关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理论文_徐登峰

关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理论文_徐登峰

徐登峰

中建二局第二建筑工程有限公司 广东省深圳市 518000

摘要:房建工程的施工技术应用和阶段管理相对于其他工程来说难度较大,工程的管理人员需要对各个方面的技术应用建立起更加有效的流程标准,这样才能在较大程度上避免工程施工前后出现较大的意外事故和质量问题。本文将主要从增强房建工程施工技术以及不同阶段施工管理的角度进行详细分析,提出了一些措施,希望能够为房建工程施工管理人员提供参考。

关键词:房建工程;施工技术;施工阶段;质量管理

引言:

房屋建筑行业在近些年来发展的速度相对较快,这主要是由于我国人民对房屋的需求量持续呈现出增长的趋势。在这样的社会背景下虽然为该行业提供了较大的推动力,但也为相关技术的应用和施工阶段前后的管理水平提出了更高的要求,以满足现阶段对房建工程的质量要求,本文就此进行了简要的分析探讨,下文是具体内容。

一、增强房建工程施工技术的主要应用措施

(一)更加合理地应用土石方技术

土石方施工在整体房建工程中占据着较为重要的地位,而基坑的开挖相对来说是其施工技术应用过程中难度较高的部分。施工人员在进行这部分施工作业之前需要规划出更加合理的支护方式和手段以保证开挖阶段的科学性和安全性,与此同时还需要对排水系统加大重视程度,在检查之后保证能够不对其功能造成较大影响的情况下才能具体实施开挖方案。土石方的开挖阶段首先需要对施工现场进行详细的勘测,能够保证现场土质状况与设计阶段的具体情况保持一致,并且在开挖的过程中应该严格按照设计规划的图纸进行施工。在开挖作业完成后需要将暴晒的时间控制在合理的范围内,暴晒的时间过长或者过短都会对后续的施工环节造成不同程度的影响,在这一过程中施工人员通过与技术应用人员沟通之后再具体决定是否在其底部铺设垫层[1]。

(二)更加合理地应用钢筋的施工技术

钢筋能够在房建工程中起到固定和支撑的作用,施工人员需要加强对钢筋施工技术应用的重视程度。在这一过程中,工程的材料管理人员首先需要对钢筋的质量进行严格掌控,对于质量不达标的钢筋材料需要采取必要的措施进行更换,切不可让其进入施工场地。还有在对钢筋材料的供应商选择时需要保持严谨的态度,确保材料能够满足施工要求;其次在进行钢筋搭建施工时需要将施工的质量放在首先要考虑的位置上,如果存在较大的施工难度需要及时与技术应用人员进行沟通,在保证施工质量的前提下尽量降低施工难度。除此之外,施工人员还要严格按照钢筋施工工艺进行操作,这是保证质量以及人身安全的一个必要条件,保证在施工中能够根据设计方案加强钢筋施工操作的合理性。

(三)更加合理地应用梁板柱的施工技术

在现今社会中梁板柱的施工中大多数需要对其各个构建进行拼接,因此施工人员在这一过程中首先需要保证构建模板的质量能够满足施工的要求,在经过严格检验之后没有发现质量问题再进行拼装操作;在进行拼装作业的过程中施工人员需要加强对拼装封闭性的重视程度,并且在支架搭设的过程中需要检验牢固性,如果发现牢固性不足或者封闭不严的问题需要及时调整;在对其进行浇筑环节中需要保证模板的清洁程度能够满足实际施工需求的基础上再进行浇筑作业,而标高和定位轴线是浇筑作业完成时需要严格查验的步骤信息,施工人员在对这些数据进行确定之后拆除模板[2]。

