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摘要：在建筑工程建设过程中，建筑工程造价管理是非常重要的组成部分，建筑工程造价概预算控制对于工程的投资效益有着直接的影响。但是容易受到各种因素的影响，包括人为因素、市场因素等，在施工过程中往往会发生许多变更、突发事件而导致造价预算与实际造价发生偏差的情况，在实际中超预算的情况屡见不鲜，对于工程整体造价的管理有着严重的负面影响。文章将针对建筑工程造价预算的控制要点、难点进行分析，并且提出相应的控制策略，对造价预算进行合理有效的控制。
关键词：建筑工程；造价预算控制；管理
1建筑工程造价预算控制的重要性
建筑工程造价预算是一门专业性、技巧性、时效性、政策性、经验性很强的工作，同时其也是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。建筑工程施工造价预算要根据工程项目的施工图纸、施工方案、工程量计算规则等进行，并且全面准确收集相关材料。加强造价预算控制对工程的进度、质量、效益等具有积极影响。加强建筑工程施工造价预算控制工作可以节约资源，降低成本。如果建筑工程施工造价预算不合理，最终会影响企业的施工结算，甚至于引发经济纠纷。因此对建筑工程施工造价预算进行控制非常重要。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1工程造价预算编制不合理
建筑工程造价受着环境、市场等因素的影响，所以在进行造价预算的时候所要考虑到的因素也是较多的，这就需要有专业的工程造价人员进行标准的评判，然而在我国现阶段大多数的建筑工程造价都没有专门的技术人士来进行，只是一些工程人员依靠自己多年的经验来进行建筑工程造价的标准设定。在建筑工程造价初期，许多的单位虽然对建筑材料、市场风险等做出了相应的预测，但是仅有这些是远远不能够控制建筑工程造价预算，甚至有时候会让工程造价预算接近不合理性的最低，反而会影响建筑工程后期的质量。
2.2对施工阶段造价控制有所忽略
就目前而言，有非常多的建筑施工单位，对工程造价预算控制的作用没有给予清楚的界定，认为是静态且孤立的状态，所以只在竣工阶段加以重视，但是因对施工阶段造价控制有所忽略，则在一定程度上也制约了造价的有效性，作为建筑施工中最为主要的阶段，如果对其造成忽略，不仅会对整个施工进度造成影响，也会对建筑工程成本造成制约。
2.3 工程管理方法不合理
建筑工程的施工工期较长，工种繁多，要求的技术类型也较为复杂，因此，工程管理工作的难度相对较大。施工现场的工作进度需要进行准确把握，工程的监督和控制工作要细致认真。很多管理方式不符合标准，甚至无法达到和谐有序地进行。因此，不可避免地造成了人力物力财力的浪费。长此以往必然会导致工程造价超预算。
3建筑工程造价预算控制要点及把握措施
3.1强化管理配备
建筑工程造价预算控制管理不止需要管理人员全面了解建筑生产活动基本内容，更需要掌握施工技术难点作出准确的市场造价预算控制决策，不断积累工作经验增强应变能力，时刻保持市场环境变化敏感性，甚至熟悉市场政策及法律法规。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在实际工作的过程中，相关单位以配置高质量工程造价控制管理人才队伍为前提条件，积极引进工程造价控制管理人才，通过岗位培训及技能培训等手段增强造价管理人员综合素质水平，拓展市场管理事业提高管理水平，并且强化与内部造价技术管理间沟通交流，充分发挥奖惩机制的作用，调动工作人员积极性及主动性，确保工程造价控制有效性及准确性。
3.2做好工程造价预算编制
工程造价需要准确合理的工程造价预算编制，因此做好工程造价预算编制对于有效控制工程造价有着非常重要的作用。做好工程造价预算编制，需要从以下几方面人手：
