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摘要：建筑工程的造价预算是整个建筑工程中的关键环节，能够预先衡量整个工程所需的成本花费并对其进行严格地管理和控制。然而，目前市场竞争火热，会产生很多影响造价预算的不利因素，从而导致建筑工程的造价预算与真实情况有所差异，经常会发生超出预算的现象，非常不利于控制建筑工程的成本和利润。所以及时对造价预算提出有效的管控措施是非常有必要的。有效地控制建筑工程造价预算将能够极大地推动项目成本的控制节约和建筑工程建设目标的如期顺利完成。
关键词：建筑工程；工程造价；预算；控制措施
1建筑工程造价的构成
对整个建筑工程进行造价估算，需要对形成工程实体的工程直接费，间接原因造成的施工费用，根据成本和销售计算出的计划利润和需要缴纳的税款四个方面进行造价估算。工程直接费用就是在实际的工程建设中，直接用于工程施工所产生的费用，主要包括采购施工原材料的费用，员工的工资费用，施工设备的使用和维修的费用三种，还包括一些质量检测产生的费用，清理场地的费用和短期租用施工设备的费用等其他费用。间接原因产生的施工费用就是没有直接用于工程施工的费用，主要包括对员工的一些福利、培训员工产生的培训费用、进行业务商谈产生的费用和员工出差的差旅费等。利润是一种国家规定必须要计算到建筑工程造价预算中的费用。税金是在建筑施工过程中建筑企业应该缴纳给国家的赋税。
2建筑工程造价超出预算的原因
2.1建筑工程预算编制不合理
有一些预算编制人员对于工程的施工情况了解的不够深入和详细，因此在编制规划的时候容易出现漏洞和差错，不能够完全或者正确的反映出项目实施的具体真实情况，缺乏合理的指导依据，导致造价预算在实际工程当中丧失了原先的主导地位，因此，有些单位为了确保工程质量和项目实施的进度，为了避免更多的损失，超出预算的行为将会成为建筑单位不得不选择的一条路。
2.2工程造价容易受到市场环境及其他因素的影响
建筑工程项目由于建设周期较长，所涉及的内容十分复杂，工程需要面临的是市场材料以及相关的人力资源和物资的一个价格的波动，虽然说在预算当中已经考虑到价格的波动以及市场的风险，但是还是不能够确保完全的预测吻合，一旦出现波动超出预期，将会造成项目预算超支的现象。
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2.3建筑单位忽视了对于工程实施阶段过程当中资金的控制
很多建筑单位认为，工程造价预算是一个孤立的、静态的过程，他们仅仅把重点放在招投标阶段以及项目竣工结算的时候，却忽视了在项目实施过程当中对于工程造价的动态预算控制，最后很容易出现工程预算超支的情况。
3控制工程造价预算的措施
3.1系统培训预算人员的业务水平
建筑工程的造价预算人员不但要具备建筑工程预算相关专业知识技能，还要经常调查搜集一线工程的实际材料使用、人员结构和市场效益等等资料。各个建筑单位要系统组织培训预算人员的业务水平，为他们提供技能深造和素质提高的平台。只有打造了一支专业素质过硬的建筑工程造价预算队伍，才能够最大程度地提高建筑工程的整体效益。预算人员要注意收集项目施工现场的实际资料，做好预算前期的准备工作。还要充分熟悉本单位建筑工程预算的固定额度和费用标以及工程量的大小，统一预算成本价格。预算人员要在施工之前将施工的图纸尽量熟悉，然后准确地计算出总工程量的大小以及套用定额单价。要对施工图纸设计者的意图进行深刻领会，防止漏算现象的发生。由于工程材料的成本约占整个成本的百分之六十左右，而且各个材料的成本价格不一，这就要求预算人员对施工所需的设备材料要非常了解和熟悉。预算人员要因时制宜地调整预算幅度和差价，以避免由于建筑市场材料价格的波动而对造价预算产生不良影响。
3.2施工阶段的预算控制
建筑工程项目的实施开始之后就是成本投入量最大的阶段，施工过程既是对招标和投标工作的延展，同时也是项目合同的具体实施过程。预算人员要在项目开始施工的前后，必须认真钻研招标文件的具体内容，初步预测项目成本，从多角度每个地区资源的工程项目进行考查，检查施工现场的条件等等。当把所有因素综合起来进行考虑后，就能够测算出建筑施工项目的大致报价。根据相关调查了解到，一些建设工程项目在施工阶段中的成本浪费较大，导致整个工程造价提高。在建筑工程的施工时期，预算人员要从实际出发，将项目合同造价预算作为成本控制基础，而且还有从多个方面对成本采取有效措施。当造价预算超出实际的支出时，要尽快向上级报告研究处理方略，努力地将成本的亏损降到最小。
3.3减少项目变更对预算的影响
在建筑工程的具体施工中，总是会因为各种各样的因素影响而出现施工项目变更的现象。其中包括整体施工设计出现问题而引起项目变更、人为的意志因素导致的项目变更和环境等客观因素导致的项目变更等等。预算人员要清楚地掌握产生项目变更的具体原因从而能够有针对性地应对项目变更带来的成本损耗。项目变更势必会引起工程造价成本的增加，因此，预算人员要尽可能地保证施工按照计划进行，尽量减少施工项目的变更。预算人员首先必须对施工项目变更的环节做出技术经济的论证，从而尽可能地降低由于施工项目变更所引起的成本预算超支。项目变更还对施工的工期和质量造成了一定的影响，只有把将施工项目的变更方向转变为有利于施工成本的节约，同时还要控制审批和加强监督和事后审查，才能更加有效地控制好项目变更对施工成本的影响。
4结束语
总之，本文通过对建筑工程造价预算的现状以及存在的问题进行分析，提出解决工程造价预算超支的有效解决路径，为建筑单位结余成本提供了有效的途径，也为行业的经营状况树立起标杆，促进后续建筑工程造价预算的有效实施。
参考文献:
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[3]王艳丽.建筑工程造价预算的有效控制策略探微[J].门窗,2014,08:321+325.
论文作者:许馨月
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 成本论文; 项目论文; 费用论文; 造价论文; 《防护工程》2017年第20期论文;