220kV变电站工程施工管理的关键要素分析论文_易扬迪

220kV变电站工程施工管理的关键要素分析论文_易扬迪

湖南省送变电工程有限公司 湖南长沙 410000

摘要:电力系统在整个社会经济建设中发挥着不可替代的作用,而变电站工程在整个电力系统中发挥着基础性作用,因此,应积极加强变电站工程建设,提高其施工管理水平。本文作者分析了220kV变电站工程施工管理的关键要素。

关键词:220kV变电站工程;施工管理;关键要素

1、220kV变电站工程施工管理的关键要素分析

从整体上分析来看,影响变电站工程施工管理的关键要素有很多,而且这些要素有多种类型、贯穿于工程建设的始终,例如工程建设的可行性分析、合同管理、安全风险控制、质量监督等,笔者认为其中施工方案可行性分析、施工质量监督、安全管理以及环保管理为最关键、最重要的因素。

1.1 方案可行性因素

可行性分析体现在多方面,例如工程施工的进度、工期、成本、质量等,既要立足整体,又要顾及局部,针对工程建设展开全面、全方位的可行性分析,只有确保各方面因素易于操作、切实可行的前提下,才能开展施工,项目可行性分析是整体配合的结果,也是整个工程施工管理最关键的因素。

1.2 质量监督因素

变电站工程的建设质量对于变电站的建设来说是最为重要的因素,因为工程建设质量直接决定了变电站能否正常使用,并且也会对其使用寿命造成直接影响。所以,想要提高变电站建设质量就需要对其质量进行严格监督,才能有效保证其建设质量。不仅如此,质量管理所涵盖的项目也十分复杂,施工前的设备、材料、施工工艺等因素都是质量监管的对象。在面对如此众多的环节时,变电站工程施工前就需要对工程中的每个环节设计相应的质量控制要求,并监督施工人员对这些要求严格执行,从而提高变电站工程的施工。

1.3 安全管理

安全管理也是变电站工程施工管理最基本的要素,因为只有做到安全施工,才能使工程建设有意义,才能促进工程施工建设的顺利进展,安全管理包括多方面的内容,从管理制度到施工设备再到具体的施工作业等,都需要严格贯穿安全管理的思想,一个合格的工程建设要确保不出现人员损伤、安全事故,这是变电工程施工管理合格最基本的前提。

1.4 环境因素

工程施工管理中不仅仅是对工程本身进行管理和监督,就目前来说,无论是生活还是工作,都在倡导低碳绿色。所以在进行变电站的施工时,不仅应当对工程进行管控,还应当避免对工程建设的周围环境造成污染。应当将“文明施工、节能减排”的理念融入到工程建设中。不仅要求施工单位保证施工质量,还应当在施工中与周围环境进行良好的协调,避免由于施工对环境造成破坏,从而完成绿色施工的目标。一方面可以设置相关安全标志、提高环境安全监督;另一方面还可以采用隔离施工的方式将工程区域与其他区域隔离开。最大程度上的减少对环境的污染和对周围居民生活的影响。

2、 220kV变电站施工管理优化措施

2.1 加强施工进度、技术、资料等的可行性管理

2.1.1 科学规划施工进度与工期。施工前纵观全局制定施工进度、工期表,结合以往施工经验,立足所建工程的实际来科学规划并安排各个施工环节,预测并关注可能出现变化的施工环节,对应制定相对灵活的施工进度表,为及时完工提供充足时间,电力企业要同施工企业统一协调、积极配合,共同促进工程如期完工。电力企业选派经验丰富的管理人员担任工程项目经理,项目经理下设组织专员,负责施工管理,同时增设专门的技术监督岗,为工程施工提供必要的技术支持,以此打造高质量的施工工程。

2.1.2 加强施工技术与资料管理。变电站工程施工是一项技术密集型施工项目,必须加强施工技术与图纸资料的管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计图必须在工程项目部与设计单位的协调配合下同步完成,所形成的设计图还要交付施工单位、监理单位等进行审核与检验,及时排除不可行设计因素,并由设计单位及时更改,同时,要保证各单位都了解并熟知设计图,正式施工前要进行技术审核、交底工作,只有各方审核通过的技术方案才能真正被用来实施。

