电力营销智能化抄核收项目可行性分析论文_张玉娟

电力营销智能化抄核收项目可行性分析论文_张玉娟

(国网河南省电力公司洛阳供电公司 河南洛阳 471000)

摘要:电力营销抄核收是电力公司人员的首要任务之一,正是由于这样,在此基础上有了远程抄表模式,同时,电力营销抄核收的方式也直接影响着我国电力工作人员的整体效率。为了更好地提升工作人员的工作效率,保证我国电力事业的稳步发展,就应该利用当代最先进的技术来保证工作效率。而电力营销智能化抄核收项目的软硬件环境、技术人才、技术的实践应用等都会直接或者间接影响智能化抄核收效率。因此,本文论述的智能化抄核收项目实施的可行性十分关键。

关键词:电力营销;智能化;远程;抄核收

前言

伴随着我国的国力不断强大,经济迅速发展,电力技术也摆脱了传统束缚,迎来了新时代——智能化。抄核收是电力营销业务的核心之一。电力营销业务经历了三次进化过程:①生产电力思想的诞生。人们对电力的需求越来越大,供不应销,因此开使制订计划,大批生产。②电力快速发展。面对用户的大量需求开始对其进行改革发展,打破一些原有模式,开启创新模式。③电力走向智能化。电力技术终于在不断的改进中走向智能化,电力发展有了质的突破,进一步满足了用户的需求。

1智能抄核收管理模式分析

智能抄核收管理模式是根据对用户用电信息的总结进行队列顺序调度,对各项工作进行整合、调控,这与用户抄表、电费收取、电费核算的传统环节紧密相连,从而实现了将抄表自动化、核算集中化、收费整体化进行打包的智能化模式,是一种新型的高效、便捷的管理模式。

1.1抄表管理

应对抄表进行自动化管理,减少人员,增加效率,优化资源的配置。安装自动化抄表设备,自动记录数据并整合,通过对表数据进行智能校检、周期性记录抄表线路规划来支撑管理工作,将应用集约抄表管理作为支撑点,提高抄表线路的实抄率,促使准确率可以达到100%,同时自动化抄表核算的准确率高压客户端达到100%,并且低压客户端不低于99%,通过一系列改革措施使抄表人员接受周期性的培训。

1.2业务管理的优化处理

首先要确保优化前端的业务,从根源上控制差错率,达到抄核收的质量要求,使其质量在变更、增加容量的业务中改进。在业务的流程信息等回归档案之后,需要对已经形成的档案等进行校验检查,保证档案的防火墙安全、可靠,并且要进行客户端优化等工作。在抄表人员核对档案时,要进行正确性的分析,并对计费档案所出差错的频率进行归零。所谓“抄核收”,意思就是进行智能核算管理,减少电费中所出现的差错,同时提升服务质量和工作人员的工作效率。

1.3统一的收费管理制度

通过加强账单的通知与发起和账单的集中性通知,确立账单的统一收费管理制度。统一收费管理是为了加强电费回收利用的保障,通过集中账单管理来实现电费账单管理效率的提升。在根据账单的订阅信息收发账单的时候,针对一些账单的纸质通知的信息,将电费账单的流程集中进行打印,并改进语音、短信等通知方式,将电费流程发送至集中账单内,然后将三者装订并集中放送[1]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆依据电费通知单的收发策略,对短信、语音的制度生成具体的电费收发时间,集中对用户的数据账单进行通知,并通过统一的收费管理,实现账单的电子信息化,有效地将用户和供电系统进行有机结合,对风险较高的客户实施“一户一策”的办法,同时将高压客户的电费可回收率准确地控制在100%.此外,对于自动抄表计划的生成以及数据的自动准备、核抄等技术来说,要进行全日式的监控查收,并且保证能够对生成的监控报告等进行准确的核算和审核工作。通过监控集中的方式处理抄核收业务,当出现异常服务时,要及时提醒相关工作人员,实现全程监控,又好又快地完成规定任务,出现问题,要在24h之内处理。

