用电检查精细化管理的意义与建议门泽东论文_门泽东

用电检查精细化管理的意义与建议门泽东论文_门泽东

(国网山东省电力公司利津县供电公司 山东东营 257400)

摘要:电力是人们在工业革命之后进行使用的动力资源,为人类的生存和发展提供了物质基础。但是,人类具有主观能动性,在利用电力的 过程中难免会出现一些不规范的用电行为,来适应自己的需要。由于认识能力和科学水平的差异,电力公司应该在用电检查下多下一些功夫 ,对用电情况进行精细化管理,来保证电力系统以及整个电力公司的稳定运行。同时,为实现居民用电以及电力公司的发展,必须以可持续 发展作为其发展目标,实行用电检查的精细化管理。

关键词:用电检查;精细化管理;意义与建议

引言

近年来,随着科技水平的高速发展,窃电呈现设备智能化、手段专业化、行为隐蔽化等趋势,智能窃电案件呈高发态势,窃电形势非常严峻 ,用电检查工作遇到了新的挑战。因此,如何监查用电检查工作质量,对用电检查工作进行管理是亟需解决的问题。

1用电检查精细化管理的重要意义

首先,用电检查的精细化管理对电力系统的整体稳定性来说具有非常重要的意义。用电检查是对电力设备以及电力系统的整体检查,精细化 管理是要求用电检查在检查的时候做到一丝不苟,完成具体加系统化的检查工作。检查电力的正常传输,保证人们日常生活,维护电力设备 的使用年限,维持电力系统的稳定性,对人们的日常生活来说具有非常重要的意义,同时对国家经济发展的攻坚克难也提供了重要的动力。 其次,用电检查的精细化管理是提高电力公司工作效率的保证。电力公司是维持人们日常用电生活以及企业生产用电的重要部门,保持其正 常运行对整个国家的经济发展以及人民生活稳定具有非常关键的作用。用电检查精细化管理中,电力企业在用电检查中加强检查工作的细分 ,进行精细化管理,能够提高工作人员的劳动积极性,调动劳动积极性也就提高了检查用电情况的工作效率,效率对一个企业来说是生存发 展的根本,提高了用电检查的效率,也就能够缩短检查工作所耗费的巨大人力物力资源,进而节省了电力企业在用电检查检测过程中消耗的 成本和时间。节省成本对电力企业来说是生存立命的根本,节约了企业的成本消耗,对一个电力企业来说有着非常重要的现实意义。

2用电检查现状

2.1人员素质问题

在供电企业用电检查工作实施的过程中,用电检查人员的素质会对用电检查工作的质量造成很大的影响,由于用电检查人员的素质良莠不齐 ,管理水平有待提高,严重影响了用电检查工作的进行。同时,由于窃电行为的不断发生,也给用电检查人员的工作带来了很大的困难,大 部分用电检查人员不会认真寻找窃电的根源,这是用电检查工作中存在的重大问题。

2.2用电检查技术问题

电作为商品有其特殊性,发输配用同一时刻发生,电能无法储存,导致窃电证据收集及窃电行为查处较为困难。随着信息技术的快速发展, 各种新型窃电手段层出不穷、日趋猖獗,呈现专业化、智能化、隐蔽化的特点,窃电手段也从以往较原始的方式,如私拉乱接无表用电、私 自开启电能表表盖封印用电等,发展到现代化高技术含量的智能型窃电方式,如使用移相方式窃电、使用有线或无线遥控方式窃电、利用强 磁场、高压放电窃电以及安装“节电器”窃电等,技术含量明显提高,窃电时机更加灵活,窃电查处及取证极为困难,增加了用电检查工作 的难度和成效。

