摘要：随着世界经济各方面不断发展，城市建设逐步加快，国家随之经济愈加发达。在此形势下，对建筑工程的喜讯便是人们生活等方面建筑建设所要求的需求量越来越大。然而众所周知，在各方面城市化进程不断加快的过程中，建筑工程项目在越来越大的需求量下有了长足的发展与改进。建筑行业也因此在此发展与改变中不断在各方面改善，逐步再创新高。可实际上，建筑企业在因建筑行业不断发展而收益颇多的过程中，也会面临着许多管理工作不善的问题，进而使得建筑工程管理难度加大。
关键词：建筑工程；管理；影响因素
引言
“机遇与挑战并存”这句话同样适用于建筑业。这几年，随着我国经济的发展，我国建筑业迎来了前所未有的发展机遇，在机遇下，隐藏着巨大的挑战。因为人们的日常生活和建筑工程息息相关，所以建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产是否安全。众所周知，建筑工程的管理是影响质量的直接原因，所以要想保证工程质量，需要归纳总结问题，加以改正并完善管理制度，对安全管理加大力度，为工程质量提供基本保障。
1 建筑工程管理的重要作用
建筑工程管理，究其实质往往兼具一般管理学和建筑工程学的双重属性。通常的情况是依托于建筑工程管理，进一步开拓管理学、经济学、法律法规等方面的基本知识，从掌握现代管理科学等理论、方法和手段入手，加强对国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域管理方面的学习与了解。最终能够在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理，从而帮助建筑工程能够尽早顺利完工。而应对着建筑工程管理的工作要求，从事相关工作的人员应对应具备着对建筑工程项目进行施工组织和管理的高效手段与能力。高校与企业应当着重培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。与之相关的，建筑工程管理人才应当熟悉建筑相关的建筑工程管理法规及合同，掌握对应的施工程序、施工工艺以及施工方法和质量标准。从而达到能够进一步通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工工作来组织相关计划，并对施工实时进行指导、监督、验收。此外，还能够同时对建筑工程管理预算进行审核、投标报价或者是投标策划等工作。
2 建筑工程管理中的影响因素
2.1 人员方面的影响
基于建筑工程管理工作的落实，无论是从管理的主体，还是从管理的目标上来看，人员都是极为重要的一个方面，这种人员方面的影响也就表现在了很多角度，尤其是管理人员以及施工人员方面的缺陷，更是导致了较多问题的产生。详细分析而言，这种人员方面的问题首先表现在管理人员的素质和能力方面，因为当前建筑工程项目管理的难度越来越大，而管理人员虽然具备较高的管理意识，能够认识到自身工作的重要性，但是却很容易在具体操作技能方面表现出一些缺陷，难以与时俱进提升自身管理素质，最终形成一些管理漏洞；另外一点，从管理对象上来看，施工人员的能动性是比较大的，进而同样也有可能会对于相应的管理形成明显制约和干扰，导致其很难顺利落实各项管理任务，在质量以及安全方面都可能引发一些问题，造成管理事故。
2.2 材料质量
材料质量和工程的施工质量有着必然的联系，并且材料质量的好坏直接影响着工程的管理。因此就需要材料在进入施工场地之前，进行材料的验收和检测，只有验收合格的材料才能用于建筑的施工使用，如果出现检测不合格的现象发生，就应该加大建筑工程的管理力度，阻止不合格的材料进入施工现场。
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2.3 现代化机械设备以及安全因素
对建筑工程管理的影响设备，是工程施工中重要的工具，在现代化建筑工程管理中，现代化机械设备的良好运用能够在一定程度上降低管理中出现的人工费用，并且能够不断推进工作的进度，提高效率。然而，在实际的建筑工程管理中，首先，出现的第一个问题就是互相协调上，由于机械设备分属不同的单位，这样在有效协调上就会出现一些问题，从而导致降低管理效率，而且现阶段高素质技术人才不多，这样就会导致施工过程中出现的问题较多。基于以上情况，要注重现代化机械设备对工程管理的影响。
3 建筑工程管理问题解决途径
3.1 加强人员培训
对于建筑工程管理工作中因为人员方面的威胁带来的各个影响机制来看，其最为直接的管控预防措施就是有效提升其相关人员的综合素质，加强对于各类人员的培训和指导。这种人员的培训和指导需要结合不同人员的工作需求进行有目的的落实，比如对于管理工作人员来看，其主要的培训目的就是为了较好提升其管理操作落实技能，结合现阶段建筑工程项目的发展，以及管理技术的创新优化，与时俱进地掌握相应的管理技能，能够熟练运用先进的信息化管理手段进行具体内容的管控，提升管理效率和质量；而对于具体的施工人员，则需要根据其不同工种进行有效培训和严格把关，促使其能够较好的规范落实相关任务，尤其是要避免各类质量隐患的出现，进而减少管理工作的麻烦。
3.2 严格把控施工材料质量
施工材料质量会对工程施工质量形成直接影响，所以管理人员也应对施工材料质量、使用以及性能进行严格控制，以确保最终施工质量。在进行施工材料质量控制时，施工企业一方面要对市场中的建筑材料报价以及质量进行调查，要按照“货比三家”原则，挑选出性价比较高的施工材料；一方面要对材料实施检测与抽检等工序，以保证材料质量与性能能够与相关要求相符合，对于质量不达标材料，管理人员应严禁其进入到施工现场，以确保建筑工程不会因为材料质量而受到相应的影响；另一方面应对合格材料进行妥善保管与存放。在进行该项工作时，管理人员应将工程施工地点以及施工进度等相关因素考虑到其中，要按照材料特点对其进行科学存放与保管，要对材料使用量与整体存储数量进行严格记录，以便为施工人员材料使用提供可靠的数据支持。
3.3 全面提升建筑工程管理的安全管理水平
从政府部门的角度来说，有关部门应出台更为严格的建筑工程相关的法律法规，强化政府监管水平，提高建筑工程安全违法成本；从建筑企业来说，企业要正视安全问题在企业建筑工程管理中的重要性，抛弃“安全投入是一个纯粹的投入”的错误认识，切实加强在安全方面的投入力度，降低由于安全问题而导致的建筑工程管理事故的发生，助力企业切实实现建筑工程管理的科学化与精细化。
3.4 提高建筑工程管理意识
我们要加强对建筑工程管理意识的提高，利用现代化的管理手段和管理方法逐渐融入到建筑工程建设理念中。对于建筑工程管理中出现的各种问题，要利用信息和网络完成对工程管理的改善。例如，提高管理者和施工人员对建筑工程管理意识的重视度，自觉的遵循建筑工程管理条例。促使建筑行业提高对项目管理的认识水平和工程管理作用的认知度，进一步提高建筑工程管理意识。通过对企业员工的集体培训，向他们传递现代建筑工程管理知识。做好对企业员工的宣传和再教育工作，提高企业员工的建筑工程管理意识。工程管理人员也要不断的对建筑工程出现的现状问题做出有效的防控，切实提高建筑工程管理，促使建筑工程发展逐步走向世界一流水平。
结束语
总而言之，建筑工程管理对于建筑项目的有效开展以及建筑工程的质量水平都能发挥重要的作用。先进科学的工程管理能够引领更高效更安全的建筑项目的完成，同时也能够实现项目成本效益的最大化。因而在完成建筑项目工程中，需要不断重视学习先进的管理理念以及技术，以此来更好地服务于项目工程的实施。
参考文献
[1] 韩向明.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材技术与应用，2012（03）：46~48.
[2] 钟美连.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].企业技术开发，2016，35（1）：149-154.
论文作者:郭立洲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 材料论文; 管理人员论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;