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摘要：工程造价的控制与管理工作贯穿工程建设全过程，与业主方自身经济利益有直接关系，一直受到业主方的重视。业主方必须提高自身造价审核人员的综合素质与能力，确保造价核算的合理性与准确性，将造价控制于合理范围内，以提高工程的经济效益。基于此，本文就针对全过程工程造价控制与管理的开展实践进行具体分析。
关键词：全过程；工程造价；控制管理；开展实践
中图分类号：TU663文献标识码：A
1 建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
首先，要对建筑工程中的全过程造价控制进行了解，其主要是对在建建筑工程全过程进行的管理和规范，并且也会对建筑工程项目的管理和决策工作，如招投标以及方案设计，再到施工过程中的各个环节、竣工后的验收、结算等工作进行有效控制。也可以说全过程造价控制是以节约建筑工程施工成本为前提，且通过合理的手段对工程项目所具有的资源进行合理分配，使之能够将有限资源最大化利用，且对存在浪费的问题进行控制和解决，以此来确保建筑企业的收益。在建筑工程中，针对不同阶段的造价控制手段不尽相同，所以，可以认定工程造价管理工作也是具有阶段性特征的，且能够在全过程造价控制的前提下，根据不同阶段所具有的特点进行管理。不过，我们可以将不同阶段之间的控制手段进行连接，以此对整个建筑工程进行全过程管理工作。因此，全过程造价控制在建筑工程管理上是非常重要的，也是建筑工程造价管理的重中之重。所以，能够在建筑工程管理中充分重视全过程造价控制工作，对建筑工程稳定、有序发展具有重要作用。
2 影响工程项目全过程工程造价控制与管理的因素
2.1决策阶段的影响因素
工程项目造价直接关乎业主的成本，若业主方造价控制管理能力不高，其预算的精准度便会下降，进而导致工程项目投资成本不足，或是业主所投资的成本过高。导致业主工程造价控制管理能力较低的主要因素可分为如下两点：第一，业主本身缺少工程造价控制管理工作的人才，或是控制与管理工程造价的工作人员专业素质不高。实际工作中，大部分业主造价控制与管理工作人员本身并不具备优秀的业务素质，难以结合当前国家经济的发展水平以及市场实际情况对自身预算进行合理的管控。不仅如此，大部分工作人员不仅自身专业素质有待提高，其责任感也不强，工作人员难以对当前工程项目的实施进行更为深层次的分析，使得工程造价准确度大幅降低。第二，我国当前经济体制以市场经济为主，随着市场经济的发展，建筑行业在市场方面的竞争也愈发激烈，而预算的波动范围也明显扩大，这也是导致预算准确度不高的主要原因之一。
2.2设计阶段的影响因素
设计阶段对工程造价控制管理影响的因素有以下两点：第一，因为业主方对经济利益过于追求，大部分工程尚处于早期准备当中，便已经开始着手进行施工，以便缩减工期。如此一来，业主便难以对工程造价进行控制与管理，造价人员也无法对投资进行更为深层次的了解。第二，业主编订的工程合同、建筑标准等有关信息完整度不高，导致施工企业往往需要在实际施工过程中对设计方案进行修改，工程建设成本也因此而增加。同时业主对施工过程中各项信息以及材料掌握不全面，导致造价控制工作以及管理工作的难度明显提升。
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2.3竣工结算阶段的影响因素
竣工结算阶段对工程造价控制与管理工作的影响主要集中于以下两点：第一，工程造价审核精准度。业主方审核工程造价的人员在审核时，往往需要提交大量送审资料，且资料内容容易出现变化，使得送审资料本身可靠性并不强，且准确度也有待提高。不仅如此，部分工作人员并不重视对送审资料的审核工作，在整理文件与核对数据过程中较为粗心，签字不负责任，使得送审资料的可靠性大幅降低。第二，业主方未对工程项目进行实际查验，导致施工方虚设项目。因为工程建设自身复杂程度相对加高，实际工程建设中，施工企业往往虚设部分并未真实实施的项目以及预算，导致业主方经济受到损害。如今，科学技术的不断发展，为施工企业提供了大量技术、材料与工艺，工程项目的数量也相应增加，而这也给了施工企业也拥有更多虚设项目的空间，业主方造价审核人员需尤为注意这点。
3 过程造价在建筑工程每个阶段的控制措施
3.1项目决策阶段的造价控制
在建设项目投资决策阶段,造价控制工作最重要的文件是评价投资量的估计文件,它同时也是项目是否可行的研究报告和相应的建议的重要构成。在投资方对建筑工程项目投资估算的过程中,应注意以下几点:(1)应该做对各种数据指标的采集积累工作,投资估算主要参考这些指标进行,对于那些已经获得评价的指标,应该进一步处理,以更好地反映其项目的实时性和有效性。(2)投资估算在项目建设过程中,应充分考虑建筑项目完成后的收益和风险,并采取有效的风险管理策略[3]。
3.2项目设计阶段的造价控制
首先,在确定设计后还应改进招投标系统,分析比较各种方案,以确定最佳的设计方案,在项目的设计阶段,实行招投标制度的设计是一个非常有效的成本控制措施;其次,要大力实行限额设计。限额设计是指投资项目审批数量最多、专业的优化设计,保证产品具有良好的性能,在这种情况下,还提高了设计的合理性和经济性,有效控制设计标准,设计规模和预算指标和其他方面的整合。设计师应树立经济核算的理念,应注重技术与经济,选择最经济的设计。
3.3项目招投标阶段的造价控制
这一阶段的主要工作是招投标文件编制工作，建设工程招标工作主要包括材料招标与施工招标2个部分。在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现各类争议和纠纷，同时能最大限度地避免后续索赔事件的出现。
3.4项目施工阶段的造价控制
首先,建筑工程施工合同的管理应更加规范化,因为它是工程索赔和工程结算的重要依据,它对完成成本控制和进度控制、对施工过程中的质量都有着不容忽视的作用。建设项目投资的主要阶段是具体的施工阶段,它也是项目的投资被消耗的主要阶段,所以发生资金浪费的可能性很大[4],因此,造价控制必须把重点放在这个阶段。应在组织结构上设立负责项目跟踪实施的人员、投资策划人员,同时明确建设过程的职能分工。
3.5项目结算阶段的造价控制
竣工结算审计人员应密切与各部门合作,关注成本控制工作各个施工阶段的所有细节,严格开展检查工作,以促进中国建筑造价业的健康发展。
结束语
建筑工程在建设过程中对其全过程进行管理是确保工程质量以及所有事项在合理范围内进行，尤其是对工程造价进行管理对工程施工建设发挥着重要的作用，其主要是从项目开始施工阶段一直到竣工验收阶段都要进行管理。基于此，在本文对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行分析，且对全过程工程造价在建筑工程管理中的重要性进行阐述，对国内建筑工程管理中全过程造价控制的现状进行了解，以此提出改善国内建筑工程管理中全过程造价控制存在不足的方法，这为造价控制进一步在建筑工程管理的应用提供了有效借鉴。
参考文献
[1]陈淑梅.建设工程全过程造价管理研究-A项目为例[D].首都经济贸易大学,2016.
[2]韩建军.建筑工程项目全过程的造价管理研究[D].湖北工业大学,2016.
[3]杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].湖北工业大学,2016.
论文作者:王莹
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/19
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 业主论文; 工程造价论文; 项目论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第12期论文;