关键词：建筑工程造价；影响要素；降低；对策
1建筑工程造价概述
建设工程总投资，是指为建设某一工程所发生的一切费用，包括建筑安装、设备、工具和仪器仪表费用、工程建设的其他费用，以及建设期间的利息和预备费，即整个建筑工程在投资过程中。建筑工程成本是指工程总投资中的建筑安装工程成本，包括直接成本、间接成本、利润和税金。直接成本由直接工程成本和措施成本构成，直接工程成本一般占整个工程成本的75%左右。直接工程成本是指工程项目在施工过程中所消耗的各种成本，包括人工、材料和机械使用成本。因此，如果能在工程建设过程中做好直接工程造价管理，就相当于几乎整个工程造价管理都做得很好。
2影响建筑工程造价的要素
2.1施工管理因素
在施工管理过程中，如果不能从长远的角度进行思考和管理，不能及时获取市场信息和资源，很容易出现对工程的实时调控不当，使施工项目难以达到预期的效果。许多工程企业在施工管理思想上还比较传统，特别是在项目过程的关键环节上，没有进行合理的控制和调整，没有建立成熟的管理体系，没有根据每栋建筑的不同点进行调整。施工管理中常见的问题体现在以下两个方面。
一是项目管理人员对市场不够熟悉和掌握，无法合理、科学地分析和处理项目成本和预算，经常出现原材料损耗或浪费、设备管理成本不必要增加、人员配置不当等情况，是造成工程造价重大经济损失的重要因素。
二是施工管理是一个非常重要的环节，但往往被忽视。工程企业相关负责人未安排合适、专业性强的管理人员对现场进行监控。管理人员缺乏经验和专业知识，无法在管理和实际工作中进行合理的分析，不能及时有效地处理事故，造成施工成本的巨大漏洞和偏差。
2.2工程设计因素
建筑工程设计包括工程图纸的设计和资金的使用，是影响工程造价的重要因素。如果在建筑设计中过于理想化，往往会导致设计质量的突出，而忽视了所需的成本和成本问题，从而导致施工过程实施上的障碍。如果设计图纸不够完善，在施工过程中容易大范围变更或修改，不利于工程造价的控制，难以促进工程的顺利进行。
当然，设计师也是非常重要的因素之一。如果设计人员的专业知识和素质不合格，不掌握实时动态的市场和过硬的技能，在设计过程中容易产生成本误差，无法将工程实际成本与建筑工程设计完美结合，进而不能合理规划还有设计。这也直接影响到建筑工程的成本和效益。
2.3施工材料因素
工程原材料是建筑工程的基础。无法控制市场价格是建筑原材料的主要问题。施工过程中所需原材料价格没有控制制度，只能根据市场变化单方面接受。在采购过程中，绝大多数采购人员无法判断和正确采购所需的实际数量，因为施工过程是一个不确定因素，往往采购数量不足或多余。原材料过多，造成不必要的资金投入和浪费；原材料不足，可能导致采购价格再次上涨，延误项目整体进度。
原材料采购与采购人员的专业性密切相关。如果非专业采购人员对市场和项目需求了解不够，往往在价格较低的情况下无法大量采购，在材料不足再次采购的情况下，市场价格多次上涨，造成不必要的浪费。因此，原材料采购是造成工程造价偏差的主要因素。
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3降低建筑工程造价的几点措施
3.1对决策阶段的建筑工程造价控制进行优化
业主对拟建项目的期望值可从类似工程的工程资料中获得，通过对项目的工程特点、工艺特点、技术水平、设备选型等分析，编制项目建议书。项目建议书的内容应包括：项目目标的具体、可行、可衡量、便于检查和表达，明确项目的任务和模式项目建议书是可行性研究的基础，而项目可行性的审批则取决于更详细的投资估算。投资估算应尽可能详细，考虑施工过程中可能出现的各种情况和不利因素以及对工程造价的影响，并考虑施工期预留价格波动系数，为施工投资留有余地。
3.2对设计阶段的建筑工程造价控制进行优化
作为建筑工程实施的重要指导性文件，设计方案在整个建设过程中对工程造价也具有决定性的意义。通过合理、科学的设计方案，可以有效地避免施工过程中成本增加等问题，也可以取得良好的施工资源节约效果。因此，在制定建设工程设计方案的过程中，设计人员还需要详细了解工程现场的具体情况，使设计方案与施工方案相匹配，减少和避免设计变更的发生。设计方案的技术性不能作为评价设计质量的唯一标准，在满足技术可行性的前提下，应考虑其经济合理性和可行性。另外，要在设计阶段引入第三方监理的概念，强调设计在整个工程建设过程中的主导作用，克服设计、施工、采购相互分离的矛盾，有利于设计的合理衔接，采购建设，大力推行总承包。
3.3强化建筑工程造价监管力度
建筑工程的造价监督水平也将直接影响到项目的整体造价监督效果。比如，在工程造价管理过程中，要做好招投标工作，严格合同评审。在保证合同准确性和合理性的基础上，严格按照合同要求进行项目管理。此外，还要求施工企业积极组建内部监理组，对工程建设过程中的设备、材料、劳动力等多个工程量报表进行严格审核和监理，从而获得良好的工程造价监理效果，为提高工程造价管理水平奠定了良好的基础。
3.4对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化
为了控制建筑工程施工阶段的工程造价，必须积极吸收和采用一些先进的施工技术和施工理念，做好各级施工人员之间的沟通工作，确保整体实施施工方案。在此基础上，还需要对施工材料进行定额管理，实现各种施工资源的优化配置，降低工程造价。此外，还要求工程采购人员对大宗物资和设备制定采购计划，寻求市场低迷的采购机会。利用BIM等大数据技术，对在建工程提前进行施工模拟，提前预测可能出现的问题，分析分解施工难点，明确各施工阶段的材料人员和机械资金消耗。
3.5提升从业人员的综合素质
在工程造价管理过程中，工程造价人员的素质将直接影响到工程造价的预算和控制，很难取得良好的造价控制效果。因此，施工企业还需要提高造价管理从业人员的综合素质，从而提高整个工程造价的管理水平。施工企业需要对造价人员的专业素质或专业资格进行考核，确定管理人员的任用。对已进入成本管理岗位的员工，要定期进行培训，组织学习新知识、新思想，拓宽成本管理视野，满足成本管理的需要。
结束语
工程造价是一个复杂的系统工程，需要双方甚至多方的关键管理。在此背景下，本文首先根据影响因素的类型，将影响因素分为可控因素和不可抗力因素。其次，根据风险产生的不同原因，总结分析可能产生的影响，为后续的实际管理提供必要的支持。最后，对后续的管理控制体系提出了具体的建议，以降低项目成本。希望本文的研究能够为今后相关成本管理系统的建设和实施提供必要的基础。
参考文献
[1]王靖萱.三维造价体系在设计院的应用与展望[J].低碳世界,2018(11):253-254.
[2]张正瑜.浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理[J].民营科技,2018(10):212.
论文作者:李燕 郭衍文 郭冠军
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：工程造价论文; 成本论文; 建筑论文; 过程中论文; 工程论文; 采购论文; 项目论文; 《城镇建设》2019年22期论文;