关键词:互联网技术;建筑工程管理;措施
1互联网技术应用于建筑工程管理中的必要性分析
在工程项目管理工作中,互联网技术的先进和快捷使用可以在企业内部建立信息交换平台,通过它可以体现管理工作的信息化和高效化,以此来更好地实施项目决策、项目调整、风险规避,并为项目效益的管理提供信息和情报支持。第一,优化项目规划。在传统的建设项目规划工作中,通常需要大量的人力,物力和财力来计算项目建设中涉及的相关数据,不仅耗时,而且容易出错。但是,如果使用互联网技术来开展这项工作,可以更全面、准确地收集项目建设中的相关数据,使管理者能够更清楚地了解项目的整体信息。第二,合理设计流程。通过将互联网信息技术应用于项目管理,可以合理地设计施工管理过程。这是因为互联网信息技术的应用可以使管理者对项目建设有更全面、更深入的了解,使项目管理工作更加规范,为施工人员的具体操作提供了参考标准,而且可以实现工程资源的优化配置,充分发挥各种资源的优势,提高项目的整体管理水平。第三,有效规避风险。传统的管理方法不能有效避免材料采购、运营管理、安全管理等工作中产生的风险,往往给项目建设带来巨大的损失。但是,如果采用基于互联网技术的建设工程管理方法,可以构建风险预警系统,通过风险预警系统提高项目的风险评估能力,并提前采取相应的预防措施,从而减少项目建设的各种风险。
2当前建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑工程管理体制
建筑工程管理的主要影响因素一共有两种情况,一种是管理体制。有一句话说得好:“无规矩不成方圆”,这也是从古至今流传下来的经典名言,不论身处何时何地都会有相应的规矩制度去遵守。而在每个企业行业中也是不列外的,就好比建筑行业,就有专门的规章制度对建筑管理进行规范,规章制度的合理制定可以对整个建筑工程的一些过程进行相关细致的规划,有利于提高建筑工程的工作效率,以及对工程进度起到积极推动作用。但是,由于企业的本体性质不同,并且所处在的地理位置不同从而导致着本体的特点与文化性质也会发生改变。所以企业具有个性化的特点也是相关重要的,这样可以积极促进企业项目的高效完成率,并且还符合当今时代与时俱进的时代特点,同时要想使企业发挥更多大的价值就需要结合自身的文化及相关习俗进行统一发展。
2.2施工人员的综合素质以及技术能力的参差不齐
快速发展的社会经济不仅给企业带来了积极影响同时还带了消极影响,积极影响:就是推动了企业的经济发展。然而,消极影响就是间接激发了各个企业之间的利益竞争。通过相关小组的课题研讨,我们发现,部分企业在追赶效率的同时往往忽视了在建筑工程中对质量的检测,从而很容易引发各种安全隐患。但是能影响到质量管控的主要因素一共有两种,首先,第一种就是综合素质,由于企业中的相关部门领导的综合素质较低,缺乏重质量意识,急于追过利益,因此在进行有关决定与制定相关制度的时候就会一些错误的决定,其次第二种就是相关技术人员的技术能力参差不齐,其主要由于技术人员没有得到及时的培训,以及缺少丰富的理论知识和相关工具材料的使用技能以及丰富的实践经验。因此这些因素都会对整体的建筑工程造成一定影响。
2.3工程质量缺乏有力保证
最后影响建筑工程的因素就是工程的质量,工程质量与房屋建筑的使用寿命息息相关,同时也时时刻刻影响着人们的生命安全与生活质量。并且工程质量一直以来都是建筑工程的重中之重,为了可以使工程质量得到有效提高和人们安全得到有力保障,相关企业就需要积极优化施工技术以及勇于创新新型工艺建筑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相对于建筑企业来看,再降低投资成本的同时也要注重工程质量,实现两手抓,二者是相互联系是缺一不可的,因为这两者都会多多少少的对工程质量产生一定的影响。因此,在工程建设中进行质量控制与管理是非常有用的,但是不足之处就是目前还没有形成相应的控制制度,还没有落实到实际管理工作中。
3提高互联网技术水平的有效对策
3.1促进一体化信息平台的建立
对建筑工程管理而言,信息一体化能够使管理变得更加系统、科学,即信息一体化可以促进工程管理综合实施,并实现预算资金与成本管理的信息化,有利于管理质量的提升。同时,建筑工程会涉及到众多环节、学科,有着巨大数据量,加强对互联网技术的运用,可以有机整合各种数据信息,并促进一体化信息平台的建立,以此来实现资源共享,适当降低工作人员负担。通过这一平台,可以将更加全面、准确的数据提供给建筑工程管理,有利于工程建筑顺利进行。
3.2构建高效运作机制
建筑工程会涉及到多种专业,如勘察设计、土建工程等,行业信息数量众多,这就给管理人员带来较大难度。若采取传统人工方式展开管理,不但会降低工作效率,还会因信息滞后而给工程施工进度带来不良影响。因此,必须积极将互联网信息引入建筑工程管理,促进相应信息管理系统的形成,做好数据信息收集、整理、分析工作,保证各项决策的科学性。
3.3打造智慧型建筑工地
在传统的建筑管理中,从原料选择到采购入库,从勘察测绘到工程竣工,都需要投入大量的人力、物力和财力,这是建筑工程管理成本居高不下的主要原因。建筑工程管理实现了信息化管理之后,关于建筑项目所有环节中产生的数据,可以通过云存储,直接在系统后台中进行分析和计算,最终在前端输出的是更加直观、具备参考性质的可用数据。也就是说,信息技术的使用将建筑施工的全过程进行了模拟化、对于施工中可能发生的风险进行预测、施工进度的管理、施工现场的控制等,智慧工地正在逐渐形成和完善,让复发繁琐的建筑工程管理得到了简化,使得资源得到了整合并进行了更好的配置。
3.4BIM技术应用
BIM(Building Information Modeling)可译成建筑信息模型,它是一项将建筑模型从2D转换成为3D/4D立体模型的一一项重要技术,当前在建筑工程管理中逐渐应用成熟。BIM技术也是一项基于建筑项目基础信息的一项技术,BIM依托于基础建筑信息实现了建筑仿真,将建筑平面模型转换成为了可视化、可演练、可协调、动态型的3D立体模型。BIM技术可以在建筑工程管理中的各个环节,例如3D测绘、施工模拟、工程预算、放大样等。BIM技术的在建筑工程管理中的应用可以实现建筑项目的信息化和标准化管理,极大的提成工程管理效率,在保证工期、施工质量,降低成本等方面都发挥巨大的作用。
结束语:信息技术的广泛应用,各行各业都迎来了前所未有的机遇和挑战,面临日趋激烈的市场竞争,建筑技术不仅面临相关技术变革,也面临管理层上的创新。要想在市场竞争中脱颖而出,就必须迎合时代发展潮流,运用互联网技术促进建筑工程管理工作新发展,进一步提高施工管理水平,基于信息化技术手段优化资源配置,实现信息化时代背景下工程可视化智能管理,提高工程信息化管理水平,实现绿色建造和生态建造。
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论文作者:曲雅楠
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签:建筑论文; 工程管理论文; 项目论文; 互联网技术论文; 建筑工程论文; 信息论文; 技术论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;