摘要：现如今，随着我国城市化进程不断加快，人们的生活水平也不断提高，与之相对的，人们对居住的环境提出了更高的要求，购房的人不断增加，也使建筑工程行业在间接上获得了发展。在建筑工程施工过程中，加强对建筑造价的控制，有利于控制建筑及施工企业的成本，而在施工过程中科学合理的进行管理，能够有效控制和约束建筑造价，进行全寿命周期工程造价控制能够保证管理的科学合理性，本文主要分析了建筑工程项目全寿命周期工程造价，以推动建筑工程项目的管理及发展。
关键词：建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析
引言
工程造价对建筑工程的施工来说是非常重要的，他控制着施工的水平和时间，间接控制着施工质量与建筑物的寿命。因此，建筑工程造价管控的研究是建筑工程发展以来被广泛关注的研究话题。目前，建筑工程造价管控，多针对建筑工程造价过程中对于建筑工程项目全寿命周期进行分析与研究，保证工程造价全寿命周期的控制连续性是如今建筑业迫切需要解决的问题。
1项目全寿命周期造价特点分析
项目是指为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。其含义主要分为3层：其一，项目是在特定环境下的一项待完成的任务；其二，项目是利用有限资源，在特定组织机构规定时间内需完成的任务；其三，项目是能够满足相应要求的一项任务，所需满足的要求包括性能、质量、数量或技术指标。而根据项目管理知识体系研究，项目寿命周期是指根据顺序排列又相互交叉的各项目阶段的集合。工程寿命周期成本则是指在设计、建设各个阶段所出现的所有费用。通常来讲，在项目寿命周期成本中，项目前期阶段，即决策与设计环节，所占比例极小，仅为7%-12%，在项目寿命周期成本内施工建设阶段所占比例也只有27%左右，其中成本比重最大的阶段为运营与维护阶段，比例高达60%左右。由此可见，相比项目一次性投入建设成本，项目运营及维护成本要高出许多。作为工程建设项目管理主要内容，造价管理贯穿于整个项目，且对项目本身存在依附性，同时全寿命周期造价管理周期性特点也和项目管理主体思想相匹配，因此，在全寿命周期工程造价管理中，可对项目管理理论、管理方法等加以借鉴。
2建筑工程项目全寿命周期工程造价控制措施
2.1设计与招投标阶段
设计、招投标阶段直接影响建筑工程的工程造价，笔者总结了如下全寿命周期工程造价控制措施：（1）设计阶段。设计阶段的工程造价工程具备提高自己利用率、实现经济条件和施工技术结合等优势，但重视程度缺乏、设计人员对投资控制认识不足、技术与经济相分离等情况在该阶段较为常见，因此本文建议引入价值工程理念开展建筑工程设计，该理念的应用流程可以描述为：“准确辨别建筑项目必要功能→确定各必要功能经济成本（结合项目所在地实际）→计算各必要功能价值”，通过计算设计方案的功能指数、成本指数、价值指数，即可真正在设计阶段贯彻全寿命周期成本最小化原则，三种指数的计算公式为：功能指数=功能得分×功能权重/∑功能加权得分、成本指数=单方造价/单方造价合计、价值指数=功能指数/成本指数。值得注意的是，引入竞争机制、推行限额设计、建立健全设计监理制度等措施，也能为设计阶段全寿命周期工程造价控制提供有力支持；（2）招投标阶段。该阶段造价控制常存在招标体制存在缺陷、评标方式不合理、招标文件编制质量较低等问题，建议通过加强招标文件编制、建立完善评标体系、建立健全的建筑招投标制度等具体措施落实全寿命周期工程造价控制，如其中的招标文件编制需遵循各项条款全面清晰、结合项目实际情况、坚持实事求是等原则，完善的评标体系建立需选择科学的评标方式，灵活使用综合评估法、最低投标价法可较好满足全寿命周期工程造价控制需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2招投标阶段的造价管理
招投标阶段是建筑工程的重要环节，由于各方面原因，有的招投标环节存在着虚假中标、先压价后涨价等现象，使得招投标阶段存在着很大的资金风险。因此，我们首先应编制标底，对当前的建材市场进行调查，根据现阶段的市场价格来编制标底。在计算的时候，必须客观地对建筑工程量、材料价格等进行卡量，使其具有合理性。其次，应对发包形式进行确定，根据建筑工程项目的具体规模、特点和性质来对发包形式进行确定，但是不管使用何种发包方式，都必须要引入竞争机制，在回标之后要封标，等各个单位全部回标之后再公正地对投标进行分析，从而对投标单位进行选择。最后，应确保招投标的公正、公平，在整个招标过程中必须保证文件的严密性，避免出现不正当竞争的问题，并且保证一定的透明度，从而体现市场的公平。
2.3建设方面的管理
工程造价包括多个方面的内容，在其中占据比例最高的则是材料成本，因此，有必要加强对材料成本的管理。加强对材料的管理对建筑造价起着非常重要的作用，如果没有合理的管控施工材料，可能会导致许多问题出现，比如，如果没有规范合理的放置材料，而是随意放置，就会使材料受损，造成浪费，还增加购买的成本；如果对材料管理不善，还可能造成材料的丢失，同样会增加材料成本。因此，在当前的建筑工程施工中，材料是主要的控制对象。在进行施工材料预算以及采购材料时，要全面进行控制，并且责任到人。制定预算时，要以工程的实际情况为依据，保证预算的合理性，也保证资源分配与使用的合理性。材料的采购方面，需要注意采购的方式，保证采购的材料合适，不能出现浪费，也不能损坏材料。材料进场前，要对材料进场的数量明确，对材料堆放的空间进行规划，降低二次运输形成的经济成本，使施工的效率得到提升。
2.4竣工验收阶段
作为建设工程造价最终确定阶段，工程竣工决算时还能够对项目的经济效益进行检验，为此必须加以重视。要求依照合同做好所有审核工作，严控工程预算外的一切费用。如工程量为根据图纸要求完成或施工签证没有按照规定执行，则应一律核减费用，做好把关工作。要求严格按照施工合同，审核工程量，重点审核设计变更、现场签证等内容，根据既定规则计算，不得多算。同时需保证编制的结算书、材料用量明细准确、完整，以此对比分析，只有这样才能保证计量审核的客观性、公正性及合理性。除此之外，还算好每一笔费用，避免漏算、多算现象发生，有效控制工程造价。
结束语
企业项目建设包括多个环节，其中的一个核心的环节就是工程造价，对工程造价成本进行严格控制，也是企业进行项目建设的重要前提，也是使企业的经济成本得到降低的一个有效途径，从而使企业获取更好的经济效益。对工程造价管理工作进行完善，有利于提高企业建设资金的使用效率，并推动工程建设企业的长远发展。
参考文献：
[1]陈雄.建筑项目全寿命周期工程造价信息数据共享研究[J].河南建材，2017（3）：50-51.
[2]安磊，张洁，齐霞，等.基于随机森林输变电线路工程造价估算研究简[J].控制工程，2018，23（11）：1841-1844.
[3]朱洁.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].中国房地产业，2017（9）：180.
[4]关前锋，董剑敏，陈峰.城市电缆隧道工程造价水平及主要影响因素分析[J].建筑经济，2017，36（10）：52-55.
[5]张丽，陈路波，夏荣祥，等.浅谈饲料厂建设周期内工程造价的控制与管理[J].粮食与饲料工业，2018，12（2）：42-43.
论文作者:陈平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
标签：工程造价论文; 寿命论文; 周期论文; 建筑论文; 阶段论文; 成本论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第13期论文;