摘要：党群工作的开展无论是在政府部门，还是企业中都具有重要的意义。就企业发展来说，党群工作的开展有利于发挥企业的凝聚力，使企业的相关工作能够得到有效的开展。但是在企业开展相关工作的过程中，如果过于注重党群工作的表面形式，而忽略了在党群工作管理上的精细化，则容易使企业的发展遭遇困难。基于此，本文针对电力企业党群工作的精细化管理进行了论述。
关键词：党群工作；精细化管理
社会经济的不断快速发展，对于电力资源供应的需求量和质量都有非常高的要求，这加大了电力企业的市场压力，为此就需要电力企业能够安全可靠且稳定的向广大的电力用户提供电能。现阶段电力企业的经营管理中，党群联系以及党建工作是不可缺失的一部分，做好这项工作能够有效的推动企业的良性循环发展，对于维护社会的稳定和经济的增长也是有非常重要作用的，在现阶段电力企业的党群工作中采用精细化管理的策略可以有效的扭转存在的不足，以发挥出其在企业中应有的作用。
1电力施工企业中党群工作的现状
伴随国内社会经济持续的发展，越来越多的电力施工企业也随着崛起，在该形势的影响下，大部分电力施工企业的经营发展、管理建设等工作都还不够完善、稳定，如果企业在此基础上盲目的开展党群工作，一定会出现各种各样的问题。电力施工企业开展党群工作的目的是为了使企业和员工得到更好、更快的发展。
1.1电力施工企业实施机构合并及不断精减人员
随着社会经济的不断发展，电力施工企业在经营发展的过程中，为了适应经济快速发展的大趋势，逐渐减少党群工作中的职员聘用，把原有的党群、纪检、工会、品牌宣传和共青团等工作合并到一个部门，进而导致电力施工企业的党群工作越来越混乱。企业没有明确的对党群工作者进行分工，存在一人多岗现象，这对电力施工企业中党群工作的开展造成一定影响。
1.2党群工作的开展存在较大难度且有较多的热点问题
电力施工企业在经营发展中，为增强自身的社会经济利益及提升市场竞争力，对自身地位进行稳固，其不断地进行创新、改革，且逐渐改变企业管理理念和方式。在该状况的影响下，党群工作想要与电力施工企业的实际经营发展状况相适应，就必须不断地进行调整。但是，由于电力施工企业中党群工作的程序比较复杂，且牵涉到了多个部门，所以对其进行调整的过程中会出现许多热点、难点问题，进而导致开展党群工作的难度不断增加。
1.3党群工作的作用及地位逐渐降低
在电力施工企业经营发展的过程中，部分企业领导人认为企业要想实现持续稳定的发展，高度重视生产经营十分必要，认为企业获得更大的经济效益与社会效益的关键就是生产经营，忽视了党群工作的重要性。这种思想的存在，致使许多电力施工企业的党群工作只是一种形式上的存在，并没有发挥出实际的作用。
2电力施工企业中党群工作的精细化管理对策
对一个企业的发展、经营、管理状况进行查看时，可以根据该企业的精细化管理体系对其进行分析。精细化管理在企业经营、发展中有重要的作用，想要使电力施工企业的党群工作目标得以实现，电力施工企业就必须将精细化的管理对策运用在党群工作中，并对其进行全面的管理；党群工作精细化的管理是企业得以持续发展、经营的关键方法。
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2.1建立完善的党群工作机制
党群工作机制的建立可以有效地使得管理工作者有给员工做实事的紧迫感，使得党政和人民群众能够真正的结合在一起。企业可以把员工的工作目标依据周、月或者季度来进行设定，通过这种逐步分解的方式可以使制度成为一种强制性的效应，及时地兑现承诺过的奖惩，并且公开表扬那些在党政工作中的积极分子以及优秀分子，使得其成为企业其他员工的模范，发挥其模范带头的重要作用。在实际工作中，企业需要深入总结员工阶段性的工作，把员工工作之中那些不足的地方指出来，采取具体的措施使得员工的思想不断提升，切实做好党群工作。
2.2电力施工企业必须对其模式进行转变
电力施工企业在开展党群工作的过程中，想要使党群工作得到持续的发展就必须改变企业的管理模式，并将精细化的管理策略运用在党群工作中。精细化管理的重点是精、细，就是说想要使电力施工企业党群工作实现精细化，且实施的过程中确保党群工作的整体质量，使精细化的管理目的得以实现，电力施工企业就必须对其模式进行改变，并建立健全精细化管理机制。对企业的模式进行改革时，不要让其仅停留在表面或者口头上，必须从表至外的对企业管理模式进行转变，并把各项党群工作落实下去。此外，电力施工企业想要实现由虚到实的改变，使党群工作发挥其真正的作用，就必须转变以往形式化的模式，并把党群工作贯穿在企业的发展、经营中，这样才可以实现精细化的管理。
2.3建立具有党群特色和企业特色的精细化文化
想要使电力施工企业的党群工作实现精细化管理，企业必须建立具有党群特色、企业特色的精细化管理文化，把党群工作和企业经营发展有机结合，进而让党群工作融入企业的管理、发展、经营中，这样才可以促进党群工作及企业的共同、持续发展。电力施工企业想要实现完善的管理，必须对党群工作者及企业员工的思想进行统一，而企业中的精细化文化是对其思想进行统一的主要途径，可以使电力施工企业的员工向心力和凝聚力得到不断的提升，进而促进电力施工企业的党群工作实现精细化管理，使电力施工企业的社会效益及经济效益得到不断提升。
2.4优化执行力建设
现在，许多企业领导在理解党群工作的执行力上仍然具有一定的偏差，这些偏差主要表现为不重视党群工作，所以需要企业领导对党群工作的意义有正确的理解，依据企业未来的发展方向，将完善的精细化管理制度建立起来，通过对从全局考虑的问题进行优化并且执行，使得企业自身的发展效力不断提升。具体来说，企业管理人员需要将执政为民真正的做好，在面临风险的时候勇于挺身而出，在生产一线进行调查，真抓实干的将党群工作中表现出来的不足给处理好，在切实执行的基础上将企业内部党群管理水平不断提高，使得党群工作实现精细化，不断提升党群工作建设的水平。
结语
总而言之，电力施工企业在经营发展的过程中，要想实现精细化的管理，必须认真地分析企业党群工作中存在的各种问题，并对其进行有效地处理，从而准确地把握企业党群工作的重点。在进行精细化管理的过程中，要以党群工作的重点为依据，并不断优化企业党群内部的组织，充分发挥党群组织的作用，实现电力施工企业持续稳定的发展。
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论文作者:浦晓红,李鸿鹏,田鑫,王根,陈广宁,刘连敏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
标签：党群论文; 工作论文; 施工企业论文; 电力论文; 精细化论文; 企业论文; 对其论文; 《电力设备》2017年第10期论文;