关键词：建筑工程；施工房屋；建筑管理；浅谈
1房屋建筑工程中的常见施工技术
1.1混凝土施工技术
混凝土施工技术是现代工程施工中应用十分广泛的一种施工技术，该技术的应用需要在实际施工前进行混凝土强度实验来设计合适的混泥土调配方案。目前，高层建筑施工中常用输送泵进行混凝土的输送，在保证混凝土性能的同时，也能有效减短工期。完成混凝土施工后，还需要加强对混凝土施工的养护工作，通过综合分析水源、混凝土原材料、使用周期等因素来制定科学的养护时间与养护方式，并重视对养护工作的监督与管理。
1.2钢筋连接技术
钢结构技术也是现代高层房屋建筑工程施工中常用的一种技术，且对钢筋的使用量在不断增多，而钢筋结构的使用会存在较多的接头，所以，必须提高钢筋接头连接技术，保证接头的有效承接。在目前的高层房屋建筑工程中，钢筋套积压技术十分常见，这种技术具有性能好、设备简单以及质量稳定的优势，是一种应用前景较好的钢筋连接技术。
1.3支护技术
支护也是高层房屋建筑工程技术中常见的一种技术，其具有实用、安全、经济等多方面的优点，是一种比较成熟的深基土体结构。支护技术中比较常见的有钢筋混凝土板桩、钢板桩、冲孔灌注桩等。
2房屋建筑工程施工技术管理的突出问题
2.1管理意识薄弱
管理意识不强是影响管理效果的突出性问题。现阶段部分房屋建筑企业都过分注重经济利益，过分重视建设施工成本的压缩，而忽略了施工技术管理，没有认识到施工技术管理的重要性。这些企业在初步规划设计后，为了缩短工期，减少不必要的支出，就快速进入施工阶段，并未完善构建管理体制，管理内容、职责界定也模糊不清，最终导致各部门工作无法有效衔接，施工状况百出，反而延误了工期，且建筑质量也难以保障。管理意识薄弱，施工技术管理体系的价值和作用就无法发挥，进而施工混乱的可能性也大大增加，对于企业而言，不仅没有降低成本，反而最终因为质量问题让企业蒙受损失。
2.2人员素质不高
房屋工程施工技术管理需要各个部门和众多人员密切配合完成，并不是通过管理人员的个人力量来完成的。但现阶段工程技术管理人员素质参差不齐，难以满足现代化的管理要求，由此企业应该重视人员培训、专业学习这一问题。此外，施工技术管理信息化建设缺乏，也是影响管理效率的重要原因。
3房屋建筑工程管理策略分析
3.1构建并完善施工管理制度
针对施工管理制度问题，必须要构建并完善房屋建筑施工管理制度来予以解决。管理制度的构建和完善必须要考虑到从房屋建筑工程立项到工程验收结算整个过程，对其进行规范并进行指导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要建立健全施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及监督检测单位等的相关管理制度，对于项目招投标的管理也必须严格化和规范化，以此来避免地方垄断现象的出现，此外还要明确管理的内容、标准、程序、方法和相关准则等。
3.2提高施工管理意识
要从根本上控制和解决房屋建筑工程施工建设中的质量问题，必须要着力提高施工参建人员的质量意识，所以在实际施工中，房屋建筑施工单位必须要加强项目的施工管理意识，与此同时政府也应该加强对房屋建筑工程的关注度；施工单位可以通过责任制来强化参建人员的质量意识，将质量管控的责任落实到每一个施工人员身上，也更便于质量管理；另外还必须要加强质量管理培训教育，这也是提高施工管理意识和质量意识的重要途径。在房屋建筑工程实际施工建设中，对于施工人员和管理人员综合素质差的问题，施工单位也必须找到相应的措施予以改善。在招聘上，施工单位要提高人员引入的门槛；在培训上，要提高培训力度和次数；在管理上，要不断优化管理理念和管理方法；此外，施工单位还要加强岗位任职管理等，以此来强化施工队伍和管理队伍的建设。
3.3做好并加强施工安全管理
安全管理是房屋建筑工程项目施工管理的核心内容，也是其管理要点。在实际进行房屋建筑工程建设施工中存在很多影响工程建设安全的因素，这些因素都是导致安全事故发生的重要源泉，严重的威胁着参建人员的生命财产安全，也会给企业带来巨大的损失；所以参建企业必须要重视安全管理，要不断强化施工安全管理工作，加强对参见人员的安全知识培训和安全教育，促使其安全生产，要不断加大施工安全的宣传，加强现场安全监管等。
3.4做好并加强施工工序管理
工序管理也是现代房屋建筑工程施工管理的管理要点，工序管理的情况对整个项目进度和质量也有着较为关键的影响，所以必须要做好并加强施工工序管理。在房屋建筑工程关键工序开展前，要委派技术总工对现场进行协调和必要的指导，在关键工序施工中也要进行细节监管，避免关键工序所出现的技术问题影响整体建设；例如房屋建筑地基及桩基的施工，必须要加强工序管理，因为其作为隐蔽工程，施工完成后如果后期出现质量问题难以返修，也会给工程建设带来巨大的困难和成本支出，通过关键工序管理来优化关键工序的施工。
3.5做好并加强施工材料设备管理
施工材料设备管理是房屋建筑工程管理的核心内容，也是房屋建筑工程施工管理要点，所以必须要做好并加强施工材料设备管理。材料管理工作要从材料的采购开始，必须要严格规范采购环节的材料质量，对于混凝土、水泥、钢材等关键材料也必须要实行公正透明的招标采购，在实际使用前也必须要进行质量检测和试验，在达标后方可进场进行施工，在材料进场后也必须要做好防火、防水公正，要做好材料进退场管理，对进退场时间、材料使用量、材料规格等进行标识，这样也便于后期的核查和取用等；机械设备本身也是房屋建筑工程建设施工的前提和基础，对于施工设备的管理则要做好保养和设备维护，要保证机械设备在进场使用过程中不能出现质量问题等。
4结语
综上所述，房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作进行的过程中，针对当前施工技术及施工现场管理存在的问题，能够在问题有效分析基础上，结合工程项目实际状况，提出相对应的改进措施，旨在通过问题的科学化改进，提升房房屋建筑工程项目工程质量，促使建筑企业实现健康、稳定发展。
参考文献
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[4]郑亚萍.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].百科论坛电子杂志,2018,(20):705.
论文作者:孙朝晖 巩鲁义
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：房屋建筑论文; 工序论文; 工程项目论文; 房屋论文; 技术论文; 混凝土论文; 建筑工程论文; 《工程管理前沿》2019年19期论文;