摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，土木工程建设不断发展，土木工程质量要求也越来越高。确保施工质量、严格控制施工材料质量至关重要。要做好土木工程施工质量控制，必须严格把握建筑材料质量，结合具体的质量控制措施，土木工程材料选择和质量控制仍存在一些问题所以需要结合这些问题采取针对性对策，满足工程的需要。建筑材料的质量直接影响到项目的质量，因此施工部门需要给予足够的重视。本文分析土木工程施工中的材料问题，并分析土木工程施工中的材料选择策略以及质量控制措施。
关键词：土木工程；施工材料；选择；质量控制；施工质量
1、土木工程施工中的材料选择的问题
1.1对材料的管理方式没有更新
为了保证项目的进度和项目的正常运行，建筑公司需要不断掌握建筑材料的情况，以便及时补充。然而，目前大多数公司都存在建筑材料方面的问题。目前，大多数建筑公司采用传统的管理方法来管理建筑材料。没有统一的材料管理，各部门不了解其他相关部门的原始情况。建筑材料名目繁多，在进出库房的过程中都要经过都要经过一定的手续。这将降低工作效率，增加员工犯错误的可能性。一旦发生错误，就会导致财政部积压，这将减缓资金流动。使最终的统计数据变得困难，难以实现对于公司调整部门之间的材料，导致项目进度停滞。
1.2质量控制工作不被落实
土木工程施工过程中严格的质量控制一直是社会各界的需要，但在实际施工过程中，安全控制并未得到各方面的有效实施。在施工过程中，质量控制无法实施。直接原因是相关的质量控制体系并不完善。施工过程中的质量控制没有严格的程序安排和监督管理。形式化表面化的质量控制也没有明确的惩治办法。对在实际生活中因质量控制不到位而出现安全隐患的建筑物不追究责任。这些管理系统的不完善性直接决定了质量控制只能在现阶段的口号中发挥作用，而不能真正实施。
2、 土木工程施工中的材料选择策略
2.1应该单独划分采购部门，做好材料选择工作
在企业的组织结构中，建立了材料采购部门，负责集中选择和管理公司的材料。这是我们选材和质量控制的关键。由专业人员和部门的检查，材料的集中选择不仅保证了合理的价格，而且保证了材料的质量，也有利于平衡部署公司层面的项目。在一定程度上，它还可以避免“黑箱操作”、“回扣退税”等现象的发生，避免了成本的增加。
2.2建立现代信息化材料管理模式
随着科学技术的发展，计算机在工作和生活中变得越来越重要。同样，材料管理也需要建立信息管理。不仅简单、实用、易操作，而且还可以升级、共享等。在施工过程中遇到实际问题时，材料的信息管理可以在第一时间明确数据的实时状态，便于公司将其部署到每个项目中，这可以在很大程度上保证资源的有效利用，确保建设企业工程进度和总成本控制。同时，有利于相关人员或部门及时供应少量材料和材料，避免因施工期间材料不足造成的正常施工失败。
2.3建立、健全合理有效的材料管理制度和体系
建筑材料是建筑工程专用产品的原材料，其质量直接影响未来工程产品的优缺点。因此，有必要严格控制和管理建筑材料的质量。要建立更有效的原料质量监测机制，建立质量意识等措施，确保项目质量。建立合理有效的物资管理体系（如采购管理系统、施工现场物料管理系统、物料管理奖惩制度等），明确材料管理所有相关工作的过程、相关人员的责任、相关的监管细节以及实现预调和事后管理程序等，有效的控制材料中的不良行为。
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3、土木工程施工中质量控制的有效策略
3.1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建设工程施工要求的提高和土建工程施工质量管理水平的加强，企业必须提高质量管理意识，提高质量管理意识，推动土建工程施工质量管理体系的不断完善。为土建工程施工质量控制提供有力支持。土建工程施工质量管理体系的建立和完善必须根据建设项目的实际施工条件和施工要求进行，以满足施工项目施工要求。例如：采用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学方法进行施工过程的安全防范，避免质量安全问题和安全事故，以有效控制土木工程施工质量。
3.2加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程施工过程中，会出现一些意外质量问题、隐患安全隐患等。因此，管理人员必须继续加强管理，认真审查质量问题和安全隐患发生的部位，避免在企业施工期造成巨大的经济损失，特别是土木工程施工中的重要环节，采取相应的管理措施，由专业人员负责监测，确保土木工程施工质量，促进施工顺利安全。同时，为了提高土木工程施工过程的安全性和保证施工质量，企业应重视先进技术的引进和应用，采用最有效、最快速的方法解决土建工程施工中存在的安全隐患和质量问题，为推动土木工程施工技术的不断创新，中国建筑工程施工技术也应不断推进。
3.3加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土建施工质量管理的同时，公司要加强对整个施工过程的监控，根据有关单位的监测情况，培养出适合的质量管理人员，以制定完善、高效、系统的质量监督机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段，制定相应的控制标准、质量控制计划等，有效保证土建工程各阶段施工质量，从而不断提高土木工程施工质量。
3.4注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和应用，社会发展对复合型人才的要求越来越高。如果企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注意吸收和培养先进技术人才。只有提高全体员工的整体素质，才能有效实施土建工程施工质量控制，土建工程施工管理质量才能不断提高。因此，在人员培训方面，公司必须定期开展专业技术培训课程，使施工人员不断学习新技术和新技能，促进土木工程施工质量控制有效性的不断提高。在现代化发展中，采用先进的技术和科学的管理手段，可以提高企业的市场竞争力，确保土建工程施工质量，促进企业可持续发展。
4、结语
随着我国土木工程建设在当前阶段发展的越来越快，施工所需材料的选择和有关的质量控制在项目过程中产生的影响越来越大。各个施工单位需要对施工过程的材料选择和质量控制采取积极有效的措施以改善或解决当前产生的问题。
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论文作者:李成金
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
标签：质量控制论文; 材料论文; 工程施工论文; 土木论文; 土木工程论文; 土建论文; 施工质量论文; 《建筑模拟》2018年第10期论文;