摘要：我国经济在飞速发展的同时更加推动各个领域不断发展，建筑工程这方面尤为突出，工地管理更加标准化和明确化，不断去发现施工问题，并及时去改正这些问题。正确的管理更能加快施工速度和质量，为工程提供更大的利益和完美的质量。
关键词：环境管理；安全管理；物资管理
一、建筑工程施工管理存在的问题:
1.施工环境管理
在我国经济飞速发展的情况下，环境这一方面，就得到了更多的关注，国家政策所属:在发展经济的同时，一定要大力抓起环境，本着以环境为主，经济为辅的原则。然而许多工程施工工地不注重环境保护，无视国家法律法规，集团公司只注重经济，在环境管理方面轻视，许多公司批下的环境管理费用在层层剥削下，到工地上所剩无几，资金不到位环境上不去，工地环境物资买不到，与国家标准不一样，不达标，工地尘灰超标，许多地方不铺盖绿网，导致尘灰飞扬，这些集团不注重环境与经济同时发展的观念，他们要坚持文明施工，班组必须做到“随做随清，工完料清，场地清”保持场地整洁。工地道路畅通，平整，整洁，建筑材料和建筑垃圾不要乱堆乱放，随时清理，无散落物。保持施工场地排水系统畅通，雨后及施工用水及时排出，确保施工场地无大面积积水。
2.施工安全管理
所谓安全第一一切第二，但是有些施工工地，并没有做好这些，有些施工工人并没有接受安全教育，就进行工作。这些工人缺乏安全意识。有些焊接作业等动火前，没有清除附近易燃物，没配备看火人员和灭火用具，这些都可能成为安全隐患。施工材料没有好的存放和保管，不符合防盗防火要求，一些易燃易爆物品没有专库储存不保持通风，用火要求不符合防火不规定，同时还有工人安全隐患，进出工地不配带安全帽，楼层高架杂物太多容易掉落，还有高层手脚架螺丝松动和生锈，这些都是严重的安全隐患。更甚有的工地私拉乱扯电线，线路摆放位置会引起火灾发生，私拉乱扯电线，一般都是发生在工人宿舍，他们安全意识不达标，线路摆放杂乱容易引起火灾，施工工地建筑坑洞，没有设置警示标牌，这些都是严重的安全隐患，杂物乱堆乱放也容易引起火灾。等等这些都是安全隐患。
3.施工物资管理
兵马未动，粮草先行。不管干什么物资都要落实下来，所以物资部就尤其重要，但是内部人员在采购做手脚，采购人员业务不熟悉和不精通，往往拿到的东西质量都不达标，当质量不达标会出现建筑质量不合格，会导致检查不过关，这样的不过关的建筑回在后期出现大问题。所以在施工物资管理这一方面也需要各大企业注重。物资管理出问题，层层“控制”下来，就会出现最底层工人的工资发放不出来，出现拖欠工资等等问题，会导致工期推迟，经过蝴蝶效应有可能导致工地停工，工人罢工，等严重问题。所以物资这一方面不能轻视。要建立严格的体系，更加公平公正公开，我国是一个以人为本的社会主义国家。党和国家更加注重底层人民，工人工资不能拖欠，不能克扣。采购人员应该熟悉本企业采购业务，熟悉相关材料和设备性能及标准，了解物资存储和报废情况，根据总进度计划编制相应的采购计划，科学管理物资的采购和存储工作。
4.施工程序管理
在工程进行施工时必须要按照规定的章程进行，不能仅凭一个人的意愿来进行施工，工地上的一些规定不能随意更改，这是毋容置疑的，我们要对这种程序进行明确的规定，工人的日常工作时间有具体规定，不能压榨劳动人民。这不论在哪个地方都是不能触犯的底线，工人们用他们的辛苦劳动来为我们创造物质条件，所以完善并规定工人的工作时间是必须的。另外在工程施工是还要进行人性化管理，对于一些问题不能一意孤行，必要人们集体进行决策，让每一个工程中参加的工作人员都可以发出自己的心声，这是对他们的尊重，更是对劳动人民的尊重，这样子不仅可以调动每一个工作岗位上的工作人员的劳动积极性，更可以促进工程的实施程度以及解决问题的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外对于建筑材料的要求也需要进行合理的规范，不能用那些质量不好的材料，必须要对这一方面进行合理的规范，这不仅是对工程施工质量的保障，更是对工程认真负责的表现，所以这方面的规定必须的。另外对于工程施工时用人的要求也需要得到规范以及管理，项目负责人不能任人唯亲，要把那些真正有着真才实学的人放到重要的工作岗位上去。要充分发挥人才的作用。
