利益原则，这也是整个合同管理的基本原则。我国的法律赋予了合同双方平等的法律地位和权力，但在实际的经济活动中，这个地位和权力还是要靠承包商自己争取。（3）加强合同管理的实施控制工作。合同实施控制应立足于现场。在项目管理中，合同交底对整个项目管理来说起着非常重要的作用，我国还应加强关于合同交底方面的工作。合同管理控制和协调着项目管理的各个方面，主要工作包括合同的实施监督、合同跟踪、合同诊断和合同措施的决策。合同实施控制不仅可以帮助合同双方完成自身的责任，还能够有效降低合同签订中的损失，并通过索赔等手段增加工程利润。
结束语
在建筑行业中，人们一直非常重视建筑工程的质量问题，但现今我国的建筑工程中还存在很多的问题，且这些问题大都是人为原因导致的，因此对工作人员进行严格的监管能够有效的降低问题的发生率。这便要求我们先建立一套完善的质量监督管理体系，这样才能够为质量监督管理工作的顺利进行提供有效的依据。
参考文献:
[1]魏冰洁.建筑工程质量监督管理及对策研究[J].四川水泥,2017,01:146.
[2]高永伟,马凌.如何提高建筑工程质量监督管理水平[J].四川水泥,2017,01:328.
[3]陈平文.建筑工程质量监督管理及对策[J].黑龙江科学,2017,802:108-109.
[4]李志刚.质量监督在建筑工程中的必要性与提升途径[J].江西建材,2017,09:266+270.
论文作者:周志兵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：质量论文; 建筑工程论文; 合同论文; 质量监督论文; 建筑论文; 合同管理论文; 建设工程质量论文; 《防护工程》2018年第14期论文;