摘要：电力降损增效是我国电力营销管理工作的重难点。本文针对电力损耗问题，提出改善电压线路，降低线损，优化电网结构，加强电力营销工作，完善电力网需求侧工作等行之有效的措施。在实际操作中，应具体问题具体分析，使用科学合理的方法，做到降损增效，实现电力企业的社会效益与经济效益的共同增长。
关键词：电力行业；营销管理；降损增效
1当今电力营销管理工作现状分析
1.1缺少完善的管理策略
在企业当中形成一套完善的管理策略十分重要的，它可以更好地调动各级工作人员的工作积极性，提高工作效率，形成正确的营销观念。但是当今我国的大多数企业当中都没有形成正确的管理策略。所以在制定相关方案策略时，都没有按照自己企业的实际情况制定，而是在网上借助于其他公司的文件进行照搬照套，这种借助于他人的管理方法很难符合自身企业的发展模式，将不会得到企业内部员工的认可，不利于开发出员工的积极意识，更为严重的情况就是当出现责任问题时，无法确定相关的责任人，使得整个管理都将处于一种混乱的状态。
1.2电力营销工程质量低下
无论是质量还是完成的具体结果都对电力企业产生深远的影响，特别是质量一旦出现问题，就会导致工作重新开展，这样不仅会影响工程的整体工期，还会为企业带来一定人力、物力、财力上的损失，使得企业的经济效益产值大大降低。尽管这方面已经逐渐引起了社会的关注，但是大多数企业还是奉行自己以往的管理模式，只是一味追求工期，为了能够在甲方制定的工期内能够提早完成，就在整个过程中忽视了质量的重要性，为后期的工程投入使用埋下了隐患，也有可能出现安全事故。
1.3管理方法过于陈旧
管理方法将会在整个企业的管理策略当中起到良好的串联的作用，其中在管理策略当中还要扮演着重要的关键角色，它可以保证管理策略的有效落实。所以我们对它制定完成之后，就要适时地引入科学合理的管理方法，其中管理方法一定是要根据企业的实际情况进行出发，这样才会引起企业人员的关注。
1.4缺少新颖的营销方案
电力企业的营销施工过程中所采用的营销方案大多数都是基本一致的，各自都没有按照自身实际情况进行制定，缺乏一定的创新性，这样只会导致企业在不会发现自身发展当中可能存在的问题，严重影响项目工程的发展，不能保证每个阶段的工作都能够有序的进展，同时也会为电力企业的发展带来一定的阻碍，将会很难在今后的日趋竞争的环境之下占据一席之地。
2电力营销降损增效的有效措施
2.1降低线损
我国的电力线路铺设多数是将输电线架设在杆塔上进行电力输送。采用这种方式进行电力输送的建设成本及维修费用较低，操作也较为方便，但易受天气及环境影响，容易出现故障。与此同时这种电力线路铺设的过程中存在着许多浪费和不合理的供电现象，例如铺设的电力传输线路过长、导线的横截面积小、规划不合理等问题的产生。可通过革新高压配电网的方式减少此类原因造成的电力损失。可使用先进的配电网来铺设电力线路，减少低压电线的截面，改善变压器的负荷位置。在高压线路增长的同时可以在相同的电力负荷下，减少功率的损耗，从而达到电力降损增效，促进电力线路高速运行。
2.2加强降损节能管理制度
改进的方法和方式远远无法从根本上解决电能生产损耗问题，因此健全和完善合理的监督检查制度仍然是必需的。要想将责任制度有效实施下去，必须将个体归纳到践行者当中，确保每个人在自己的职责范围内做好节能工作，树立节能意识，将节能的信念贯彻到每个员工的举止行为当中，从点滴小事进行规范，从根源上解决偷电漏电以及私换电路、私改线路等问题。
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2.3改变供电电压，合理控制负荷
企业在生产、用电的过程中，应当根据生产企业自身的用电特点合理使用和选择较为灵活的结线方式，来使用变压器。企业应当加强自身的灵活性，为了保证变压器能够维持良好的负荷，按照变压器的负载率及时调整和灵活变更负载电量。变压器的使用选择上，应侧重于选择节能型的变压器进行使用，以确保电能损耗达到最低值。同时，在供电方式上也应根据实际用电需求进项合理调整，对于电网低谷时段用电适当增加，对于电网高峰时段的用电适当压低，确保用电负荷能够合理分配。
2.4应用信息技术营销管理
电力企业应该引进先进的高科技信息化技术，积极学习合理的信息化管理模式，对企业的营销管理进行全新的信息化改革。制定出合理有效的营销管理方案，使电力企业保持稳健的脚步向前发展。要想做好对电力营销管理工作的信息化高效管理，企业就要对相关的营销管理信息进行有效的处理和完善，解决目前信息中存在的问题，让信息化营销管理的高科技手段充分应用融入到电力领域里。与此同时，还要制定出相关方案对企业营销管理中存在的问题以及风险进行及时的处理与解决，尽量使企业自身不受影响和损失。企业还应该建立健全营销管理工作的机制，及时发现并合理解决所出现的问题，努力提高自身的工作能力，充分提高工作效率，为电力企业的稳固发展做出贡献。
2.5提高员工整体素质
工作人员素质的高低将会对电力企业的营销产生深远的影响，同时高素质的员工使得用户对企业的满意程度也会大大增加，反之就会大大减少，还不会同企业再次的合作，将会限制企业的发展。因此企业在提升员工综合素质上已经成为企业的头等大事，需要企业定期组织学习工作，不断增进专业知识结构，同时还要提出更高要求的管理服务意识，保证能够为项目提供更为全面的服务管理。其次，我们不仅要掌握每个员工的综合素养，还要清楚地了解每个员工自身的才能，还要利用合理的方式方法充分激发他们的才能，为其工作能够贡献一份力量。
2.6完善电力网需求侧管理工作
完善电力网需求侧工作是电力营销管理过程中降损增效的重要措施。通过对电力网需求侧工作的调整，可有效提高电力运行效率，优化用电方式。使用阶梯电价，差异性的电价和科学的供电方式可以稳定不同企业的用电方式，逐渐提升电力营销管理的功能，做到电力降损增效。在电力营销管理工作中，要全面的考虑电力供应的实际需求，熟知电力负荷、用电时间等基本信息。这样才能制定出最适用的管理方法，做到在经济性与科学性相统一的基础上，进行价格调节，实现电力降损增效，为我国电力营销管理工作奠定基础，促进我国电力行业长期可持续发展。
结束语
根据我国现阶段的电力营销情况可知，电力损耗问题已成为业内人士普遍关注的重点问题。在电力的生产和传输过程中，无法避免会造成电力损失，那么将电力损失做到最小化便是研究的重点与难点。需要针对不同的电力损失原因，提出科学合理的操作方案，才能做到电力营销管理中的降损增效，促进电力行业发展。综上所述，以上内容就是对电力营销管理中的降损增效措施的论述。
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论文作者:梁丽莉
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
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