5．资源配置管理
在建筑工程施工时会用到大量的建筑材料，但是在真正施工时材料的使用往往少于预定的建筑材料，所以对资源配置进行合理规范也是极其重要的，如果工程项目不能合理的给出资源配置的具体数值，那么这种情况就会一直发生，这毫无疑问对于一个工程来说是损失巨大的，我们不能因为这些细小的失误就导致一个工程的毁灭，所以要对医院进行合理配置，资源的浪费会导致经济效益的降低，这对与一个工程来说是非常需要注重的问题，成本的增加降低了经济效益，另外多余的材料处理也是一个问题，资源的浪费在工程项目中可谓是家常便饭。
二、建筑工程施工管理问题的解决措施：
1,加强成本管理
建筑工程在施工时的浪费问题是屡禁不止，这是工程项目中很难解决的一个问题，但是资源的浪费增加了施工成本，所以必须要真正的去面对这件事情。首先我们要在工程管理方面严格起来，不能忽略每一个需要用到材料的地方，要认真的去计算材料的实际用量，尽量减少偏差，降低施工成本。另外因为施工技术的落后也会产生一定的材料浪费，所以不断向外学习施工技术，提高施工效率也是解决材料浪费的一个好办法，我们在施工时要勇敢去挑战那些棘手的问题，要大胆创新，节约施工建筑材料，要在保证把建筑工程完全建成的情况下尽量的去节约工程成本。施工环节中也要尽量减少不必要的花费，要严格管理建筑工程中的资金问题，每一笔支出都要落到实处。另外对于工作人员也要进行思想教育，让他们可以心往一处想，劲往一处使。这不仅需要思想教育，更加需要对他们进行实际的奖励来调动他们的工作积极性，要充分发挥主观能动性，让施工人员们自己愿意参加到建筑工程中去。要明确每一个工作人员的责任以及对他们的要求，建立一个完善的管理体系来减少工程的施工成本，增加工程的施工效率。
2.树立质量意识
建筑工程最终是要被用到生活中去的，所以每一个建筑工程的质量都必须得到保障，这就要求在建筑工程施工时必须落实好每一道工序。在建筑材料的应用上也需要谨慎，不能用那些后质量不能得到保证的建筑材料，要对每一种建筑材料进行检验，最终选出质量安全有保证的材料，建筑材料可以说是建筑工程的基础，所以必须对其重视起来。另外在施工时每一道工序的落实都必须得到保障，要修建好每一个细节，注重每一个问题。要组建专门的施工管理人员对工程进行定期的检查来确保工程的质量。另外还需要建立一套科学的检验方法，要对建筑工程秉持认真负责的态度。不放过每一个细节，不忽略每一个问题。每一项步骤都要落到实处。
3,做好安全管理
在建筑工工程施工时不仅要注重施工的效率，更需要保证每一位施工人员的人身安全，不能工作人员造成伤害。所以工程施工时要对施工人员的穿戴进行规范要求，必须要戴上安全帽，必须要穿统一的工作服等等。另外施工人员在施工时不能玩忽职守，这是极其不负责的表现，不仅是对工程质量的不负责，更是对自己人身安全的不负责任，所以明确每一位施工人员的工作责任也是必不可少的事情。另外要对工程施工时的进度把握好分寸，不能盲目追求速度而忽略安全问题，这是工程中的大忌，建筑工程就是为了人民的日常生活才产生的，我们不能拿人民的生命财产安全开玩笑，也不能拿自己的生命安全开玩笑，这点必须牢记。
结束语：在工程施工时总是会产生一些新的问题，也总是会有着一些老旧的棘手问题，这就需要我们不断地对这些问题发起挑战，不断地进行创新，我们要对工程负起应该有的责任，要对工程的质量负责，更需要对人们的生命财产安全负责。
参考文献:
[1]彭福汉,探讨如何加强高层建筑施工安全管理措施.{J}.科技与企业,2012（21）
[2]白艳君，探讨如何加强建筑工程施工管理{J}.建材与装饰,2012（02）:150—151
论文作者:张征
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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