中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海市 201799
摘要：当前社会经济不断发展，这也带动了建筑行业的发展，在建筑工程建设中，土建工程是不可或缺的一个重要部分，施工现场管理是其建设中的重要内容，管理的效果会直接影响到工程的施工质量，这就需要注重加强土建施工现场管理，采取有效的措施，提升管理水平，让施工能够顺利的进行，本文对加强建筑工程土建施工现场管理进行了思考及分析。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；有效方法
1.土建施工现场管理的重要性
建筑工程是一项庞大复杂的项目，土建施工又是项目中最基础的施工内容。在土建施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。因此，在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。科学有效的施工现场管理，建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证土建施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。对于一个施工企业来讲，如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的建筑工程项目来说，也会造成难以估计的损失。
2.土建施工现场管理工作中存在的问题
2.1安全问题
在工程的施工中安全问题直接影响着整个工程的质量与安全的使用，对于施工的安全控制主要是在土建工程中的现场的安全的管理。安全的管理可以促进企业的不断发展与企业利益的增加，甚至直接影响着施工作业人员的人身安全。但目前我国很多的建筑工程的施工现场的管理并没有得到高度的重视，相关的管理人员也不愿意将精力与时间花在现场的施工安全管理问题上，从而导致施工现场的作业人员对安全的认识不够，从而引发安全事故的发生。
2.2监督问题
土建施工现场监督是保障施工现场工作有序进行的重要工作，其涉及的内容有很多，包括工程项目材料保管、工期管理以及施工人员行为操作规范管理等方面，这些环节都可能对工程质量造成影响，部分企业为了节省施工成本，以次充好，使用质量不佳、价格低廉的材料；还有部分企业盲目追赶进度，夜间也进行施工活动，且现场光照条件差，容易引发安全事故。因此，为了确保现场施工的安全性，需要加强施工现场的监督与管理，积极发挥现场监督的作用。
2.3施工技术不规范
施工技术和施工工艺的问题在工程建设中较为常见，产生这一问题主要是由于施工前的测量不到位，材料性能和质量不达标。在工程建设中并没有严格地进行材料检测，进而使施工中出现了不合格材料。此外，在设计上也存在着明显的问题，由于设计方案不合理，在重要的指标参数方面影响了其精确性，甚至一些施工单位为了获得更高的利润，在工程建设中出现偷工减料的问题，进而影响了工程建设的质量。
3.建筑工程施工现场管理的优化措施
3.1构建系统性的现场管理制度
现阶段，建筑企业现场管控阶段，需要构建完整、有效的制度体系，这种制度不仅可以充分的满足市场和建筑行业的需求，而且可以为复杂环境下的建筑工程提供科学的管理，为企业和负责人管理意识的调动起到重要作用，施工企业现场制度管理的科学性为后期的安全管理提供一定的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，优化建筑工程土木施工，应该注重现场监控制度的完善，通过全面了解市场现状，能够使施工人员对施工图纸和合同进行全方位的把握，为科学化的项目机制管理和施工方案的制定提供有力的支撑，从而为建筑企业施工优化管理奠定坚实的基础。
3.2保证施工材料现场管理的科学性
原材料是建筑工程的重要基础，因此需要做好建筑材料的检验年工作，在施工以前，需要由专业人员对建筑材料的质量进行检查，同时需要将施工材料送往专业实验室进行检验，技术人员同时也要记录建筑材料的使用情况。做好建筑材料的质量检验工作是为了避免施工过程中使用不合格材料引起的重大事故，同时为了避免材料被偷、被盗等事件的发生，需要做好施工材料的管理，可以通过安装监视器避免材料被窃。材料价格控制也是工程造价控制中的重要内容，如何用有限的资金购买最高性价比的建筑材料是建筑企业有待解决的实际问题。在材料采购以前，应当做好充分的市场调查，只有充分了解材料的市场价格和质量，才能够根据建筑工程的质量要求选择相应的建筑材料，从而提高材料采购的科学性，保障建筑工程的建设质量。此外，施工现场需要做好材料的保管与存放，施工人员要合理摆放各种材料，避免材料的性能受到影响。部分企业采购人员为了谋取私利，以次充好，导致企业的经济效益受到影响。因此，需要提高采购人员的专业道德和职业素质，加强材料管理和会计核算，提高材料管理水平。
3.3加强施工现场安全管理
为了保障建筑工程土建施工现场的安全，必须努力提升现场施工人员的安全意识，将安全生产的责任落实到个人，提高现场施工人员的技术水平，提高建筑项目的生产效率。为了达到这个要求，我们可以定期举行专业培训和交流会，为建筑工程土建施工现场的相关人员提供学习和交流的平，努力提升他们的素质。通过建立健全的现场施工安全管理和监督制度，编制合理可行的安全施工章程，提高现场施工的责任人的安全素养，在现场施工过程中，严格按照相关规定进行操作，对现场施工安全章程的落实进行有效的管理和监督，关注整个现场施工期间的实时动态，一旦发现有人员违反施工规定，一定要及时的制止，并对其进行及时的教育。
3.4提高施工人员的素质与意识
施工人员受到自身专业水平的影响，容易出现不合理操作，从而导致施工质量受到影响以及安全事故的出现。因此，企业需要加强施工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。同时，也需要加强安全教育，树立正确的安全意识，从而规范施工人员自身的行为。在实际施工过程中，施工方案的实施主要是由施工人员实现的，对于一些高难度施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。因此企业应当加强安全教育，通过提高施工人员的安全意识，能够有效降低安全事故的发生率，同时能够提高施工人员对潜在风险的观察力。另外，为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制，即全面控制施工过程。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
结束语：经过以上的研究和分析发现，目前我国的建筑工程土建施工现场管理中还存在一定的问题，需要我们及时的进行解决，需要企业高度的重视建筑工程土建施工现场的管理工作，充分发挥管理的作用和意义，进一步的完善监督管理体系，进行详细分析和研究，提高企业土建施工现场的安全管理工作，增加企业的经济效益和社会效益，促进建筑行业的可持续发展。
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论文作者:白岩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
标签：施工现场论文; 土建论文; 建筑工程论文; 现场论文; 材料论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;