2.1.3 加强施工设备与材料的管理。施工建设开始前,必须做好变电站工程施工所需的设备与材料,需要由技术人员负责,参照设计图纸、技术等级要求等来合理进行规划、安排,将所需要的施工设备、材料等按照类型、数量、规格、厂家、单价等列成表格,形成科学的采购计划,这其中要注重成本与造价的控制,在所获得的设备与材料计划表基础上本着质量最优、兼顾价格的原则优选供货商,并参照工程施工进度来对应科学调整材料或设备的类型。

基于以上施工前期的准备工作,能够集中确保工程施工的各项材料、技术、设备等的质量,在此基础上展开具体的施工管理。

2.2规范变电站工程项目施工体系

2.2.1把握施工各个环节质量。施工前,要做好监督工作,确保其质量:

①精通操作的重点,研究每一环节了解其要点。②审查管理体系,确保其质量合格,关键就是落实每个职员的岗位和责任。③制定两个制度,即原材料制度和奖罚制度。施工中:①对于现场情况要多观察,要及时获取实时资料,要做到及时发现问题、及时解决问题,降低不可避免的大的重建和耗时损失。②要监控质量管理体系、样品制度、奖罚制度等在建筑施工工程工序活动中的实行状况。工程竣工后,仍然要把握产品质量:评估产品每个环节的效果以及整体审核产品的质量风险,关键就是要避免检查一些安全隐患的遗漏。

2.2.2严格确立管理计划体制,认真实施网络计划,把握好三级网络计划,即施工整体进度,投资商的施工进度、工程的结构进度,对施工时间进行严格调配。项目管理者按照工程实施进度,有效召开会议调节现场环境,对实施情况多加审查,商讨对策和有效手段应对施工滞后的项目,确保计划如期完成。工程的全局进展依赖于重点工期。控制施工时间主要是变电站的基础施工,保证施工按计划进行;其他次要工期也以此来调配,顺利浇筑完成设备基础,才有充足的时间和便利的条件提供给设备安装来使用。为使设计更加优化,大范围传播使用新方法,新科技,增加施工效率,减少施工时间。在施工期间,设计方、施工方和监督方应根据实际开展讨论和分析,获得合适、恰当的设计方案,制定准确、高效的施工方法。

2.2.3优化变电站工程项目安全管理,安全工作放第一位,安全工作及安全注意事项在每天的班前会、班后会上首先研讨,在施工现场不定期进行安全审查,使得场地的人员和设备装置的安全得到保障;项目部一般使用上等的彩板房进行短期建筑,但布局整齐功能健全;工地料场安排在施工现场外围,这样布局更加合理,施工更加方便。每日做完手头工作后,应该抽时间认真打扫施工场地,使场地干净整洁;要定向安排和管理全部机械设施;员工服应统一发放,这样使职员的穿着协调一致;一些凉棚可以搭设在施工场地的空场地处,并设立专门的休闲区,供应饮料、食物和其它一些降温防暑药品等,使娱乐和上班互不干扰;合理规范地放置警示牌,警示牌和工作提醒牌在场地上要布置的足够多,这样建立的安全施工环境才是良好的。

2.3 加强安检与环境保护

变电站工程施工管理必须要将环境安全保护因素纳入考虑范围,因为只有加强施工周围地区的环境保护与管理,才能有效控制污染问题,才能体现施工质量,严格控制污染物的排放,减少夜间施工,防止对周围市民造成噪音污染,要确保土建设备与电气同步施工,重点安排并规划交叉作业项目,特别是对于一些需要工序交替、更换的施工项目必须做好科学的规划与安排,极力控制施工污染问题,例如土方、细沙等要抵御运输工具装备箱,加大措施打造出一个绿色施工环境。

3、结束语

220kV变电站工程建设对于现代电力发展来说,是一项十分重要的施工工程,所以在施工过程中对施工管理提出明确的要求,并在各个关键要素上整体开展施工质量管理,保证在进行施工管理时有侧重点和针对性,从根本上提高施工质量。

参考文献:

[1]马晓文,王泽学,张伟佳等.变电站的施工管理及其控制[J].电气技术,2016(2):127-129,138.

[2]王志强,马骏,王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息,2013,(6).

[3]甘世敏.浅析变电站土建工程施工管理及成本控制[J].中国新技术新产品,2017(12)

论文作者:易扬迪

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第05期

论文发表时间:2019/7/15

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