关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
前言：为了确保建筑工程顺利开展，建筑工程技术管理在其中发挥着重要作用，必须给予高度重视和关注，从而更好地推进建筑行业健康可持续发展，进而推动社会经济繁荣发展。建筑工程技术管理不仅工作内容复杂，而且涉及范围很广，从而加大了技术管理难度。在实际管理过程中，必须清楚技术管理控制点，同时，采取可行性的优化措施，实现有效的管理，具有重要的现实意义。
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1建筑工程技术管理工作优化的积极影响
随着建筑行业的快速发展，建筑企业如雨后春笋般涌入建筑市场，其中众多先进的施工技术进入市场，虽然在在一定程度上推动而来建筑工程施工水平的提升，但对于管理工作而言，增加了管理的难度。作为建筑工程中重要的建设手段，建筑工程技术管理工作的优化成为建筑企业获得阶段市场竞争力的重要手段。通过施工技术管理工作的优化，可以不断总结施工企业的建设经验，在原有技术基础上不断创新和优化施工技术，更好地解决建筑工程当前面临的技术难题。并针对建筑企业内部管理模式进行革新，强化对施工技术的监管力度，提升建筑工程核心技术的实力和水平，保证在建筑工程中获得良好的质量口碑。此外，施工技术的优化可以有效解决建筑工程中技术问题，降低建筑企业的管理成本，提升建筑企业的经济效益。
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1建筑工程技术管理工作优化的积极影响
随着建筑行业的快速发展，建筑企业如雨后春笋般涌入建筑市场，其中众多先进的施工技术进入市场，虽然在在一定程度上推动而来建筑工程施工水平的提升，但对于管理工作而言，增加了管理的难度。作为建筑工程中重要的建设手段，建筑工程技术管理工作的优化成为建筑企业获得阶段市场竞争力的重要手段。通过施工技术管理工作的优化，可以不断总结施工企业的建设经验，在原有技术基础上不断创新和优化施工技术，更好地解决建筑工程当前面临的技术难题。并针对建筑企业内部管理模式进行革新，强化对施工技术的监管力度，提升建筑工程核心技术的实力和水平，保证在建筑工程中获得良好的质量口碑。此外，施工技术的优化可以有效解决建筑工程中技术问题，降低建筑企业的管理成本，提升建筑企业的经济效益。
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1建筑工程技术管理工作优化的积极影响
随着建筑业的快速发展，建筑企业如雨后春笋般涌入建筑市场，其中许多先进的建筑技术进入市场。虽然在一定程度上促进了建设项目施工水平的提高，但对于管理工作来说，无形中加大了管理难度。建筑工程技术管理优化作为建筑工程施工的重要手段，已成为建筑企业获取市场竞争力的重要手段。通过施工技术管理的优化，可以不断总结施工企业的施工经验，在原有技术的基础上进行施工技术的创新和优化，更好地解决当前建设项目的技术难题。并为施工企业内部管理模式创新，加强施工技术监督，提升施工工程核心技术的实力和水平，确保施工工程质量信誉良好。此外，施工工艺的优化可以有效解决建筑工程中的技术问题，降低施工企业的管理成本，提高施工企业的经济效益。
2建筑工程技术管理的发展现状
2.1缺少施工技术管理体系
项目开展期间，普遍存在个别的分包方式，施工总承包方在开展各项施工活动时，各施工单位的技术水平存在一定差异，缺乏一套系统、全面的管理方法，导致实际施工效果达不到预期目标。在分包制施工企业的发展模式下，技术管理很难用统一的标准来衡量相关的施工技术，使得管理难度自然而然的增加。
2.2缺少健全完善的监督体制
如今，建筑企业数量日益增多，市场竞争日趋激烈，建筑业发展不平衡，完全符合国家建筑业发展标准的企业寥寥无几。在分包施工活动的影响下，各承包商的技术人员水平参差不齐，在具体管理期间，建设项目的开发效果不理想。由于有关部门监督管理制度不完善，难以对施工技术管理进行有效监督，导致安全事故频发，影响建设项目的可持续发展。
2.3缺少先进的技术管理理念
在建筑工程的发展过程中，树立科学合理的建筑工程技术管理理念是十分重要的。但从目前的发展情况来看，由于缺乏先进的技术管理理念，加之施工人员没有及时参加先进的施工技能培训，在施工项目开发过程中，他们不重视基础设施建设，使整个工程建设质量难以达到理想状态。
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2.4施工人员和管理人员的整体素质偏低
建筑工程技术管理的组织者和实施者是施工人员和管理人员。它们的整体质量将直接影响到施工技术管理的水平。因此，施工管理人员的综合素质也是施工技术管理过程中的关键控制点。
3.建筑工程技术管理的优化措施
3.1建立完善的施工技术管理体系