(四)更加合理地应用其他施工技术

房建工程中施工阶段应用到的技术种类相对来说比较多,例如在设计阶段工程图纸的设计规划、电气设备的安装技术以及防止外界水资源侵入的施工技术等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程图纸的规划和设计中相关人员需要保证从整个工程的生命周期入手,将施工各个阶段的细节投入考虑清楚,并在施工之前需要对规划图纸进行严格审核并保证不会对施工阶段造成不必要的影响,相关人员还需要加强设计图纸与实际施工的联系;在对电气设备和通水管道的安装施工中需要对室内管道进行详细规划并在最大程度上保证管道的使用年限能够满足要求,应用的材料确保不会由于质量的问题产生泄露问题,然后对墙角等容易造成疏漏的位置加强重视,降低问题出现的概率。

二、加强不同阶段的施工管理措施

(一)加强准备阶段的管理

工程的管理人员在施工之前的准备阶段加强工程质量首先需要对承包商的准备工作进行严格审核和监督,这是一个重要的前提。其次还需要对各个准备方面的质量进行严格的控制,这其中主要是针对准备阶段图纸的合理性进行审核,这是为了避免后期在施工过程中出现问题而无法修改图纸,对施工质量造成影响。还有对于技术人员在进行交底过程中的全面性,也要进行审查,这是保证整个施工质量的一个重要依据,对于技术人员在进行交底的过程可以应用BIM技术实现,不仅能够保证交底的全面性还可以大幅度提高交底工作的效率。房建工程在准备阶段保证管理的合理性能够在较大程度上降低施工过程中出现意外情况的概率,如材料的准备量不足以及交底全面性不能满足要求等,这些是可以在前期准备工作中有效规避的,[3]。

(二)加强施工阶段的管理

房建工程在施工阶段的管理首先需要对施工承包企业的施工质量和进度加强监督,这一过程中主要是应用质量控制自检系统完成监督任务,提升全面性和合理性;其次需要针对施工过程中可能存在对施工质量有影响的因素和现象及时加强管理并采取有效措施,工程管理人员需要对施工的每一道交接工序进行严格检查,在保证上一道工序的施工质量能够符合房建工程的施工标准之后再继续进行施工。如果在施工过程中出现施工图纸变更的情况,工程管理人员需要积极对变更的准确性和细节进行核实,得到确认后再对现阶段的施工进行调整;工程管理人员还需要对每个施工环节的质量加强验收,在保证质量监督人员自检合格的前提下再通过监理工程师根据合同中的需求标准对质量进行严格检验,并针对容易出现质量问题的环节加强验收关注程度;当发现施工时存在质量问题或者质量安全隐患的情况需要加大处理力度,保证在后续的施工中不会再次出现类似的质量问题[4]。

(三)加强成品的管理

在房建工程施工完成后,工程的管理人员首先需要收集竣工的资料并进行整理;其次要对提交的资料进行核实,具体的可以通过现场调查和抽样调查的方式对其合理性以及科学性进行审查。相关人员在对房建工程的质量验收时需要保证验收的全面性,对部分容易出现质量问题的方面投入更多的关注力度,仔细审查;在工程交接的环节中管理人员需要在其中起到协调的作用,对于双方不同的要求能够尽量满足;工程管理人员需要任用可靠人员或者亲自对建筑成品进行回访和检修,在房屋的保修期内如果出现任何质量问题需要采取对应措施进行修复,并保证修复后的质量不会再次出现问题。

三、结束语

通过上述过程中对施工技术的应用和不同阶段的管理措施中可以看出,房建工程涉及到的施工技术种类较多,在具体施工中,通过对准备阶段、施工阶段、成品管理阶段的房建工程施工进行科学有效的管理能够提升施工的质量以及整体工程的质量满意度。

参考文献:

[1]刘金豹.浅谈关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理[J].工业b,2016(12):00107-00107.

[2]谭湘民.关于如何提高房建施工现场管理水平的若干思考[J].工程技术:全文版,2016(8):00056-00056.

[3]胡小芬.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理策略探讨[J].建材发展导向,2016,14(9):89-90.

[4]沈建国.如何加强建筑工程施工阶段的造价管理[J].房地产导刊,2016(3):00082-00082.

论文作者:徐登峰

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第23期

论文发表时间:2018/11/3

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