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摘要：近年来，我国经济得到了飞速发展，建筑行业也在日益进步，工程造价管理的水平的高低，直接决定着工程造价管理水平。因此，提升建筑安装工程造价的管理水平就显得尤为重要。而今，建筑行业进行多次改革，原有的工程造价管理体制逐渐落后，开始不适应市场经济发展的需要。建设项目工程造价管理对工程项目管理具有极其重要的运用它直接影响着高层建筑工程项目的经济效益。因此，要强化企业项目成本管理，提高管理水平最终实现扭亏增盈。
关键词：高层建筑工程；控制；安装造价
1导言
随着建筑行业的不断改革与深化，我国市场经济体制的逐渐完善，尤其是相关建筑法的制定，增加了高层建筑工程管理者对高层建筑工程造价的管理责任，而传统的工程造价管理制度已远远不能满足于市场发展的需求。因此，对高层建筑工程造价的管理工作成为了所有建筑工程管理中的重要部分，在总体的建筑管理中发挥着不可忽视的作用，且高层建筑工程成本的控制情况、控制方法的运用，成为了影响高层建筑工程经济收益的关键因素。
2高层建筑安装工程的相关特点
2.1高层建筑依赖性大
高层建筑中房内的设施情况复杂。这就要求高层建筑中设备安全性必须要高，比如，电梯在高层建筑中是极其重要的，但是要保证其安全性。高层建筑解决了因为人口密度大而引起的诸多问题。
2.2高层建筑存在多种的利用形式
高层建筑有很多的划分，住宅、办公楼、商场、休闲场所等。但是也因为这些地方的人流量最为密集，因此要做好防护措施，保证人员的安全。
3高层建筑工程控制安装造价的不足
3.1安装工程整体设计方案
通过对安装工程整体设计的研究显示，设计费用占总体安装费用1%，但实际上，并没有完善到1%，虽然设计费用比较少，可却对整个安装工程造价的影响较大。一旦设计方案出现错误，安装工程则需花费更多成本。因此，对于安装工程的整体设计方案，建筑企业不容忽视，在对设计人员的选择上，建筑企业应提出明确的要求，引进专业的设计人才，避免其盲目进行成本核算，确保其选择符合安装工程的施工工艺。否则，错误的设计方案会对建筑企业造成巨大的经济损失。
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3.2施工材料对安装工程造价的影响
施工材料是安装工程重要的组成部分，如果施工材料质量不达标，建筑企业不仅会浪费大量的资金，同时，安装工程的质量也无法得到相应的保障。研究显示，多数情况下，之所以安装工程造价偏高，其主要的原因与施工材料有较为密切的联系，施工材料的采购、储存和运用都会影响原本的工程预算。而且施工材料型号较多，价格存在差异，如果采购不当，必然会给建筑企业造成不良的经济影响。
3.3安装工程内部施工产生的影响
在施工的过程中，建筑企业既需要做好外部施工，同时，也应做好内部施工。只有达到内外兼施，安装工程的质量才能达到相关的要求。否则，内部施工质量无法达到要求，那么整个安装工程的施工都是无效的，这样也会影响建筑工程最高的经济效益。
4高层建筑工程中控制安装造价的有效措施
4.1要科学选择施工单位
要合理地规避造价风险，科学地选择施工单位是极其重要的。此外还可以降低工程造价。我国的建筑行业一般采用公开招投标的方式来确定施工单位。在进行招投标环节中要严格按照国家相应的行业法律法规来执行，这样做主要是用来保证招投标的科学性与公正性，避免内部交易以及欺诈招标等问题的发生。仅仅依靠国家的法律法规进行约束是不行的，招投标企业也要行动起来，严格规范自身行为，进行双面的约束，才能从根本上降低施工造价，保证施工工程的经济性。在这个过程中，招标单位要严格的审核对于施工单位的资质和抗风险能力。一般来说，规模较大、资质较高的企业经验丰富，会有很强的能力可以很好地规避施工风险。因为一个工程的从设计到施工到最后的完成，会耗费很长的时间，所以就要考虑另外，由于建筑施工周期比较长，所以就要考虑行业市场环境变动对工程造价所带来的影响。尽量将风险控制在可控范围内。