在建筑企业长期发展过程中，健全的施工管理制度在其中发挥着巨大作用，可以有效提升建筑企业综合实力。只有严格把控建筑工程质量，相关工作人员才能严格管理施工技术工作，认真学习和贯彻施工技术管理内容，同时不断补充和调整施工技术管理制度。要想快速提升建筑工程施工技术管理水平，建筑单位首先应从施工人员整体素质和专业技能触发，通过定期组织相关人员参加培训，使他们能够与时俱进，不断掌握新知识，新技能，从而促进建筑工程施工技术管理水平的整体提升，进而切实保障建筑工程施工质量，为广大业主提供舒适、安全的活动空间。
3.2强化建筑工程施工现场的安全管理
对于建筑中的楼板、通道及电梯口等工序，应对其相应的安全防护工作做好，同时在施工过程中，要求施工人员必须要佩戴安全帽，穿安全鞋，以防发生安全事故。在施工现场，不仅要注重建筑工程质量和进度，还要注重加强管理施工技术。施工企业必须建立安全施工责任技术，并对其进行有效落实，切实落实到每一位施工管理人员身上。
3.3加强建筑工程技术中相关人员素质的管理
在我国建筑工程项目实际的施工建设中，施工人员必不可少且至关重要，它们本身的建筑施工水平能够直接影响我国建筑施工质量，在实际的建筑工程建设中，施工人员的素质与建筑工程及时管理水平存在直接的联系。从而需要建筑施工企业在进行其内部的建筑工程技术管理工作过程中，应该把施工人员的综合素质管理与控制工作当做促进工程技术进步的重要因素进行考虑，在聘请相应施工人员时应该具备颇为严格的聘用人员机制，并且因为技术管理工作对工作人员具备的工作经验拥有较高的要求，从而在聘用相关人员时应该加强重视他们技术资格证书的检查，确保在建筑施工中技术管理工作的顺利进行。除此之外，为了有效保障建筑工程施工的整个质量，建筑企业还需要不停地完善与调整本身的工程质量监管机制，加强培养质量监管人员的专业技能，进而保证在监督工作的顺利开展中能够及时发现施工出现的问题。此外，建筑工程技术管理中的相关人员素质，不但在专业技能上进行体现，还需要在施工现场的个人职责承担等方面进行呈现，从而要求有关的技术施工人员具备统一的口径，面对建筑工程建设的多种突发性问题进行协同处理，确保遇到问题临危不乱，有序处理施工现场的突发状况。
3.4加大建筑工程技术管理监督力度
在具体管理过程中，相关工作人员必须高度重视和关注技术管理监督工作，这样才能更好地规范和监督管理人员和技术人员操作行为。全面系统地分析建筑工程技术管理涉及的方方面面，其中技术文件管理最为重要。在此过程中，为了切实保障技术管理工作的科学性和有效性，加大常规监督管理工作力度是十分有必要的，同时，将其与建筑施工有效融合在一起，并全面细致地检查相关试验资料。例如，通过严格监控相同实体的诸多文件可追溯性和合理性，来有效提高建筑工程技术文件管理的完整性。另外，在建筑工程技术管理过程中，除了加强基础监理外，还可以引入先进的管理技术和管理理念。通过及时关注一些新的应用技术，并及时进行检测，这样，才能将新的施工技术应用到实际施工中，为提高施工质量和施工水平奠定坚实基础。
结束语：
实践证明，建筑工程技术管理不仅复杂，而且系统，其管理观念的革新和管理方式的选择都会影响到建筑施工工程效率。本文重点研究分析了建筑工程技术管理的积极影响以及管理过程中存在的不足和问题，从而深刻地认识到技术管理的重要意义，为实际技术管理实施提供一定的理论依据，进而促进建筑工程技术管理水平的不断提升。
参考文献：
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[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品,2018(18):181-182.
[3]燕国.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建材与装饰，2019（15）：173-174.
[4]唐永刚.我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（07）：182-183.
[5]吴洪多.基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].住宅与房地产，2018（21）：191-192.
[6]何连俊.分析建筑工程管理中的成本控制要点及优化措施[J].绿色环保建材，2016（1）：33-35.
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论文作者:杨义娟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第17期
论文发表时间:2019/12/19
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 过程中论文; 企业论文; 《建筑实践》2019年38卷第17期论文;