3用电检查精细化管理建议

3.1对工作人员进行培训,提高用电检查人员的自身素质

用电检查人员是用电检查工作顺利实施重要人员,用电检查人员的自身素质,会对用电检查工作的质量产生巨大的影响。为了促进用电检查 工作的顺利进行,供电企业应该加强对工作人员的素质培训,提高用电检查人员的专业水平,尤其是一些电力专业的知识技能,更要严格要 求用电检查人员。此外,用电检查人员还应该具备一些其他的技能,例如电气设备操作的方法,还要学会排除一些电力仪器中的安全隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 这样用电检查人员的自身素质会得到很大的提高工作质量也会得到提高用电检查工作,才能不断的顺利进行,供电企业的服务质量也会随之 提高。提高培训效率和效果。科学搭建人才梯队,为用电检查工作安全、规范、有序开展提供长远保障。

3.2依托技术手段提高反窃电水平

充分利用信息化手段,开展营销大数据分析。深化用电信息采集系统、同期线损管理系统等各类系统数据和营配调贯通建设成果应用,建立 大数据分析模型,对重点行业开展实时在线监测,跟踪分析重点用户用电情况,发掘异常用电线索,完善窃电线索排查方法和嫌疑甄别技术 ,精准定位窃电和违约用电客户。推广应用新型防窃电技术设备,提升客户窃电的技术门槛,预防和及时发现客户窃电行为。为一线检查人 员配备精良的查处窃电设备,配置执法记录仪,增强取证能力,消除潜在风险,确保在技术上、设备上保持优势。

3.3建立专业的用电检查部门

建立专业的用电检查部门是用电企业必须要做的工作,一方面应当保证有较为专业的检查人员,另一方面在用电检查部门内部需要建立严格 的用电检查管理机制。

3.4强化市场经济的引导作用

这就需要供电企业能够根据市场的经济变化调整相应的营销策略,不能一直沿用传统的营销策略,只有这样供电企业才能够在激烈的市场竞 争中占有一席之地。

3.5建立用电检查信息披露管理机制

在用电检查的过程中,对用电信息的透明度进行披露对提升用电情况起着至关重要的作用。我国正处在大数据信息时代,通过利用大数据的 优势,对用电事故频发的地区进行登记,进行用电检查之后,对出现的不合理用电方式采取批评或者是在电力公司的关键区域对用电人员进 行点名批评的方式,对用电情况进行合理的管理,保证居民用电的合理性。进行信息披露与大数据相结合,一方面有益于企业有效减少用电 事故频繁的产生,规范人们的合理用电行为。另一方面有利于企业管理成本的缩减,在信息披露上花费一些成本却可以减少用电检查上的浪 费,有效的节省了电力企业用电检查成本,对电力企业的用电检查工作效率的提升起着不小的作用。

3.6用电检查网格化管理

用电检查网格化管理以SG186电力营销业务应用系统为平台,将用电区域按照工作台区或线路划分成单元网格,通过智能封印的巡检功能,用 电检查人员手持封印终端,实时、准确、高效地读取智能封印的信息,并上传至营销系统。因此,我们可以通过营销系统反馈的信息,及时 了解用电检查工作的到位情况,监查用电检查工作质量,并能对用电检查工作质量监查中发现的问题主动地处理,实现了用电检查工作质量 监查“全方位、全覆盖、全过程”的信息化管理。实现了用电检查工作质量监查的及时性、高效性,经济效益显著,防窃电效果明显,对倡 导“安全用电、文明用电”起到了良好的示范作用。

结束语

综上所述,电力企业为了顺应时代发展的潮流,及时地采取有效措施提升用电检查的工作效率,严格把关居民用电情况,大力推广计算机技 术与用电检查模式相结合,及时地采用精细化管理方法推动电力企业快速发展,实现电力企业向现代化电力企业规划的合理转变,形成良好 的电力企业用电检查精细化管理生态环境。

参考文献:

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[2]傅荔贤.浅析如何加强用电检查的精细化管理[J].科技风,2016(16):167.

[3]仇秀琴,冯国栋.加强用电检查精细化管理[J].内蒙古科技与经济,2014(21):149-150.

[4]李建锋.探讨如何加强用电检查的精细化管理[J].山东工业技术,2014(21):233-234.

[5]易闯.用电检查的精细化管理探析[J].中国高新技术企业,2014(29):147-148.

论文作者:门泽东

论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期

论文发表时间:2018/7/26

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