关键词：电力企业；人才开发；开发思考；人才开发
我国当前社会经济发展水平在不断提高，而各个行业的企业在实际发展的过程中，人力资源都与企业的健康发展具有密切的联系，从而突出人才培养工作的重要性，并且还能够提高企业的整体经济效益。但我国现阶段电力行业的发展速度也在不断提高，无论是生产服务方面，还是营销管理工作的开展，都具备较强的难度，从而逐渐提高对人才的需求量。因此，在这样的情况下，电力企业就需要提高对人才开发的重要性，从而保证电力企业能够提高其自身的竞争能力。
一、电力企业人才开发工作的重要性
依照相关调查数据显示，我国当前大部分电气企业为了能够提高其自身的竞争力，就会对内部和外部的体系进行改善和创新，而人资资源工作的开展对其具有重要作用和意义。而电力企业在实际发展的过程中，不仅需要将现阶段企业管理理念进行完善和创新，还需要积极引进先进化的技术和方法，这对于电力企业的发展具有重要作用和意义，并且还能够为电力企业创造较高的经济效益。在正常的情况下，电力企业在实际发展的过程中，如果不具备完善的管理体系和先进化的施工技术，并且也不具备专业化的人才，这样就会导致不能够充分发挥其自身的作用和价值，而电力企业自身的文化理念，都与人才的开发具有密切的联系，如果企业缺乏优秀的人才，就会阻碍电力企业的稳定发展。但随我国社会经济的快速发展，如果人才建设工作不能够满足时代发展的需求，就会阻碍电力企业的发展。因此，我国现阶段电力企业在实际发展的过程中，必须要提高人才建设工作的力度，从而保证能够开发出大量的优秀人才，最终保障电力企业的健康发展。
二、有关电力企业人才开发的思考
2.1人才开发要求
对于人才来说，其自身不仅需要具备专业化的水平与综合素质，还需要具备较强的实践经验，而电力企业在实际发展的过程中，必须要具备一支高素质的人才团队，并且人才需要满足以下几个方面的需求：第一，需要不断对先进化的知识和理念进行学习，只有不断学习才能够进步，而通过这样的方式，不仅能够强化其自身的学习能力，还能够提高其自身的专业水平。第二，其自身还需要具备敢于创新的性格，只有在这样的情况下，才能够满足市场环境的发展需求，而对于我国传统的管理方式来说，已经不能够满足时代发展的需求，所以，在这样的情况下，就需要相关部门提高对其的重视程度，并对其进行创新和优化。第三，人才的开发与电力企业的发展具有密切的联系，而工作人员只有充分体现出其自身的作用和价值，这不仅能够为电力企业创造较高的经济效益，还能够促进电力企业的稳定发展。
2.2人才开发原则
首先，电力企业在不同的发展环境下，对于人才都有不同的要求，所以，在这样的情况下，电力企业就需要依照其自身实际的发展状况和特点对人才进行开发，避免出现人才不足的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，我国当前大部分电力企业在实际发展的过程中，都在面临人才短缺的问题，而其主要原因是由于没有对人才自身的潜力和价值进行挖掘。而从外部引进人才，在当前是一种科学合理的手段，但是不能够解决基本问题。所以，在这样的情况下，企业就需要提高对自身培养工作的重视程度，并将企业内部现有的工作人员进行科学合理的分配，从而保证能够充分发挥每个员工的优势和潜力。最后，在实际开发人才的过程中，对于电力企业的发展具有重要作用和意义，而在建立相关鼓励措施的同时，不仅能够提高员工自身的积极性，还能够加强员工自身的忠诚度，从而保障能够为电力企业的发展奠定一个坚实的基础。
三、电力企业创新型人才的开发
3.1科学建设学习型组织
我国当前大部分电力企业，在实际发展的过程中，都面临竞争激烈的现象，而在这样的情况下，就能够为竞争创造优势，所以，在这样的情况下，电力企业就需要对自身的状况和特点进行分析和研究，并建立一套科学合理的措施，从而保证能够提高员工自主学习的能力。另外，电力企业还需要提高对团队合作的精神，并强化企业内部的凝聚力，从而保障能够为电力企业培养大量创新型人才。
3.2提高对培训师的培养力度
在实际开发创新型人才的过程中，不仅需要不断学习，还需要定期开展专业化知识的培训工作，而在这样的情况下，就需要运用到大量的培训师。而对于培训师来说，不仅能够从社会中进行聘请，还能够在企业内部进行培养。而电力企业在实际发展的过程中，对于培训师的要求较高，其自身不仅需要具备较强的专业化知识，还需要对各个行业的发展状况进行了解，从而保证培训工作能够充分发挥其自身的作用和价值。
3.3强化职业生涯管理工作的力度
电力企业在实际发展的过程中，想要长期留住员工，就需要为每一个工作人员提供晋升的机会，并对其自身的职业生涯进行管理和控制，并树立一个正确的发展目标。另外，电力企业在实际发展的过程中，还需要始终坚持长期性与动态性的原则，对于潜力较大的工作人员来说，需要对其自身的发展进行科学合理的规划，而公司相关领导人员，还需要对员工自身的能力和绩效情况进行检查和分析，从而保证员工能够不断提高其自身的能力。
3.4强化创新成果的交流
电力企业为了能够强化员工自身的创新和创造能力，就需要建立一个交流平台，这样不仅能够强化工作人员之间的沟通与交流，还能够分享其他团队的经验，从而保障为电气企业的发展奠定一个坚实的基础。
结束语
综合上文所述，无论市场在什么样的发展环境下，企业在实际发展的过程中，都需要提高对人才培养的重视程度，并且与企业的文化和经济效益都具有密切的联系，所以，在这样的情况下，就需要企业相关领导工作人员提高对人才开发的重视程度。另外，电力企业在实际发展的过程中，面临一些较严峻的要求和标准，因此，这就需要提高对人力资源开发工作的力度，保证能够培养大量人才，最终保障提高电力企业在市场中的竞争力。
参考文献
[1]张宪,唐磊,赵梅.电力企业人才竞争力研究[J].人力资源管理,2015(22):27
[2]李倩,孔德恒,孙慧秀.探究电力企业青年人才培养的途径与措施[J].人力资源管理,2008:52-52.
论文作者:牛兴元
论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期下
论文发表时间:2019/11/29
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