广东河源 517000
摘要：随着我国建筑行业的不断发展和进步，传统的建筑行业工程管理已经无法满足现阶段建筑工程各项管理工作的需求，各个建筑工程管理企业都在积极地去进行建筑工程管理工作的改革，建筑工程管理在目前的建筑工程行业占有十分重要的地位，如果建筑管理企业无法对这些影响因素进行有效的管控，建筑工程的质量就无法得到提升。自从我国进行改革开放以来，经济快速增长，建筑行业对我国的经济发展和科技进步做出了不可磨灭的贡献，要想提高建筑行业的市场竞争力，去打造高质量的建筑工程，就要保证各个建筑工程的环节得到全方面的保证，各个环节联系紧密，任何一个环节出现问题都会影响建筑施工的问题，近年来许多新型的一线城市的新建建筑很多，在建设建筑的过程中，需要严格控制建筑工程的质量，建筑工程管理包括人员，管理和制度等许多问题，人们随着社会的发展和进步，对于建筑工程的质量的关注也越来越大，为了能够更好地去促进建筑工程项目朝着更好更快的方向发展和进步，在建筑工程企业的内部需要制定与施工情况相符的对策，加强对建筑施工过程中的监管和监督，保证建筑工程朝着越来越好的方向发展，本文根据建筑工程管理中所存在的问题和解决对策进行分析。
关键词：建筑工程；管理；影响因素和对策
前言：
我国随着经济的发展和快速进步，对于城市化进程的要求也不断增加，建筑工程规模不断增大，对建筑工程管理的管理要求也越来越高，来保证建筑工程的质量。目前我国的建筑工程管理还存在很多问题，需要加强对建筑工程管理的研究和管控，随着城镇化建设进程的加快，高层建筑和更多的新型建筑在改善人们生活质量的同时，也为现代的建筑行业注入了新鲜的血液和活力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利开展影响较大，关系到消费者的生命和财产安全，也关系到建筑工程的施工人员的安全和权益，建筑行业对我国的经济发展和科技进步做出了不可磨灭的贡献，要想提高建筑行业的市场竞争力，去打造高质量的建筑工程，就要保证各个建筑工程的环节得到全方面的保证，各个环节联系紧密，任何一个环节出现问题都会影响建筑施工的问题，部分建筑企业为了更好地去进行市场竞争，去降低材料成本，忽略了工程质量的重要性，最终建立的工程都不符合要求，导致建筑的使用寿命大大减少，但是人们近年来对于工程的质量要求越来越高，各地新增建筑越来越多，对工程质量要求较高。
1.建筑工程管理的影响因素
1.1制度体制方面的因素
开展建筑工程的管理工作需要有相对完全的制度去规范，就建筑工程的设计到验收为止以及后续的验收工作，都需要有相应的严格制度和体系进行规范，国家具有相关的规定，建筑行业也是如此，不同地域的具体要求也存在差异，因此必须拥有相对的制度来进行保障，对建筑工程进行制度的管理有利于提升建筑工程管理工作的实施效率。但是就目前的建筑企业现状来看，许多的建筑行业管理都没有相对完全的成型管理制度，都是根据上一级部门所要求的粗略制度来执行，没有根据自己的实际环境和情况来进行统一地管理。这样波动的管理模式很容易影响到各个环节的具体实施流程，导致建筑工程的工作无法正常开展，严重影响了企业的正常运转。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程企业的内部需要制定与施工情况相符的对策，加强对建筑施工过程中的监管和监督，保证建筑工程朝着越来越好的方向发展。
1.2团队人员方面的影响
形成有效的人员结构可以很好地提高建筑工程管理的执行效率，所有的人共同努力，去全面地提高建筑工作效率，当前我国在执行工程管理的过程中，技术人员和基层施工人员数量较多，而企业负责监督的人员则明显少于建筑施工人员，这就导致建筑工程人员体系不平衡，监督人员和管理人员职能覆盖的范围较小，高层管理人员的管理知识和综合素质都不足，对管理工作的进行不予重视。企业也没有对建筑工程的管理人员进行相关的培训，导致建筑工程的管理人员对于施工现场的了解程度明显不足，和国内企业相关部门的沟通交流也较少，难以开展监督管理工作，加强工程管理对于施工活动顺利开展影响较大，关系到消费者的生命和财产安全，也关系到建筑工程的施工人员的安全和权益，建筑行业对我国的经济发展和科技进步做出了不可磨灭的贡献，开展建筑工程中人员管理十分重要。
