摘要：对于一项工程而言其总监理工程师起着极其重要的作用，因此需要总监理工程师在工作中做好自身的相关工作。调解组织好建设施工中各方之间的关系上需要做到加强沟通和交流、创建一个承包商之间的良好合作关系；同时还需要充分细读合同款项，并且严格依据合同进行管理；在强化建设工程团队，充分发挥团队的力量方面需要做到，主动关心员工、做好工程内部的协调分工工作、合理调节工程项目内部的管理机构。
关键词：管理；作用；质量；安全
1 总监理工程师的作用
一般监理工程师是具有监理工程师资格的行政长官，全权代表监督单位代表授权和项目业主批准，接受委托、全面负责监理合同履行和主持工程建设监理工作的项目建设负责人。随着监理工作的不断改革，创新，，总监理工程师也具备了多种作用。
1.1 组织管理作用
总监理工程师对于项目监理机构来说，是一个领导者，因此他需要掌握一定的管理理论和管理方法，这样才能够充分调动所有监理人员的工作态度和积极性，使其能够发挥出自身的优点。在工作当中需要以身作则，积极带头，能够起到为人表率的作用，要求别人做到的自己应该能够先做好，要避免违章违纪的事件发生，这样才能更好地提升管理的威信，使管理工作取得良好的基础。还需要保证分工明确，将责任落实到实处，在施工监理阶段，因为相关工作和任务较为繁重，可能存在分工不明确的情况，因此事事都需要总监理工程师做好。总监理工程师需要在分工明确的基础之上，强化对重点部位和关键程序的检查工作，只有这样才能够及时地对分工不明确和责任没有落到实处的问题进行纠正和解决。还需要关心爱护下属，力所能及地帮助建立项目的管理人员排忧解难，予以必要的关心。要在严格要求的同时注意工作方法，不能够在施工人员面前训斥自己的监理人员，监理人员所从事的工作，避免出现大包大揽的情况，应该在最大情况下调动全体工作人员工作的积极性，监理人员在工作当中的毛病和缺点需要在内部予以解决，避免大小事物向上报告。认真贯彻上级和相关公司的文件精神，要正确引导监理人员保持良好的职业道德，以便于充分展示自己的专业才能，这样才能够在本职岗位上建功立业。
1.2 沟通和交流的作用
在建设工程中，要保障项目各参与方之间能够围绕项目展开工作，就需要通过相应的措施来加强各方之间的交流和沟通的增加，而这一工作就需要工程的总监理工程师担责。对于总监理工程师而言，其需要在工程运作中充分的对各方进行调节，强化对建筑工程中的设计方、业主、承包商、监理单位、材料供应商以及政府相关部门之间的交流沟通，首先需要让建筑工程中各方都了解到工程的总体目标，了解工程业主的根本性目的和意图，进而能够在工程进行中，找准出发点和落脚点；其次需要加强对业主方的交流工作，进而增加业主方对于监理方的信任程度，让业主方放心监理方进行工程的监理工作；最后还需要尊重业主，业主是整个工程的主要服务对象，而一切行业均是客户为上帝的观念，因此对于总监理工程师而言，有必要在管理工作中充分的尊重业主。
1.3 协调内部关系的作用
内部协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2 监理工程师在项目安全中的作用
建筑工程项目的安全运行，需要建立工程师具备一定的协调能力和组织能力。只有监理工程师有效的进行安全管理，才能使管理目标实现的各方面有序的配合，从而促使以最大的努力来实现预定的目标。因此，监理工程师在整个项目管理中占有着重要的作用，监理工程师对项目质量与安全的把握，将会直接影响到整个项目工程竣工应用后的情况。
3 总监理工程师在工程项目管理工作中的作用
有效控制建筑工程的施工质量，施工质量控制是监理单位在开展建筑工程监理工作时最基本和最重要的工作内容，同时评价和调整工程项目进程，其涉及的主要内容有全局控制、协调各方合作关系、审查施工方案以及工程质量验收。有效的工程监理工作能够监督和发现建筑工程施工过程中存在的质量问题和隐患，并督促相关施工人员进行合理地整改保障工程的整体质量符合设计要求和规范标准。合理控制施工进度，监理人员要全过程跟踪施工进度并根据多方面影响因素的变化及时对施工进度做出相应的调整例如，内部要求的变化、建筑材料市场价格的变化以及自然条件的变化等众多因素，从而实现各施工工序和施工内容的进度相平衡确保建筑工程能够在规定的工期内完成建设。合理控制建筑工程的投资，监理人员对建筑工程的投资进行合理的控制主要体现在评估工程造价、跟踪和调整各项成本费用的消耗是一项全过程的管控工作在建筑工程施工投资的全过程中开展。此外还要与社会节能环保理念相结合进行绿色施工是一项长周期的、高效益的施工方式这在一定程度上也会促进施工单位经济效益和社会效益的提高。充分协调各参建方的关系，建筑工程建设过程中的参建人员众多这就会涉及不同的利益组织监理工作重要的内容之一就是充分协调多方利益关系，对于施工过程中发生的安全事故和突发事件进行妥善、有效地处理并积极配合相关部门进行调查提高建筑工程施工的安全性促进建筑工程的顺利开展。管理建筑工程建设过程中的相关资料，每个建筑工程的规模、使用要求等各个方面都存在差异所以建筑工程的施工设计图纸、各方协议、资金流、物资采购及使用、机械设备配置等诸多方面的资料管理也不相同监理人员应按照相关规范标准对这些资料进行妥善的保管便于以后的查阅朋确施工的内容和职责是对建设细节进行相应的调整的重要依据。
4 结束语
我国经济的不断发展，促进了我国建设行业的进步。在水利工程的施工过程中，既要保证建筑工程的质量，又要有效的缩短施工的周期，降低成本的投入，还要提高了施工建筑工程的效益。工程监理就是工程监理企业对工程建设进行了一个全面和有效的管理，具有十分重要的作用。而对于一个工程而言，总监理工程师在其中所起到的重要作用不言而喻，一般情况下其身为一个工程的总负责人，需要在工程的全寿命之中均做好相应的管理工作，对各方之间的关系处理恰当，保障整个项目工程的正常运作。
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论文作者:陈东海
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/2
标签：监理工程师论文; 工作论文; 工程论文; 作用论文; 建筑工程论文; 业主论文; 人员论文; 《基层建设》2017年第29期论文;