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摘要：农村的供电企业如果想得到发展,那就离不开对线损的管理.在供电企业中,线损管理是其中较为重要的一项经济指标,本文主要对农网线损存在的问题进行了阐述,结合实际与个人的理解,对降损措施提出了几点建议,仅供参考.
关键词：线损管理；现状；降损措施
1 农网线损管理背景
两改一同价在农电中推行之后,加强了农电各方面的管理力度.而且,农网的安全性以及经济运行水平提升较为显著.改制前的粗放型管理已经逐渐被淘汰,农电各项管理目前正朝着集团化精细化管理的方向前进.为了对农网线损管理进一步进行加强,并对工作质量进行提升.2006年国家电网公司决定开展线损管理提升活动,使县供电企业可以逐渐的对管理,技术,保障三大体系进行建立健全,对农网线损管理水平进行持续性提升.
2 农网线损管理的现状分析
2.1 农网线损管理发展具有不平衡性以及管理模式的多样性
农电体制在进行改革后,撤站建所,县公司的派出机构即为新成立的供电所.对五统一,四到户等原则进行全面的落实.并且在县公司的统计范畴中,新增公变台区低压线损电量,这进一步的加大了县公司的线损管理难度,同时也增加了管理的工作量.现阶段全国农村电网的发展情况,农电的实际管理水平还有全国各地的经济条件以及用电结构之间差异性还比较大.这致使了农网线损管理水平与实际的线损情况之间差距还比较大.同时,线损管理模式的多样性是由各县公司对线损管理的认知程度存在差异而决定的.
2.2 对于县公司而言,线损管理的组织机构还是一个雏形,有较多的缺陷.而且机构中,也极少有责任心较强,精通业务的线损管理专业人员.
2.3 缺乏对理论线损的相关计算工作,市面上专门用来进行农网理论线损计算的软件也极少,导致实际的线损与理论线损之间在数据上有较大的差距.
2.4 农网用电的其中一个特点就是电负荷较小,农网的平均负荷率通常低于60%,同时农网还具有电网较为薄弱,结构存在一定的不合理,线径较小但线路较长的特点.特别是在山区中,电网的覆盖面积较大,用电的环境也相对复杂,电量的规模小的情况占据绝大多数.因此线损管理存在着较大的难度.
2.5 现阶段有效的监控手段还相对较少.县公司实行的财务管理制度是要是收支两条线以及统收统支.其中有一部分的台区负责人,为了对县公司的线损考核进行规避,对抄表的时间以及抄表的路线随意的进行调整,甚至于极个别负责人对抄表底码进行恶意调整.对于线损指标的真实体现产生了严重的影响.
2.6 对于小水电较为丰富的农网地区,丰水期时,水电挣发抢发的现象较为严重.这导致电压容易出现超标的情况,而且难以保障电能的质量.对电网损耗的电量也是一种增加.
2.7 对于计量装置型号,不同客户之间选择并不一致.而且新旧计量装置同时存在.且计量装置在安装,设计等其他方面还具有很多缺陷.这就导致计量的精度很难得到保障,同时不能有效的防止窃电情况的发生.
2.8 用于研发农网科技的资金还不能满足目前的需求,应用的科技水平还比较低.有相当数量的变电站,其主变还在无载调压型的范畴中.电网的调压能力不高,对于目前的线损管理要求而言难以满足.
2.9 目前在电网公司中,存在着职业发展通道固定,公司内部岗位流动机会较少的情况.现阶段企业面临的面临的主要问题是,人员集约化程度低,优秀的人才不能得到垂直晋升,组织结构畸形等.对于优秀人才的工作积极性造成了严重的影响.
3 几点降损措施
对农网的线损管理一定要加强.对于管理,技术,保障三大体系要从机制上进行完善,同时综合考虑人,财,物三个方面,这样可以对管理模式的创新奠定良好的基础.考核的强化作为动力,科技投入的增加作为手段,对线损管理工作的深化,细化不断的进行推进.以此提升县公司的经济效益.
