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摘要：工程造价是施工过程中需要控制的三个因素之一，不仅与施工质量和工程进度有关，而且直接影响施工企业的经济效益。随着我国未定经济社会的发展和进步，建设项目的建设水平和质量要求不断提高。建筑工程采用先进的施工技术，Q 值有所提高。建设项目的性质和性价比成为施工单位必须要做的事情。因此，为提高企业的空间效率，应充分认识工程造价的内涵，分析其影响因素，并在施工前制定防治措施。并进行严格的成本管理和监督管理。在施工过程中，合理降低工程造价。
关键词：建设工程造价；影响因素；控制措施
前言
改革开放的发展已进入新阶段，建筑行业的发展也随之不断深入，而在建筑工程中，建筑安装工程占有大部分比例，意义重大。为了保障建筑安装工程的顺利进行，雄厚的资金支持是非常重要的因素，可确保对建筑安装工程造价的有效管控。切实管控建筑工程的造价可使建筑行业的经济效益得到进一步的提升。因此有必要针对建筑工程造价的影响因素进行重点探究，以期找寻有效的控制策略，提升对工程造价的管理控制效率。
1 建筑工程造价的影响因素
影响建筑工程造价的因素相对较多，涉及范围广，主要是在设计阶段、施工阶段及竣工阶段，下面将分别从这些方面来阐述。
1.1设计阶段
工程设计作为工程施工的重要依据，对工程造价造成一定影响，例如建筑物位置的变化、地基处理不当均会对工程施工造成影响。工程施工会受各因素的影响，导致造价受到一定波动，如果设计不当，难免会造成二次返工现象发生，工程造价逐渐增加。从中发现，设计阶段对建筑工程造价影响极大，应加以重视。而且在设计阶段，投资方领导的决策能力对工程造价影响较大。在很多的时候，建筑工程的设计是个系统十分庞大的工程，必须要求决策者具有相关的专业知识以及经营头脑。所以，投资方的领导在建筑工程设计上面，要集思广益，不断提高自身决策水平。
1.2 施工阶段
除设计阶段外，施工阶段也会对建筑工程造价造成很多影响，例如在工程施工中运用的施工设备，以及施工材料成本过大，会导致工程造价增多。另外，工程施工周期越长，成本造价也会更高。实际上，导致建筑工程造价成本增加的主要原因在于不按施工工序实施。但施工方的协调和执行能力对工程造价的影响较大。在建筑工程各参建单位当中，施工方对工程项目的质量、进度以及最终的造价起着重要影响作用。在项目施工过程当中，施工方负责人往往起着主导作用，管理现场时，通常由施工总承包单位在现场协调各劳务分包单位处理在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，并且要具体落实材料进场、质量检验、天气变化等事项；总承包企业需要及时的和投资方、分包方、监理方进行协商，及时对施工的进度进行调整，以便准时的完成施工进度计划的要求；总承包单位要做到统一协调好各分包部门在现场的用水、用电、生产生活等情况，以便各方面可以有计划的进行开展工程的施工，这个过程便对施工总承包方进行协调及执行要求较高。若执行的不好，便会对整个的工程项目产生严重影响。
1.3 竣工阶段
人力投资是影响工程造价的关键，也是工程造价的重要组成部分，工程定额费用标准的变化会对工程造价造成直接影响，另外，工资水平也会影响工程造价，为了更好地控制工程造价，应对竣工阶段加强管理。
2控制工程造价的措施
2.1 加强施工阶段的成本控制
施工阶段是建筑工程设计和施工阶段的关键阶段。成本与整个建筑项目的成本有关。施工阶段的施工水平影响到整个施工项目的施工水平。施工周期长，易造成材料的一系列波动，易影响成本。因此，在图纸设计过程中，不仅要考虑施工质量和设计监理，还要考虑资金变动对工程的影响，实现工程造价动态控制，最大限度地减少各种因素的影响越远越好。不可抗力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆编制施工现场管理费标准，制定管理费用支出和预算，按照“简化，高效”的原则严格筛选计划外或超支费用。加强配额管理，严格规划人员，物资，设备等数量。无论哪一方提出修改方案，施工企业都应该与原方案进行详细比较，并进行价值分析。
2.2 完善市场监管体系
建立和完善市场监管体系，确保经济市场法的可行性，以市场为导向，实行规范化管理。完善的市场监管体系可以确保市场发挥更好的协调作用，使建设单位守法，公平竞争，更好地维护双方的共同权利。完善市场监管体系的主要方法是充分发挥政府的监督职能，加强监督，从宏观角度控制建设总成本，避免了施工方案的可行性和有效性。
2.3 优化设计阶段的工程造价管理
合理有效地降低工程造价，有利于保证建设工程质量，提高工程总体价值。在精心设计的建筑工程设计的基础上，合理的施工工程造价必须科学论证，并制定具体的目标优化方案。不合理的设计在建筑工程设计中不合理。优化和调整。在具体操作中，针对建设工程造价优化的目标，合理分析了建设工程设计中存在的高成本，高度重视高质量工序的问题。为了实现 Q 值在建筑工程设计优化中的价值和价值，所有问题都不是基于工程实践的清理，有效降低了建设工程的成本。
2.4 提高工程造价管理人员素质
是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平，导致建设项目超出预算的成本，也与管理人员的素质有关，管理水平和监督。缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质，可以保证工程造价管理水平，主要包括以下几项措施：①要及时更新理论体系，及时掌握工程管理理论的最新知识。并总结探索优秀的工程造价管理方法。②要加强评估业务，使建设工程造价管理人员提高自身素质，以适应实际工作需要。
2.5 加强项目结算阶段的工程造价
管理各级人员的项目管理和监督要充分掌握国家政策，税收政策，宏观管理，从各个施工环节进行综合成本控制，进一步提高企业的综合经济效益。施工完成后，编制各种费用表格反映，报有关部门审批，及时收回项目索赔，减少不必要的项目费用，促进项目实现。
2.6 加强施工阶段的管理和控制
施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节，也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中，建设项目从理念转变为目标。在整个过程中，涉及的财务，材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位，多角度地加强对工程造价的管理和控制，并结合工程造价特点，是复杂多变的。在项目实施过程中，要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下：①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变，你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工，项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测，分析原因，实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色，通信，电力改造项目时，应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通，对施工过程进行动态监督。
结束语：
因为建筑安装工程本身具有复杂且专业的特性，所其中对于工程造价的影响因素也就较为繁多。文章针对影响建筑工程造价的几种因素进行了主要探讨，包括施工设计、材料设备的安装以及施工过程中的安装技术问题等。针对以上问题提出了有效控制和管理工程造价的几种策略，包含对安装的施工设计进行严格审核、对材料设备的安装进行严格把控以及切实提升施工人员的安装技术能力等。望文章的探究能对后续相关人士的工程造价方面的理论或实践探究提供帮助，也为建筑安装领域的创新发展提供一些助益。
参考文献：
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论文作者:朱青青
论文发表刊物:《房地产世界》2019年12期
论文发表时间:2019/11/19
标签：工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 因素论文; 成本论文; 工程设计论文; 项目论文; 《房地产世界》2019年12期论文;