首先，预算编制人员要深入现场进行实地考察，对于施工组织特点、施工工艺、流程、施工进度加强熟悉，在此基础上进行预算编制。对于施工场地、环境进行勘察，依据设计图纸以及各类技术指标，结合相关施工案例，合理的编制工程预算定额、取费标准。
其次，要尽可能的熟悉施工设计图纸，对于工程量及材料单价要精确计算。通过反复读取设计图纸，加深对于设计意图的理解，在编制预算的过程中结合设计意图对各个编制分项做出最准确的估算，计算系那个硬的工程量，利用套用单价，做好项目缺项、漏项、错套等防范工作。
3.3对设计图纸进行把关
在实际的施工过程中，施工图纸是十分重要的参考资料，因此其科学性和合理性是确保工程顺利进行的基础。在进行施工图纸的设计时，需要具有专业的设计理念，严格把关，收集方方面面的信息和数据，注意细节漏洞，思虑周全，结合实际情况来确定造价预算控制。施工人员需要提前了解施工图纸，对图纸进行全面研究和分析，同时，各个项目参与人员之间要加强互动，互相分享观点和经验，及时发现并纠正问题，调整预算，增强预算控制的灵活性和可控性。
3.4严格审批工程造价调整
在建筑工程实施过程中，往往会出现各种变更情况，包括由于设计问题所引起的变更、业主建设意图改变所引起的变更、客观条件所引起的变更。一旦发生项目变更往往会造成工程造价加大的情况，因此做好工程造价预算管理的一大关键在于尽量减少项目变更，对于需要变更的项目进行技术经济论证，对变更的可行性和必要性进行分析，尽量减少变更所产生的各项费用。如果变更是不可避免的，就应当引导变更向着节约成本的方向发展，严格工程造价调整的审批，做好事前、事中和事后监督审查工作，对于超预算部分进行严格控制，将变更对工程造价所产生的影响降到最低。
3.5充分关注施工阶段的造价预算控制
根据相关调查表明，在建筑工程的造价超预算问题中，大多数都是都是受到了工程施工阶段的影响。这也是由于在施工阶段中会投入较多的资金，成本控制存在极大的难度，同时资源浪费的现象也普遍存在，这就需要对预算人员及施工的单位提出了更高的要求，其必须充分的对施工阶段的造价预算控制进行关注。由于影响施工阶段造价的因素大多是不可控的，例如自然灾害等，所以对于此问题，必须要对应急反应机制进行有效的确立，一旦有不可控因素的出现，能够极大程度的降低工程损失；人为因素对于施工造价的音响，主要就表现为施工人员的操作失误等，这就需要施工的单位加强对于人员的培训力度与现场监督，从而保证结算费用和预算价格是一致的，避免有工程造价超预算现场的出现。
3.6强化预算控制人员的业务能力
一方面，对工作人员展开定期的专业化培训，进行预算控制相关知识的深层次教育，培养先进的预算控制理念，从理论和实践上提高他们的认知水平和操作技能。另一方面，针对预算控制人员，企业要制定相应的考核标准和奖惩体系，调动大家的学习主动性和工作积极性。
结语
通过本文探究，认识到由于建筑工程施工周期长、涉及面广、意外风险多及影响因素复杂，造成建筑工程造价预算不可控因素较为丰富多样，而如何做好建筑工程造价全过程管理工作，是相关机构所面临的主要挑战。因此，相关工作人员以准确把握工程造价控制管理阶段核心内容及控制要点为前提条件，结合工程地域特点及综合因素制定工程定额项目，做好建筑工程施工环境的调研工作，选择适宜的施工工艺，秉持精益求精的工作态度切实解决工程造价预算编制及控制管理中问题，进一步提高工程造价控制管理工作效率，为推动我国建筑工程造价预算水平蓬勃发展提供强有力的支持。
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论文作者:张新琴,李亚静
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/11
标签：工程造价论文; 预算论文; 造价论文; 建筑论文; 工程论文; 阶段论文; 因素论文; 《建筑细部》2018年1月中论文;