摘要：随着我国社会经济的发展，水利水电工程与之息息相关，是人们生活质量的基础建设项目。机械设备是确保水利工程施工项目能够顺利实施的物质保障。在进行水电工程施工时，机械设备是工程正常进行的基本条件之一。本文围绕水电工程施工项目部机械设备管理工作中存在的问题，做好相应的监督管理工作。
关键词：水电工程；施工现场；机械设备；管理
现代科学技术的发展，各领域的不断进步，促进了机械制造业的不断发展。
水电工程项目涉及多方面，需要使用各种类型的机电设备。依据水利工程项目的实际情况合理选择匹配的型号，并进行合理的组合，做好日常保养维护工作，使得各种设备均能发挥出其良好的性能，达到较高的施工效率，有效控制工程进度，尽量减少成本消耗，保障工程的经济性。但是在实践的过程中，各项设备的管理工作会受到各种因素的影响，包括设备性能、特点、使用方法、日常保养方法、维修程序等，导致设备的管理难度较大，直接影响了机械设备性能的发挥，因此需要对其进行深入的研究。
一、水电工程设备管理中存在的问题
现代水电工程施工中使用的设备数量、种类为丰富，且越来越趋于高精尖，在各项技术要求、保养措施、使用条件等方面均有较大的区别，在进行管理是有一定的难度，存在诸多问题，包括以下几点：
1、施工机械现状问题
现今建筑行业市场竞争极为激烈，施工项目按照其性质、规模等要素被划分数量不等的小标段，工期也不断被压缩。施工过程中各类工作的紧密联系，许多施工单位的机械设备使用的频率较高，而操作人员或者管理人员为了节约时间，得不到及时的检修，使得设备的磨损、疲劳等问题不断累积，降低了工作效率，最终出现严重的故障，也会影响到工期，不利于成本的控制。
2、保养及维修方法落后
现代科技的发展，各项机械的技术越来越先进，在维修时需要人员具有较高的技术，而许多施工单位的维修条件较差，且依旧沿用传统的维修方法，为了节约成本，也还是使用落后的设备。为了减少工作量，会存在违规操作或者其他不良行为，如可以维修的部件直接进行更换，造成资源的浪费，无形中提高了设备管理的成本，维修人员的各项技能也无法有效提高。
3、管理制度不完善
水电工程的施工企业对于设备的管理均制定了相关的规范制度，如《设备管理办法》、《岗位责任制》、《操作规程》等，但是该类制度也存在一些缺陷，如制度与实际情况不符合、不适用于特殊情况、操作性较差、责任不明确等，在设备管理中出现互相推诿的现象，一旦出现事故也会推卸责任，制度落实的过程中会受到较多的因素影响，影响执行效果。另外制度的缺陷也会使人员没有责任心，不思进取，不利于管理水平的提升。
二、水电工程施工项目部机械设备管理研究
1、合理选择及调配设备
不同的机械设备其自身结构、性能、效率等方面均有区别，技术要求、使用条件均有较大差异，因此需要根据相关操作规程严格执行，进行合理的使用，使各种机械设备均能发挥出最大的效率，降低机械磨损度，延长使用寿命，有效控制成本。在为具体的水电工程项目配备相应设备的过程中，需要先全面掌握施工项目的实际情况，包括项目性质、规模、工程量、施工环境、作业流程、技术工艺、效率要求等，根据实际情况，在施工单位现有的设备中，选择最适合当前施工需要的设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在调配各个项目之间的设备时，需要了解各个不同的施工项目的工程进度，对于机械设备方面的需求、退场信息也需要全面掌握，并合理安排设备的维修保养工作，将设备的使用与保养有机的结合起来。另外，公司设备物资部应构建设备管理网站，并提供交流平台，各项目的设备物资部门之间能够有效的进行信息交流，使各个项目的物资部门能够及时掌握和了解机械设备方面的使用情况、工作状态及能源消耗状况等，做好机械设备的使用与维护保养的协调工作。
2、设备的安全管理
水电工程中的机械设备在使用的过程中，会在各种因素的影响下，设备本身或者附属设备的零件、配套工具、各类构件、溅出的固体或者液体等物质会对设备产生一定的危害，并包括了可能造成伤害的各种物理因素或者与机械设备的打滑、绊倒、倾倒及跌落等各种危险。因此，操作人员与指挥人员需要完全掌握各项设备的安全操作规程，并在实践操作中落实到位。为了强化预防机械事故措施的效果，施工单位不仅需要保证机械操作人员与施工现场指挥人员能够科学合理的使用设备，还需要各个管理部门在强化管理、合理使用、科学保养、正确维修的基础上，推行各种管理制度，包括设备机长管理，执行机长风险抵押金制度，明确规定机长的责任范围及权利，从人员因素上，预防安全事故的发生。
3、定期保养
机械设备的合理保养能够保障其在工作时处于最佳的状态，发挥出最高的工作效率，在保养的过程中也能够发现故障隐患，及时排查，因此保养工作也是十分必要的。在水电工程的施工中，机械操作人员需要根据相关技术要求、标准及操作规范严格进行设备的检查，包括设备每天开机前、施工中及停止施工后的常规保养工作，并将保养情况详细记录下来，作为今后检查或者大修时的参考资料。如果发现异常情况，应先分析出现异常的原因及时排除，不留安全隐患。不仅能够保障保证了设备运行的安全性，又能有效地控制维修成本。在设备退场或者转场时，需要根据规章制度对保养习惯进行全面的约束，即设备、退场或者调拨至新建设项目，均需实施带修制度，先进行验收工作，结果显示合格后，才能将设备退场或者进入其他项目，开始投产使用。
4、建立健全管理制度
各项设备的管理均需要制定统一的规划，将设备的管理作为一项专门的工作来抓，管理目标与工程的质量管理目标保持一致。首先抽调专门的人员进行设备的综合管理，并由专人负责，并将各个人员的职责与权限明确的划分出来，并根据实际情况制定合理的绩效考核机制及奖惩制度，使专项管理与群体管理有机结合起来，最大化的调动管理人员的工作积极性。建立每年机械设备检查评比活动机制。以不定期的方式，抽检设备、检查评比的结构作为绩效考核项目之一，管理效果较为良好的单位与个人予以一定的奖励，而管理混乱的单位或者个人则应适当进行处罚。人员的技能培训也需要予以重视，定期组织人员进行技能的学习，提高操作水平，减少人为因素的隐患。
结语
综上所述，水电工程施工过程中所需要的机械设备数量多、种类繁杂且性能均有较大的差异，对其进行全面的管理是一项系统的工程，各个方面必须相互配合才能共同完成对机械设备的有效管理。水利工程施工项目部对于现场的机械设备要做好现场的管理，加强对于机械设备的维修与保养，通过对机械设备的合理的调度与科学的使用，提高管理人员及技术人员的综合素质，最终延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的使用效率，从而推动水利工程项目的顺利实施。
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[4]王瑞卿.水利水电工程施工设备管理存在的问题及对策[J].科技视界，2014（6）
论文作者:伍淑宜
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/5
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