摘要：随着当前我国社会经济的高速发展，使得人民的生活质量得到了显著的提升，同时人们对于生活环境也提出了更高的要求。在居住方面人们不仅仅对居住环境作为生存条件而追求，同时也追求着舒适美观安全的居住空间，因此就应当在该理念下加强建筑工程的施工管理工作，尤其是针对住宅精装修施工过程中的诸多问题予以重视，通过住宅精装修来提高居住空间的美观性、舒适性。要加强精细化管理在住宅精装修施工中的应用，进而为居民提供更加优质的居住体验。
关键词：住宅精装修；施工；精细化；管理
引言
随着房地产建筑业的不断发展，住宅建筑的精装修逐渐成为一种趋势，受到越来越多人的青睐，逐渐成为拓展房地产市场，加强营销的战略。结合工作经验，阐述了住宅建筑精细装修中精细施工管理和质量控制措施的特点。
1 精细化管理的具体实施要求概述
精细化管理就是在原有的管理基础之上，对施工过程中各个工作环节进行严格把控，确保每项施工环节要求能够不断提升，更加精益求精。精细化管理具体实施过程需要系统化、程序化、标准化，将各项具体操作进行简化，能够全面提升管理工作效率。当前要想对批量住宅精装修施工进度控制管理，全面解决项目建设中存在的各项问题，项目建设部门需要结合项目实际建设内容拟定更完善的导性纲要，建立精细化运行机制。
当前批量住宅精装修施工进度控制与管理需要严格遵循制要求，对项目操作流程进行管理。通过精细化管理能够全面实现项目建设管理目标，并且结合各项流程完成精细化管理，提高项目组织效率，以及各个建设环节运转效率，更好地实现项目建设发展目标。批量住宅精装修施工进度控制中融入精细化管理是为了全面规范管理过程中，对管理活动中各项动作进行量化，而后建立完善的作业程序，确保施工中各项要点能够得到有效调节。
2 住宅精装修施工管理中存在的问题
2.1 项目管理问题
由于住宅精装修工程的施工门槛较低，导致我国出现了许多不具备相应资质的装修企业，这些装修企业大多数都是临时组建，其内部管理制度呈现着不完善现象，而且也没有设立相应的管理部门和管理机构，导致整个装修企业的执行能力和管理能力相对低弱。同时，这些装修企业在承接住宅精装修项目的时候，常常只注重住宅精装修工程的施工组织，却未能制定与之匹配的管理方案，导致住宅精装修工程的施工项目出现分工不清、代包代管以及管理简陋等问题，这些问题若未能及时加强重视，将严重影响到我国建筑工程装修行业的稳定发展，影响到建筑居民的生活环境。
2.2 施工过程中存在的问题
在具体的施工中，对工程的进度和成本以及质量控制，都是十分重要的，而且在实际的工程中，这些过程都有着很强的相关性。例如，在编制工程周期和进度时，通常是参考之前的项目进行，成本控制方面，也是按照以前的工程进行，但是，在实际中，每个项目都有着不用的实际情况，这就需要立足于实际的发展，在进行精细化管理时，加强控制，防止在施工中的拖慢进度现象，这些都会造成工程中成本的增加，降低经济效益。另外，在工程建设中，往往对安全问题不够重视。装修行业有着很高的风险因素，只有合理地控制和消除隐患，才能实现项目的发展。
2.2 人员的素质问题
在装修行业中，人员的整体素质不高，农民工占了其中从业人员的大部分，文化水平以及个人的技能专业水平都是比较低的，大多数的员工都没有得到正式的培训就开始上岗，仅仅是靠着蛮力工作。而且由于真正有文化水平，能够胜任管理者岗位的除了经验丰富的部分老人之外就只有年轻的高等学校毕业人员，而这部分人大多还不被接受，做出的管理决策也很难让员工重视，很多的施工措施、技巧和规范制度不到位，造成很多麻烦，整体的施工进度也受到严重影响。精细化的管理可让不同的管理者针对施工人员的具体情况进行管理，让管理者与下级之间和睦相处，从而逐步提升装修行业的人员素质，也能让行业得到进步与发展。
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3 在住宅精装修施工中精细化管理的应用
3.1 完善住宅精装修管理机制
在住宅精装修施工过程中有效的开展精细化管理，应当完善住宅精装修管理机制，通过一个机制作为保障才能够确保施工质量的提升。需要其中各个管理人员以及施工人员都要明确工作细则，尤其是需要管理人员强化自己对于责任的认识，要尽职尽责，并且保证各个环节的施工作业中都能够更好的按照规定去执行。需要加强各个环节的监督管理工作，要保证住宅精装修工程施工质量，同时还应当强化该工作中的三检制度。对于其中每一个工作都应当进行工艺质检测验，并且按照要求来做好工作记录，进而对施工过程进行核对校验等。
3.2 建立质量管理体系
建立以项目经理责任制为首的精细化管理制度，从技术组织、材料选用、质量检测、工种配合以及成品保护等方面完善措施方案，对质量的管理力度要体现在住宅精装修工程的每一项节点中，做好预控、监督和检测工作。
（1）设计质量控制。住宅精装修主要需求装饰设计在建筑功能以及结构上是否满足建筑需求。不同的建筑功能要体现不同的装修风格，在设计初期要做好住宅精装修的设计管理工作，提出合理化的深化设计方案，避免二次返工，将质量隐患扼杀在施工准备阶段。
（2）材料、设备的管理和质量控制。严格把控住宅精装修工程中涉及到的材料选用以及设备要求，规范化材料设计进场资料报验，准备好材料以及设备的质量报告以及检测样本，严格禁止材料以次充好，做好设备使用的施工台账，及时维护检修，避免因设备损坏造成的人员伤亡。同时在施工过程中做好旁站记录，对每一项隐蔽工程做好施工记录。
（3）施工过程中严格的质量管理。严格执行规范要求的各项检验工作，对各类管线、地板木龙骨、吊顶内龙骨及基层、墙面预留孔洞等隐蔽部位要做到核实后再施工。此类隐蔽工程由于比较难观察，导致此类操作工序常常出现质量隐患，监理人员必须给予高度的认识。
3.3 加强施工质量的控制精细化体系构架
我们在进行对应的装修质量处理的时候，必须要严格按照国家的标准以及对应的业主要求进行针对性的检查，保证当前装修的质量可以达到标准，对于各项规范进行严格的操作处理，按照当前的质量标准进行对应的产品验收。在整个的装修过程当中，需要制定一整套完善的质量控制精细化的管理体系，并且在整个装修部门进行各项制度的落实，保证质量检测工作的顺利进行和推进。在进行施工的过程当中我们需要进行质量控制，成立专门的督查小组，派专人到每个部门进行针对性的工作质量检查。督查小组需要定期进行工作质量检查报告的上交，提出可能出现的问题并给出相应的建议。除此之外还要对施工质量和完成度进行定期检查。接着就是竣工质量检查，检查的时候要保证所有施工质量都可以达到标准要求，定期进行回访和保修以确保施工质量的最优化。
结束语
总之，当前住宅精装修施工精细化管理主要是为了全面规范施工管理措施，对流程管理中各项关键部分进行细化和量化，全面提升施工组织生产效率，对施工进度进行控制，完成施工目标。
参考文献：
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[5]万雪潇.精益建造理论在住宅精装修项目中的应用[D].青岛大学，2016.
论文作者:郭俊涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/24
标签：精装修论文; 住宅论文; 精细化论文; 工程论文; 装修论文; 项目论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第2期论文;