浅谈建筑施工的质量管理论文_宗禹

浅谈建筑施工的质量管理论文_宗禹

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摘要:近年来,我国经济发展较快,直接推动了我国建筑业的进步。建筑业出现了快速发展的趋势,由此带来了对建筑施工质量的关注。当下,我国对建筑业的质量有了一定的控制,但仍不乏一些劣质建筑的存在,这就要求做好建筑施工的质量管理和控制,从而保证建筑建设达到规定的标准和要求,这不仅是我国现代化建设的根本要求,也是关系国计民生的重大问题之一。

关键词:工程施工;质量管理;方法

引言

近十年来,随着我国住房制度改革和城市化进程的加快,建筑行业蓬勃快速的发展,成为最炙手可热的一个行业。虽然行业发展迅速,但建筑市场仍不规范,在质量安全方面仍存在不少隐患和问题,但我们在看到进步的同时也要看到局限性。我国在建筑工程施工质量管理领域还有很大的进步空间,需要更多的专业人士深入的钻研,追求更高的提升。

1 建筑工程施工质量管理的特征

1.1 建筑工程施工质量影响因素较多

影响建筑工程质量的因素很多,不同层次的施工过程涵盖的质量问题不同;加上建筑工程的变化大,同种工程项目不同的子工程的质量技术标准和规定也不一样,施工单位的建筑施工质量管理制度也存在差异,质量管理流程也不同,这就致使建筑施工质量管理工作困难增加,质量管理工作落实不到位,导致施工质量复杂多变,另外,环境和天气对建筑工程施工造成的影响也不容忽略。

1.2 建筑工程施工质量管理的隐蔽性

由于建筑工程规模庞大,施工时隐蔽性工程常有发生;并且很多的施工程序都非常复杂,质量管理工作不到位,很容易出现质量问题;像桩基施工、钢筋安装、防水系统施工等,这些工程施工流程中的隐蔽性很强,一般建筑材料不合格、技术施工不到位、后期检查不完善等,经常发生潜在的施工质量问题。例如建筑工程施工中各种仪表的管理,如果不对仪表的数据进行认真的核对和测量,就无法发现仪表数据出现的错误,很容易由于仪表功能失常未被发现而造成施工质量的降低。对于这类较为隐蔽的影响因素,常规的施工质量管理工作是无法对其进行管理的,必须通过细致的管理将管理内容深入到本质当中,对其本质属性进行严格检查。

2 影响工程质量管理的原因分析

2.1 建筑市场管理混乱

由于我国建筑市场法制不健全,市场行为不规范,因而导致建筑市场混乱不堪。目前,建筑市场混乱主要有一下几个方面:违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位名义承揽工程等。

2.2 设计阶段

勘察、设计是工程建设的龙头,而设计水平首先决定了工程质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前在工程项目的设计阶段主要存在以下几个影响工程质量的问题:建设单位没有经过设计招标,所选设计单位水平有限、设计人员专业素质和综合水平不高,无法满足工程设计的需要、设计单位内部分工协作不合理,造成错、漏、碰、缺,影响工程质量、对设计单位的设计过程缺少应有的监督。

2.3 建筑材料方面

在建筑工程项目的施工过程中,如果选择施工材料不当,那么便会极大的影响到建筑工程项目质量。此外,对施工材料不严格把关,同样也会给建筑质量带来非常大的影响。再者,建材市场质量标准不统一,没有可靠的质量检测手段,导致伪劣产品充斥整个市场。这也会影响建筑工程项目的质量。

2.4 施工队伍的素质方面

人具有有主观能动性,能够在意识的支配下去做一些事情。在施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。如果不能有效地提高施工队伍的整体素质,必然会影响建筑工程项目的质量。

3 建筑工程施工质量管理措施

3.1科学施工管理

在实施编制的工程进度计划之前,需要对一个科学的进度计划进行制定。这就需要对图纸充分了解和熟悉,结合合同要求,来对工程进度计划进行合理的编制。为了更好的使土建配合安装,就需要让安装人员参与到进度计划的编制过程中。首先工程图纸既要科学,数字、建设结构又要准确合理,因为工程建筑都是按设计的图纸进行的,因此现场施工技术很大程度是由图纸决定的。其次现场施工方法要正确,作业流程程序化,资源调配合理化,遵循科学的原则进行施工。

为了促使总工期目标得到保证,就需要将分段控制给实施下去,结合总进度计划,对月计划、旬计划及周计划等进行合理编制。

3.2 创建合适的外部环境

建筑业在目前发展地十分迅速,但是整个行业对外部的竞争缺少思想准备和技术准备。外部环境的不过关造成的质量的不过关将给国家和使用者带来不必要的浪费,这就需要引起我们的足够的重视。以质量为本,搞好建筑企业质量管理的外部环境,需要监督部门的大力支持,需要认真负责工作到位,并接受社会的监督,真正做到透明的外部环境,同时相关部门要认真完善相关制度,确保对创建建筑企业质量管理的外部环境有实质性的推动作用;业主单位需要严格审查评价设计文件,严格对待工程验收移交关;施工单位要加强对建筑承包单位市场行为的监督和付诸于实践的约束。

3.3强化组织管理

施工企业还要负起对施工人员和技术人员进行培训的责任,除了定期对它们进行安全教育、文化素质培训外,还要针对他们的岗位,有针对性的进行技术培训,帮助施工人员建立一个安全第一、质量至上的观念。做好考核制度和奖惩制度能够督促员工自觉的维护施工质量。

3.5 加强监理质量

随着工程项目技术含量的不断提高,工程项目越来越复杂,项目的风险性也越来越高。之所以要委托外部监理单位对工程项目进行质量监控,主要是要从制度上保证工程项目的质量,确保工程项目质量符合业主要求,取得理想的投资效益。

4 结语

综上所述,建筑施工质量管理工作是保证国家建筑稳定发展的基础,也是国家社会进步的标志,要想保证质量的问题,首要的了解建筑工程的实际施工的情况,并加强对建筑的图纸设计的把控,保证建筑材料合格,严控施工的各个流程,严把验收移交关,,避免局部的质量问题,保证整体建筑的质量;这样才能充分的迎合国家新时代建筑发展的目标。

参考文献

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[2]张静哲.建筑企业项目管理探究[J];企业研究;2011年12期

[3]赵会德.加强工程质量监督的几点思考[J];辽宁建材;2011年07期

[3]杨波.杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导,2012(26):351,402.

论文作者:宗禹

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期

论文发表时间:2017/12/26

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