1.3施工管理的创新思维
创新是企业赖以生存的重要保障，是企业可持续发展的必然选择，推动建筑工程的施工管理创新，可以帮助建筑施工工作的顺利开展，对于施工的费用进行严格控制，可以在提升建筑施工效率和质量的同时带来更大的经济效益，如果建筑工程管理人员的思想观念落后，那么就无法与时俱进，导致施工活动滞后，这就需要建筑施工管理人员不断提升自己的水平和自身的专业能力，把握专业的动态和规范化开展施工管理工作。各个建筑工程管理企业都在积极地去进行建筑工程管理工作的改革，建筑工程管理在目前的建筑工程行业占有十分重要的地位，如果建筑管理企业无法对这些影响因素进行有效的管控，建筑工程的质量就无法得到提升。
2.如何提升建筑工程中的管理对策
2.1加强施工材料的管理
施工材料是一个建筑工程关键的部分，在施工材料进场前，需要专业的检测人员进行检测，保证施工材料的材质和指标符合严格的检测标准，保障施工材料的整体性能和建筑工程建设项目的一致，在进行施工材料的采购前，要进行材料质量参数的准确把握，保证建筑材料的整体质量，施工材料的质量也极易受到环境的影响，对于建筑材料的不规范堆放和保管需要进行科学的存放和检测方式，使得施工材料的质量得到保障。建筑行业在进行吸收国外先进经验的过程中要逐步增加系统缺陷，员工和管理等方面的管控，加强适当的组织和，技术和经验，提升建筑工程的管理水平。建筑工程要做好建筑工程的验收工作，对现场的建筑工程施工情况进行自我工程的验收工作，要及时发现质量问题并及时采取措施进行补救，预防问题对整个工程质量造成不必要的影响。
2.2提升工程管理人员的意识
人们随着社会的发展和进步，对于建筑工程的质量的关注也越来越大，为了能够更好地去促进建筑工程项目朝着更好更快的方向发展和进步，在建筑工程企业的内部需要制定与施工情况相符的对策，加强对建筑施工过程中的监管和监督，施工管理人员的个人素质和专业水平以及业务管理能力都是工程建设顺利进行的保障，但是由于建筑工程的疏忽，多无管理人员不具备相关的专业知识和素质，企业应该开展定期的培训，提升建筑工程管理人员的专业水平和相关的建筑工程知识，对国外先进的建筑理念和管理知识进行引进，结合自己的建筑施工特点进行改进，提升工作人员的积极性。
3.总结
总之，随着我国的经济水平和科技快速发展，对建筑行业的质量需求不断增加，建筑行业在进行吸收国外先进经验的过程中要逐步增加系统缺陷，员工和管理等方面的管控，加强适当的组织和，技术和经验，提升建筑工程的管理水平。建筑工程规模不断增大，对建筑工程管理的管理要求也越来越高，来保证建筑工程的质量。目前我国的建筑工程管理还存在很多问题，需要加强对建筑工程管理的研究和管控，随着城镇化建设进程的加快，高层建筑和更多的新型建筑在改善人们生活质量。建筑工程企业的管理能力和技术水平大大影响了建筑工程的质量。建筑公司需要结合自身的特点和社会大环境，进行体系优化，去进行工程质量的提高。
参考文献：
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[3]叶峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2014，（13）：219-219.
论文作者:赖煌
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/23
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