摘要：燃气工程是关系到居民生产生活的基础性设施，它在很大程度上促进了我国现代化的建设，加快了经济发展的步伐，也关系到我国的社会稳定与国民安乐。因此，保证我国燃气工程现场施工管理是我国燃气的首要任务。
关键词：城市燃气；工程现场；施工管理
引言：燃气工程大多数是在露天环境下施工的工程，其涉及到的临时设施较多、作业变化面较大、施工工期要求较紧，因此存在着较多的不安全因素，是当前工程施工中易发生事故的重要作业场所。因此，本文就城市燃气工程现场施工管理进行了探讨。
1燃气工程施工现场管理工作存在的主要问题
1.1安全责任制度的健全及落实问题
对于燃气工程施工来说，其安全生产责任制度在细节上并没有进行较为详细的说明，使得燃气工程施工企业的各项安全生产责任制度形同虚设。另外，燃气工程施工企业并不能有效地实现自上而下的制度贯彻和落实，不能对自身职责有效的负责，对于各项目标的管理和考核处理工作都没有进行较为全面的落实。
1.2用电规范性问题
对于工程施工来说，在现场用电管理上并没有实现三级配电和二级保护，对于电箱的安装以及漏电开关参数并没有按照要求进行合理的设置，并且普遍存在着箱内无隔离开关或者引入和引出线路较为混乱的情况。另外，对于外电的防护也不到位，防护实际情况与要求不相符。
1.3临时用电和临时工棚的管理问题
由于我国目前针对燃气工程施工用电运行的条件与安全还存在一些局限性，电气故障时有发生，给施工队伍带来很多麻烦。我们应该努力改造燃气工程施工的用电条件，加强其可靠性与稳定性，最大程度上消除临时用电所存在的安全隐患。而对于建设和管理燃气施工临时工棚这个问题应从以下三方面进行处理：首先，我们应该选用非易燃的建筑材料来搭建，以免出现着火甚至爆炸的安全事故；其次，我们必须选好设立地址，一定要远离高压线以及排水沟等可能会引起事故的物件；最后，我们要将住人与摆放物料的工棚相分离开来，并且做好工棚的防火工作。
1.4人员管理问题
燃气工程施工企业的人员管理问题集中表现在两个方面：首先，由于燃气工程施工企业为了相应地缩减工程开支，减少了工程施工管理人员的配置，特别是安全员的配置，出现了施工现场只有工人进行施工的情况。另外，现有的施工安全员的安全意识也存在着较多的问题，自身安全知识以及安全业务素质能力有限；其次，在进行燃气工程施工的前期并没有进行相应的岗位安全培训工作，造成了燃气工程整体施工队伍的安全意识较低，缺乏有效的自我保护能力，从而造成了燃气工程施工现场的混乱性。
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2城市燃气工程现场施工管理措施
2.1优化设计方案
在科学分析的基础上，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，技术上可行、经济上合理。根据目前的市场供应价，到成本不变，功能提高的目的。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在煤气工程中使用不合格材料。根据施工的情况和现场出现的技术问题。由各方面的技术人员参加，制定或修订施工方案。目前，有的煤气企业施工时对技术档案重视不够，给工程带来巨大的经济损失。做好现场施工记录等技术资料的管理工作。
2.2把好科学管理关卡
在施工阶段的科学管理，主要体现在施工现场管理上，应当对施工质量有足够的重视，要对施工成本认真对待，施工过程管理还包括物资流通管理。另一方面，要开展施工现场诊断管理，也就是每个经理要担当起不断增强施工人员到道德素质以及专业素质的责任。以施工队作为一组单位划分，每一组的管理都不能松懈，不断增强各个队员之间的团结协作意识，不断提高他们的技术含量，让施工单位管理人员充分发挥自己的道德素养和技术指导作用，对现场施工进行认真指导与严格监督，做好对施工人员的更全面的培训。
2.3加强高空临边作业安全管理
在燃气工程进行外墙的燃气立管敷设的过程中，经常需要进行相应的悬空作业、临边作业以及洞口作业，虽然在该作业点都设置相应的防护栏杆、安全网和脚手架，但是安全事故还是时有发生。因此在后续过程中，首先应将安全施工技术措施以及其所使用的材料和机械等完整地列入安全施工计划之中，并对施工人员进行安全施工技术教育和现场技术交底；再次可以运用小型蜗轮蜗杆起重机、单滑轮以及钢丝绳等组成相对简单的吊装设备组合，从而保证施工人员的施工安全。
2.4规范施工管理
鉴于管道燃气工程的施工管理水平还不是特别成熟，可以参照建筑工程施工管理的相关经验。具体包括：严格审核图纸，对施工单位的施工方案、相关技术、安全措施等进行严格审查；对施工单位使用的设备、材料进行审核；在施工过程中要求施工单位严格按照规范操作，杜绝操作事故；要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录，监理人员进行严格的复核；工程竣工后的验收也需要进行严格的质量审核。
2.5把好应急事件处理关卡
在施工现场，很有可能出现一些应急事件，因此一定要做好应急准备工作。如果存在施工机械设备安全隐患，就很有可能会引发施工现场的突发紧急事件，比如施工人员的错误操作，或者是机械设备的损坏等。因此，要想防止产生这些事情的发生，我们的工程管理人员和规划者就必须要提前做好对机械的检查工作，还要开展相应的应急培训。另外，还要根据可能发生的应急事件制定出一套应急处置方案，这样一旦真的发生了紧急情况，就能够在最短的时间里采取相关的措施开展救援和设备的维护，有效降低人力、财力、物力的损失，这实际上也是对施工人员操作不当或者设备缺陷的补救措施。
2.6临时工棚与临时用电管理
在对临时工棚进行管理的时候，主要涵盖的有工棚的设立、防火用电要求、物料的存放、成品半成品的加工等。通常情况下，在选择工棚地点的时候要按照相应的原则来进行，像绕开高压线以及排洪水区，搭建工棚的时候采用非易燃的材料，其架构要具备相应的抗风、抗雨以及防潮能力。工棚设置要分间，设施存放要跟住人的棚子分开。而且工棚内还要有一定数量的灭火器，需要专人管理负责，定期对灭火器进行检查，保证其性能正常。值班人员要定期检查工棚的用电、半成品物料等的存放，一旦发现安全漏洞要及时上报，把安全隐患消灭在萌芽状态。
3结束语
燃气工程施工中的现场管理是一件严肃的事情，必须要认真对待。我们只有提前做好检查工作，防患于未然，充分认识到工程存在哪些不安全的因素，选择相应的改进措施，才能确保这个工程的质量和安全。
参考文献：
[1]夏楠.浅谈燃气工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2016（12）.
[2]侯冰.燃气工程施工现场安全管理措施的探讨[J].科技创新与应用，2015（07）.
论文作者:唐勇强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/18
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