2智能抄核收的应用成效

目前我国电力营销上的智能抄核收模式一改过去人工抄录模式,通过不断改进,终于实现了抄表计算的智能化。这种智能管理模式在很大程度上将营销管理应用于系统和用电信息的采集、统计和监控上来进行运行,通过电力信息的采集、专业分析,使得业务得到可持续发展。将抄表、核算工作进行智能化改进之后,电力管理人工干预程度大大降低,抄表和计算的周期大大缩短,由原来的10d减少到了7~8d,缴费周期相应延长,为广大用电用户的生活提供了较大的方便[2]。智能抄核收管理技术的安全性较高,因其构建了整套信息的防火墙等,能够有效地控制操作系统的工作质量,所以大大降低了数据的错误率。精确的审核能够获得更加精准的数据信息,通过防火墙能够对电量、电费退补查收情况进行准确地分析。电力营销的智能抄核收为我国广大用户的便捷用电和工作人员工作效率的提升作出了巨大贡献。

3电力营销智能化抄核收项目可行性

我们都知道,一个新项目的实施并不是直接使用就可以的,而是需要整个电力企业各部门的整体配合才可以的,所以说,为了更好地保证智能化抄核收项目的顺利实施,就应该在实施之前公司要对此做好充分的准备,只有这样,才能保证公司利益的同时证实智能化抄核收项目的可行性[3]。智能化抄核收技术的软硬件环境方面,目前大多电力公司已经全面上线营销业务统和电能信息采集系统,并且电能信息采集系统相关的采集设备和采集通道在其他电力公司应用以来得到良好反馈,技术方面已经成熟,因此电力营销的智能化抄核收技术在营销业务应用系统和电能信息采集的基础上,已达到了技术运行对软硬件的技术要求。智能化抄核收技术的人才可行性方面,目前电力营销人员在整个电力营销体系的管理模式和组织框架已趋于成熟,大多电力公司的电力营销人员已具备了智能化抄核收技术的经验,电力营销部门已具有相应的人员岗位支撑和管理制度。智能化抄核收技术的实践应用方面,电力营销智能化抄核收技术的应用依托电能信息采集系统和电力营销业务应用系统,全面实现了营销抄核收应用的集约化管理,并为电力营销的自动化提供了技术支持,电力营销的集约化智能抄核应用大大提升了抄核人员的工作效率,达到减员增效,具有较强的实践应用价值。智能化抄核收技术的软件可行性方面,随着计算机技术和网络技术的不断发展,计算机已得到全面普及,并且网络技术方面“面向对象的技术”、“构件/架构技术”和“J2EE技术”的不断发展为智能化抄核收技术提供了软件系统的技术支撑,使智能化抄核收技术的软件系统具有更高的研发效率和更灵活的结构。可见智能化抄核收技术不管是在理论方面还是在实践应用方面都具有优势,为智能化抄核收技术在电力营销领域的普遍推广打下了坚实的基础。在实践应用方面,智能化抄核收技术不断趋于完善,趋于成熟,使系统在实践性应用方面更贴近用户,达到良好的实用效果。并且随着技术的不断更新,智能电表的覆盖率得到不断提高,电能信息采集自动化水平也不断提升,这样系统的操作环节得到减少,系统的工作流程得到简化,这样解脱了一线抄核人员的繁重工作量。

总结

通过全文对智能化抄核收项目在技术应用、技术人才等方面的介绍,我们可以十分清楚地看出智能化抄核收实施的必要性,同时我们也能够十分清楚地看出我国电力营销工作中应用智能化抄核收技术的一些缺陷,为了更好地保证我国电力事业的发展力度,就应该利用更好的的技术以及管理制度来完善我国电力营销智能化抄核收项目。正是由于智能化抄核收方式相比传统的人工抄表有着很明显的优势,所以说,实现电力营销智能化抄核收项目还是十分必要的,有很必要的可实施性。

参考文献:

[1]王钰莹. 电力营销智能化抄核收项目可行性分析[J]. 黑龙江科技信息,2016,(28):31.

[2]肖丽丽,迟刚,丁洁. 电力营销智能化抄核收项目可行性分析[J]. 山东工业技术,2016,(15):113.

[3]杨伯青. 河北电力营销智能化抄核收项目后评价研究[D].华北电力大学,2014.

论文作者:张玉娟

论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期

论文发表时间:2018/4/19

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