摘要：非标自动化设备就是用户定制的、唯一的且并不是实诚流通的自动化系统集成设备，是通过国家颁布的行业标准以及规则单元设备构成的，满足用户的不同需要以及设计需求的原则。文章主要对非标自动化设计的特征、进度管理的基础原则分析，论述了进度管理的基本原则，提出了非标设备设计进度管理的方式与手段，希望可以为相关研究提供简单的参考。
关键词：非标自动化设备；设计进度；管理分析；
在劳动力成本的提升过程中，多数的企业对工程自动化领域越来越重视，如何提升非标自动化机械行业发展是现阶段必须要 解决的问题。通过对非标自动化设备进度管理的分析与研究，制定科学完善的解决方案，可以在根本上推动非标自动化设备设计进步的持续发展。
1.非标自动化设备设计特征与管理原则
1.1非标自动化设备设计特征
1.1.1非标设备研发设计设计专业多元化
非标自动化设备研究设计过程中会涉及到材料专业、力学专业、机械专业、电路专业以及气压控制专业、自动化控制专业、软件编程专业等不同的领域，涉及的范围较为广泛，主要可以归纳总结为以下三个专业：
第一，机械专业。精通机械机构要对材料专业、力学专业以及气压控制进行管理，主要设计的内容就是对材料的机构设计、力学矫正材料设计等等内容均称之为机构设计。第二，自动化专业，通过自动化、气压控制、软件编程处理，对主要的方案进行设计，实现软体的编程处理，称之为软体设计。第三，电工技术专业，其主要的内容进行进行电路设计以及电路布局设计，称之为电气设计。在非标自动化设备研发的过程中，必须要通过不同的专业人才的紧密配合，才可以完成整个项目，在实践中要综合实际状况系统分析。
1.1.2设计研发过程相对较为复杂
自动化设备就是各个方面统一协调的整体，其研发较为复杂。而非标设计标是为特殊要求量身定做的专业设备，缺乏类似的机械设备为其提供技术参考，不同的非标自动化设备之间存在一定的差异性。
而在非标自动化设备主要就是为了实现自动化的生产作业，这就对设备的质量、运动控制的精准度以及稳定性等要求较为严格。
在进行非标自动化设备的设计过程中需要较多的设计师，不同的设计师之间的专业背景、专业领域、设计理念等具有一定的差异，这也就直接导致了设计研发的过程较为复杂。
1.2非标自动化设备设计进度管理基本原则
1.2.1弹性原则
在一般状况之下因为非标自动化设备项目具有持续性的特征，在整个过程中会受到各种不确定因素的影响。而在实践中必须要综合自身的经验以及实际的状况对各种不确定因素会导致的后果以及问题进行分析，在项目的进度计划中体现，通过适当的时间弹性应对各种不确定因素，进而为项目的开展提供充分的时间支持。
1.2.2沟通原则
科学有效的沟通，可以实现信息的及时共享与传递，可以掌握精准的信息，通过科学的分析处理，为相关研究提供有效的基础保障。在整个非标自动化设备的设计研究过程中可以通过各个部门的有效沟通，提升项目执行的进度，增强质量，直接影响项目是否可以如期完成。
1.2.3人本原则
在非标自动化设备设计过程中，工作人员的积极性与主动性是项目成功的重点，在对其进行进度管理过程中，必须要始终坚持人本主义，保障分工合理，通过科学的方式与手段充分的调动工作人员的积极性，进而提升非标制动化设备设计质量与效果。
2.非标自动化设备设计进度管理思路与要点
在进行非标自动化设备的设计过程中，要通过科学的管理理念与思路对其进行设计，要明确工作重点，系统开展。对此，在实践中要加强对非标自动化设备设计进度管理的重视，理顺思路，明确工作要点。
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2.1非标自动化设备设计进度管理思路
在非标设备设计项目的开展过程中，进度管理是项目管理的重点内容，也是关键内容。设计项目的进度直接影响项目的完成日期。可以说项目及进度管理主要的内容就是时间成本、设计等因素的影响，在实践中，要综合实际状况对其进行系统的分析研究。
2.1.1加强团队合作，提升协调关系
要加强对项目管理工作的重视，充分协调各个部门，对于一些会影响配合的问题进行及时解决处理，保障团队信息的沟通有效、配合默契，要重视资源分配处理，为项目开展提供信息参考。科学有效的沟通管理可以让管理人员了解项目的实际进展状况，综合实际状况对其进行系统分析，通过科学的方式对其进行系统的处理，进而为非标自动化设备的设计进度控制奠定基础。
2.1.2通过科学的方式系统管理，合理应用各种工具设备
在项目的开展过程中，要对项目的设计状况进行系统的分析，制定科学的、合理的项目计划，对项目设计中的问题进行系统的分析，综合实际状况合理的应用各种措施与手段，保障项目的系统开展。通过科学的方式与手段科学科学的管理路径与手段，对项目的周期安全、具体状况进行系统分析，对于出现的偏差问题进行及时调整，保障项目在规定的实践中顺利开展。
2.1.3适当引进行业先进技术
在进行非标自动化设备设计开发研究过程中难度较大，会遇到各种技术性的难题。而运用一些先进的技术手段，可以增强设备的开发速度，避免因为各种因素的影响，进而缩短设计分析的实践，可以保障项目如期完成。
2.2非标自动化设备设计进度管理要点
2.2.1加强对非标自动化设备设计事前进度控制
要综合非标自动化设备设计项目的具体目标与实际状况，合理编制具体的进度内容，对整个项目进行系统的、精准的分析，保障项目的系统开展。在非标自动化设备设计项目过程中会受到各种因素的影响，而整个项目的周期相对较长，要通过各个团队系统配合，保障项目的目标以及进度的有效开展，要对工作任务内容要进行系统的安排分析，进而保障非标自动化设备设计项目的稳定开展。在非标自动化设备设计项目中会涉及到各个方面的内容，要对其进行系统安排，进而提升工作质量与效果。
2.2.2注意事中进度控制
事中进度控制就是在非标自动化设备设计的控制管理，直接影响项目是否可以按时完成。在进步控制中工作人员必须要综合项目的具体进度对其进行探究分析，对于在项目开展过程中出现的进度偏差以及方向偏差等问题的时候，可以综合具体状况对其进行系统的调整与控制，综合项目的实际计划要求，如期开展，进而保障非标自动化设备设计项目的进度。
2.2.3注意事后进度控制
非标自动化设备设计的事后进度控制，保障项目的控制管理内容。其主要的内容就是对工作预算资金工作进行验收处理，对项目过程中出现的各种问题进行及时调整与处理，对于存在的技术问题进行及时解决，要对技术资料以及方案进行管理归档，调整计划内容，保障非标自动化设备设计项目的有效开展。
结束语：
多数非标设备设计项目在实践中必须要通过科学的方式与手段对其进行管理，如果缺乏完善的管理模式与手段就会导致资源浪费的问题，降低了人才以及资金等资源的利用效率，直接降低了设计的效率与质量。而在这种环境中，必须要通过科学的方式与手段加强对非标自动化设备设计进度管理分析处理，通过科学的方式对其进行控制，这样才可以提升整体的设计效率与质量。
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论文作者:李德良
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/17
标签：非标论文; 自动化设备论文; 项目论文; 进度论文; 科学论文; 专业论文; 对其论文; 《基层建设》2018年第20期论文;