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摘要：由于我国房地产经济的高速发展，我国的建筑工程企业取得了十分突飞猛进的发展，但是在其高速发展的同时建筑工程安全管理存在的问题也愈加突出。据调查研究显示，每年由于建筑安全事故造成死亡的比例越来越高，其造成的社会影响十分恶劣，对于企业也造成了巨大的经济损失。因而，本文研究的重点就在于通过对目前建筑工程安全管理中存在的问题进行剖析从而找寻积极有效的解决措施。
关键词：建筑工程；安全管理；存在的问题；解决措施
导言
随着建筑工程施工项目遍地开花式的发展节奏，各类建筑施工活动中的问题也以层出不穷的劲头成为了业界关注的问题，其中以建筑工程安全管理最为显著。建筑工程施工中各类安全问题的爆发需要我们要加强安全管理力度，积极探究并总结其中存在的问题，并能提出相应的改善策略。论文对此进行了如下分析。
1建筑工程安全管理的现状
1.1 对于安全管理重视程度不足
在建筑工作中一些企业领导忽视安全施工，忽略了建筑安全在建筑施工的重要作用，施工现场各种制度流于形式，并没有切实落实。许多安全管理相关的规章制度形同摆设，同时，许多建筑工人忽视安全施工准则，未能严格按照相关施工要求施工技术操作，出现问题不能及时发现。根据建筑工程事故统计分析，有一半以上的事故原因是三违，即：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。面对安全问题的出现，推卸责任的状况也时有发生，施工安全问题得不到解决，问题原因得不到追究，施工现场缺乏统一和明确的责任划分和安全管理。而且，建筑施工现场还缺乏日常有有效的监管机制，许多建筑公司只是为了应付突击性检测，没有真正的将监督机制投入到日常生产中，安全生产工作要求往往流于形式，建筑公司一位追求施工的质量及其经济利润，轻视甚至忽略安全管理，导致员工不能全面的认识安全防护和进行施工现场安全检查，一着不慎，酿成大祸。
1.2建筑工人素质不高，安全教育严重滞后
由于工地对建筑工人没有学历限制，其中不乏来自农村的低学历的劳动者，一方面，他们没有太多的安全意识也没受到一些专业的安全教育培训，不知道怎样进行安全作业，更不懂得在劳动中用正确的方式来保护自己。另一方面，他们的维权意识差，一旦出现安全事故，不知道如何运用法律知识、通过法律渠道来维护自己的正当权益。根据法律规定，新人在正式工作前都必须要进行安全生产“三级教育”的教育考核。其主要内容就是对新人的劳动技能和安全知识进行考核，管理人员要对人员使用层层把关，只有考核通过了才能够成为正式员工。但是，大部分企业都忽略了这一环节，没有对工作人员认真筛选，以致大部分人缺乏安全生产知识，安全操作能力低下，自我安全防护意识不够。
1.3安全生产责任制得不到有效落实
当前很多企业都基本建立了较为完善的安全生产责任制，也制定了相应的规章制度和操作规程，但是这些都只停留于纸面，并未在施工现场得到有效落实。安全管理负责人茌开展工作时，得不到施工企业法定代表人的有力支持，使得管理力度不足，在实际工作中很多环节都出了问题，不少施工企业在开展文明工地的活动中，都只是为了应付差事，尤其是那些转包和靠挂的建设项目，施工企业只知道收取管理费，却没有做好安全管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的施工企业虽设置了安全管理部门，并配备了一定的安全管理人员，但大多形同虚设，安全隐患依然存在。
1.4对重大危险源认识不足
在建筑工程施工活动中，重大危险源指的是安全事故发生的可能性比较大，事故造成的损失和危害比较大的关键部位。有关数据显示，在建筑工程安全事故中，有50%以上都是高空坠落、坍塌、物体打击、机械伤害对施工人员造成伤害。不少施工企业对危险源缺乏足够的认识，也没有采取相应的事故处理及预防措施，专项治理措施缺乏，没有有效降低事故的手段。实际作业中，不少建筑施工现场，安全防护工作并没有做到位，在阳台、屋面周边以及楼层周边、电梯井口、预留洞口、设备传动部位都缺少防护装置，有的施工现场虽然搭设了安全网，但是搭设高度普遍存在较低的问题，作业面也没有进行完全封闭，同时，在一些危险易发区域，比如说楼梯口、电梯井口或者地坑（洞）口，没有设置护栏，也没有设置安全警示牌，增加了事故发生的可能性。
2 建筑工程安全管理问题的解决措施
2.1 加强建筑工程施工现场管理