4.2重视施工设计和成本预算环节
重视施工设计可以更好地促进工作质量的提高，提高工程预算的科学性。要做到这点，就要求设计者充分考虑工程造价的各种因素，比如，在施工前要对施工的框架和路线科学地进行规划和测量；在施工时对建筑结构的设计要科学合理；加上对现场资源的调配和人员的管理；以及在施工后期要进行造价的质量评估。此外施工方还要合理地规划成本支出，科学地将成本控制在预算范围之内。
4.3在具体施工操作过程的管理
在具体的施工过程之中，要从三方面着手考虑，即：施工材料、施工设备以及施工人员的管理。在施工材料的选择中，如果能选择合适的优质低价的原材料，可以极大地不仅保证施工质量，进而促进施工造价的降低。在材料的运输和存放过程中根据具体的实际情况按照材料的性质进行妥善的处理，减少不必要的损耗和浪费。除此之外，还要注意对施工人员工作进行合理有效的管理和分配避免重复设岗现象的发生。偶尔对人员进行的技术培训，也可以在很大程度上促进施工的效率和质量的提升。
4.4要加强对建筑安装工程的监管
加强对建筑安装工程的监管包括包括三个方面：对前期设计阶段、建筑安装工程实施阶段和招投标阶段的监管。在对前期设计阶段进行监管要注意检查设计人员是否具备专业水平、分析设计方案的可行性。在建筑安装的监管上主要考虑的则是对施工人员的监管。
4.5缩减不必要的成本支出
高层建筑的构造较为复杂，资金成本的投入也很大，这就需要专业人士在高层建筑主体框架材料的选择方面进行最精细的预算，在保证质量的前提下减少资金的浪费。对于高层建筑的配套设施而言，其对功能性的要求较高；因此，资金成本在各步骤中的使用与支出必须按照最基础的成本控制要求，无论哪个步骤中都应尽量避免资金支出过多或超出预算，以减轻工程的负担、增加利润。
严格遵照施工计划来完成建筑工程的施工，并节约资金成本的投入与使用，是建筑工程中成本控制的一个重要目标。而财务人员掌管着施工各步骤的资金分配情况，因此，财务人员必须进入施工现场，根据现场情况合理地规划材料预算，并深入了解施工设备的需求与损坏维护的记录，才能在最基础的施工步骤中有效控制资金成本，将纸上的预算转变为真正实现的过程。
4.6加强工程造价信息化管理
随着信息技术管理模式的变革与发展，传统的建筑工程造价管理模式已不能满足于时代发展的需求，而建筑工程造价管理模式的信息化已成为了一种新趋势。因此，完善建筑工程造价信息化的管理模式，是当前建筑企业施工及管理的首要任务，具体可从以下两个方面进行完善：企业信用度的公开与信用度评估制度的合理制定，能够有效协助建筑企业信用制度的全面建设，从而形成一个建筑领域信用管理的综合性网络，通过企业信用度的公开，可以制约各大建筑企业的工程开展行为，提高建筑领域的综合水平；收集建筑工程造价各个方面的信息资源，以推动建筑工程造价信息网络的创建，加强信息的公开程度，提升信息资源的共享与信息质量，进一步促进建筑工程造价信息化管理的开展。
5结束语
总之，高层建筑比较复杂，造成了高层建筑的成本不断增高，这也就造成了建筑方的利益逐渐减小，因此，施工企业要想达到利益的最大化，就要进行有效的成本控制管理，以增加企业的利润。
参考文献
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论文作者:肖顺华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/11
标签：高层建筑论文; 建筑论文; 工程造价论文; 安装工程论文; 企业论文; 造价论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;