3.1 对不同等级的工作人员来说,线损管理的认知程度需要进行提升,而且在县公司内部,全员降耗节能,降损增效的理念需要树立起来.同时对员工进行教育和引导,使员工从思想上对线损管理有明确的认识,并从全局的角度出发,对大帐准确的进行计算,对基层单位和有关人员的积极性进行充分的激发,这也包括农村电工对于线损管理的积极性.对农网改造完成后,降损挖潜意义不大的这种思想进行纠正与克服.从现实层面说,农网改造只对线损管理中的硬件基础问题进行了解决,但是因投入资金,企业环境还有改造标准等多方限制,很多地区的农网改造与预期相差甚远.线损降低的潜力主要存在于对软件的管理.管理方面一定要进行加强,并以此完成降损增效的计划.
3.2 对组织领导进行加强,并将管理网络进行健全.并以统一领导,分级管理等原则对线损管理网络进行建立健全.并且要有专门的线损领导组织机构成立,对业务骨干进行抽取并组成精英工作组.主要对跟踪管理以及实时管理工作进行负责,并以此建立有效的线损管理监督机制.及时的检查与监督各单位线损管理的实际情况,并对其工作中存在的问题进行解决.对降损的措施还有计划要在协商后要进行落实,使线损管理工作可以朝着高效,正规,有序的方向发展.
3.3 在管理监督过程中,要切实遵守实事求是的原则.对线损计划指标进行科学合理的确定.虽然对线损率影响的因素较多,但主要在以下几个方面进行体现:用电负荷的结构组成,电网结构的变化,系统电源的分布以及组成等.因此在一定地区范围内,现行的线损指标考核对象缺乏一定的可比性.也就是说,管理工作做的好线损率不一定低,而管理工作没做好线损率也不一定就高.考核线损指标就此失去了实际意义.然而基层单位为了自身利益的考虑,却又不得不进行弄虚作假,对线损的真实性进行掩盖.因此,线损计划指标在确定的时候不可以进行一刀切.
3.4 对制度进行完善,并将管理规范化.线损管理具有复杂以及繁琐的特点.电力企业如想对线损率从根本上进行降低,并对线损管理工作的有效性进行提升,那么管理制度以及管理机构就要进行必要的建立健全.以此对线损管理工作的科学性,针对性,灵活性以及严谨性进行提升.分析计算结果,对线损实绩的高低进行及时的衡量,第一时间发现薄弱的环节,并找出相应的解决方法.使得降损工作可以得到预期的效果.
3.5 对营销环节的监控以及监督体系进行完善.并对营销的细节化管理进行加强,对错抄,漏抄,估抄的现象进行严格的控制.对供售电量的同步性进行保证,对线损数据的真实性和可靠性进行提升.对营销管理进行加强,并对各种漏洞进行及时的堵塞,这对管理线损的减少而言,具有及其重要的意义.同步抄表制度的建立具有一定现实意义,可以有效的对因抄表时间而造成的线损波动进行减少.并且可以对抄表产生的误差进行减少,抄表时要认真,漏抄,估抄的现象要进行杜绝.
3.6 对电网的运行管理进行加强,并对电网安全经济运行水平进行提升.电力企业在对线损管理工作进行开展的过程中,需要加大力度对电网布局进行完善,从而对电力企业线损管理措施的有效性进行有效的提升.对电力企业的线损率进行降低,并对户外导线的检查以及维修力度进行加强.
4 结束语
农网低压线损管理工作其特点就在于异常复杂但很重要.对于企业的生存与发展而言,线损管理工作在一定程度上有着直接的影响.想要做到这项工作,对管理机制要进行制定并完善.利用机制,使农村供电所低压线损管理朝着科学,严谨的方向发展.
参考文献：
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[3] 王水 泰安电网线损在线分析及降损决策系统[J] 供电企业管理 2011
论文作者:钟尉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/1
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