摘要：随着我国经济实力和科技水平的飞速发展，越来越多的城市建设项目如雨后春笋般冒出并且得以推广发展。城市建设工程关系到市民生活，因此得到社会广泛关注并且资金需求量与投入量较高。本文分析当前城市建设项目的施工过程中出现的一系列相关问题，为了提高城建质量水平，而努力探寻其相应的解决对策。
关键词：城建；施工技术；管理；控制
引言
随着现阶段人们对城建工程的不断认识，对城建的关注度也在随之增高，为了可以在一定程度上保证城建的施工质量，施工单位就需要把每个一个环节的工作都要做到相应的落实，这些工作中包括对操作人员的技术交底工作和技术人员管理工作等，由于，在进行城建施工过程中涉及到的施工内容是相对比较多的，因此，就相应的存在一些危险性与难度性的施工工作，从而，施工单位一定要切实保证施工建设工作能够顺利进行开展并完成预期目标。这就需要施工单位做好对施工人员的相关岗前培训工作，要不断加强土木工程新型技术的推广，加强土木工程的运用。在现实城建土木工程施工过程中还存在很多问题与不足，对此我们要找到合理的管理方法。
1城建施工现状
虽然随着科学技术水平和经济的发展，我国的城建工程队伍建设和施工水平也得到了很大程度的提升和优化，但是仍然存在一些亟待解决的问题。这些问题如果没有得到重视和有效解决的话，城建施工的质量水平就得不到有效提升，人民的生命安全也得不到保障，对于企业和城市以及国家的长远发展都是极其不利的。我们要知其然，同时也要知其所以然。本文将从4个方面来探讨现存的问题，分析如下。
1.1城建工程中的施工方法存在问题
我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题，比如施工方案指导作用没有发挥出来，施工中的工艺流程没有可行性，施工技术达不到标准要求等等。我们知道，城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程，如果在施工过程中，其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例，如果混凝土浇筑施工方法使用错误，就会导致混凝土的开裂现象，这样不仅大大降低了施工效率，还使得质量极度下滑。因此，我们必须对施工方法进行有效的管控，才能避免这些问题发生。
1.2城建工程的管理模式和管理人员存在问题
在城建工程施工中，项目的管理也是不可忽略的重要一环。目前还是有很多城建项目的管理模式存在缺陷，墨守成规，了无新意，不知变通，针对新问题没有及时地响应和相应的解决办法。同时，工程管理人员缺乏这种细节性的技术管理能力，而且本身也缺乏组织纪律性，管理方法也欠缺。这些都导致其并没有充分和真正地发挥其应有的作用。
1.3城建工程的管理体系存在问题
城建工程的质量高低是整个工程效益的决定性因素之一。城建施工的技术管理体系的不完善，导致了城建施工的质量管理体系得不到系统完善。事实上，施工过程中的管理体系一旦缺失，就会产生一系列的负面效应，比如工程制度约束不到位，职责分工不明确，施工人员的积极性降低，推诿责任等现象。
1.4城建工程的人员本身存在问题
很显然，人是任何社会活动的主体。在城建工程中，施工人员是施工核心主体，也是主要的项目实施人员。其能力和素质水平的高低都对整个工程的质量和效率起着决定性的作用。但目前的现状是，很多城建施工人员的文化水平比较低，技术水平受限，他们大部分都没有接受过专业的技能培训，施工技术和方法得不到有效实现。因此，在施工过程中的安全隐患难以杜绝，这样就对其人身安全造成很大威胁。而且，目前的技术和管理人员的水平并没有做到标准化、统一化。这就对整个工程技术效果产生了不好的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且很多负责工程质量和技术管控的人员没有主动的意识去学习新技能、新知识，而是处于安于现状，温水煮青蛙的状态，自然就导致了很多技术细节和管理方面的问题，都得不到及时有效的解决。
2城建施工管理的对应措施
城市建设工程项目的施工中，技术管理一旦出现问题和漏洞，就会导致各种问题频发。工程质量隐患得不到解决。那么，针对以上提出的四方面的问题，以下针对性地探讨出解决方案，以供参考。
2.1质量技术管控
城建施工过程是比较复杂的，而且难度较大，因此需要做好技术和质量的管控工作。在工程实施过程中，我们要不断学习新知识，要探索出新的工艺技术和施工流程，使其更具可行性。同时要严格审查建筑材料的质量合格标准，杜绝不合格的材料入场，极力确保工程施工的安全性。而且，施工环境也要着重把控。为了提高施工质量和效率，施工过程中的良好环境是重要因素。这就要求工作人员不仅应该恰当安排施工程序，还要维护好建筑材料的质量，避免其污染、损坏、变质等情况的发生，从而造成不必要的损失和浪费。
2.2明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制
在城建工程施工中，施工流程的每一个步骤都要进行合理规划，及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中，也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决，严格依照程序控制城建工程中的施工过程，发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。
2.3协调城建工程与各个部门单位之间的联系，加强沟通
城市建设工程一般规模庞大，涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中，妥善处理各个部门和单位之间的关系，加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
2.4监督监理人员职责履行
工程监理环节工作人员接触各部门单位人员十分繁杂，因此无可避免会有一些监理人员意志力不够坚定，缺乏责任心导致对施工工程质量监管不到位，玩忽职守，甚至接受贿赂等诸如此类问题产生，都可能对工程的质量造成致命影响。在这种情况下，工程控制环节的管理部门须对监理人员采取例如随时抽查的方式进行严格考察，将出勤率、到岗率、监管是否到位以及对施工现场的相应标准、施工设备的检测方法、施工图纸的掌握情况进行检查落实并直接与个人的经济利益相挂钩，从各方面保证监理人员的工作质量必须到位。一旦发现存在受贿行贿等作风问题，立即指正并严肃处理。
结语
总之，城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果，这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。
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论文作者:卢东超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/22
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