建筑工程项目施工现场管理可以分为进度管理与质量管理。在对建筑工程项目现场施工安全管理的过程中，对工程施工进度的管理，首先要严格把控前期的施工准备工作。建筑工程项目施工具有施工作业繁杂、流程复杂、系统庞大、潜在危险因素多等特点。而前期的施工准备工作可以为后期每一项施工活动的开展助力不少，使得施工阶段各个环节的施工作业紧密衔接，有条不紊。能够在一定的程度上帮助建筑企业与施工单位降低成本耗费，减轻后期审核的麻烦。其次，加强进度管理就要重视施工组织的规划，主要是提前保证施工活动所需要的技术人员的充足，保证施工作业需要的施工仪器设备的规格。建筑施工项目施工质量的管理，施工单位要提高整体施工技术水平，严格把控施工所用的材料与设备的质量，加强对施工每一个环节与施工内容的动态监控，从源头上杜绝任何潜在的质量问题。通过现场施工管理能够大大提高施工效率，确保施工质量，简化后期审核工作。
2.2完善建筑工程的施工管理体系
在建筑工程管理中，安全监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对项目方案可行性的监管，对施工材料质量的监管，或者施工中对施工过程是否规范化的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾，以及建筑后期的应用等都与安全管理息息相关。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的安全监理人员，并实行责任落实到个人的制度，保证工作人员规范施工，促进安全监理人員对本职工作积极、认真完成。以此促进建筑施工的质量与后期工程使用的安全性，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
2.3定期做好现场安全考核工作
施工项目部要成立以项目经理为首的安全考核小组，根据平常制定的规章制度对现场管理人员进行不定期的考核，确定他们在各自的责任岗位对各自工作做得是否到位，安全制度是否完全落实。对于在考核中表现突出的人员可以进行适度的表扬，将考核成绩与资金奖励制度挂钩提高员工的工作积极性和工作热情。当然对于其他各级工作人员都可以实行这种制度，提高整体的工作效率。
2.4营造现场安全生产的良好氛围
有关数据显示，良好的生产氛围会减少施工现场的安全事故的数量，所以营造出良好的生产氛围对生产安全将会产生极大的促进作用。可以在施工现场标志警示牌，做好安全作业的宣传工作，定期开展安全知识教育工作，加大对员工的培训力度，争取让每个人都能切实学到安全知识，增强安全防护意识。
2.5加强安全教育
在施工过程中，企业应当给施工人员受教育和培训的机会，并且增加他们的安全意识，还要增加相关人员的规范操作以及处理突发状况的能力，这样可能减少安全事故的发生。所以要严格执行入场三级安全教育制度，新工人入场必须经过安全教育并且经过严格考核，只有考试合格后才可上岗作业。同时，要加强新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的安全教育培训学习，加强重要安全设施设备、安全生产重难点技术措施等安全教育培训学习，从根本上减少安全隐患。
结语
建筑工程施工安全一定要重视起来，面对现阶段我国施工安全管理工作中出现的问题，我们要加以重视，重视安全资金的控制，并且强化施工工人的安全意识，从各个方面抓好安全管理工作。希望各企业重视起来安全管理，安全事故不要再发生，给施工创造一个安全的环境。
参考文献
[1]宋涛，辛明亮.建筑工程现场施工安全管理中存在的问题和解决措施[J].建材与装饰，2016，（52）：125-126.
[2]李向路.建筑施工项目安全管理效果评价及对策研究[D].华北电力大学，2015.
[3]叶利军.基于建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].门窗，2014，（10）：292+295.
论文作者:张利娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/9
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 安全管理论文; 作业论文; 施工现场论文; 安全事故论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;