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摘要：随着社会经济快速发展，我国道路网规模越来越大，公路桥梁工程随之增多，一系列问题随之而来。近些年来，国内发生了几起桥梁塌陷事件，不仅造成了严重的人员伤亡，也带来了严重的经济损失，甚至产生了一种社会危机感，使得路桥施工质量成为了社会大众关注的重点。为此，本文基于大量资料切实分析了当前市政路桥工程项目管理措施，以期很好地控制施工质量，保证工程质量及人们生命财产的安全。
关键词：市政路桥；施工质量；项目管理；管理措施
保证工程项目的质量，是工程项目施工管理的重点内容，也是所有工作人员共同努力的目标。随着城市化进程不断深化，市政路桥项目随之增多。为了保证市政路桥工程的施工质量，从工程设计到工程竣工这一整个过程工作人员都必须加强项目管理力度，严格施工组织设计，搞好施工现场质量安全管理工作，以保证路桥工程的使用性能及结构安全、稳定，为城市建设和人们生活提供基本保障。
一、市政路桥工程项目管理
工程项目管理的主要目的是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，将施工质量、管理和效率有机结合，以实现预期目标。具体到路桥工程项目管理，是指从路桥工程项目投资的可行性分析到该项目工程设计，直到工程竣工评价整个过程中的管理活动，为实现工程项目质量、投资和进度目的而服务。在整个过程中主要包括成本控制和质量控制两项重点内容，除此之外，安全管理、技术管理等也是项目管理的重点。
市政路桥工程是城市基础设施建设的重要方面，属于一项社会公益性投资工程，工程项目实施中存在“重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管”等现象，这些现象的存在违反了工程项目管理规定，严重威胁了路桥工程的质量安全。此种情况下，必须加强工程项目管理和施工质量控制工作，只有搞好项目过程中进度控制、质量控制、成本控制、安全风险控制，协调好各项利益方之间的工作，最终实现工程建设的预期目标。
二、市政路桥工程项目施工质量管理措施
市政路桥工程项目施工过程中，材料质量、技术管理、人力资源、组织制度、工作机制等内容都与施工质量的优良有着密切关系。为此，应立足于质量控制，紧抓相关工作以保证工程质量。
（一）加强材料管理
路桥工程项目施工中主要涉及三种材料，一是原材料，二是半成品，三是成品，其中原材料质量控制尤为重要。原材料管理的主要工作内容有采购、运输、存放等，因而材料质量管理需从此入手。采购上，需配备专门的采购人员，要求熟识原材料生产批号、安全标准、使用说明等质检材料，便于对书面材料进行严格检查，保证进场原材料的质量；运输上，按照“专人专责”的原则详细记录材料在运输过程中的各种状况，以保证施工原材料的使用性能；材料进场使，质量检测人员随即抽选材料为试验品，通过必要的实验手段严重混凝土材料性能、钢筋材料的抗拉性等，确保进场材料质量合格；存放上，要注意选好地点，避免材料受到外界因素破坏。
（二）技术管理
严格技术交底、搞好图纸会审工作。工程施工前，必须严格落实技术交底内容，确保每一位工程项目参与人员了解并熟识自身所承担的工作内容，掌握工程的施工特点、施工难点、施工工艺、操作技能，以及工序执行的技术标准，使每一位施工人员能够按照工程技术规范的要求进行施工工作。为了保证技术交底工作的质量，工作人员除了以口头形式传达外还要以书面形式告知工作人员，让其熟读后指出自身不明白的地方，技术人员针对问题给予详细指导。
图纸会审是在工程图纸设计完后进行，由建设单位、监理单位、施工单位共同对其进行会审，核查其中是否存在不合理之处，并针对问题提出改善措施，确保设计图纸的科学性与合理性。同时，在这一过程中要求施工单位的工作人员熟识设计图纸、了解图纸设计意图、掌握施工中的关键与难点，以确保施工组织设计的可行性，全面保证工程质量。
如桥梁基础施工中要采取必要的降水措施，要求设计人员结合当地地质条件、设计要求和工程条件等合理布置井点，同时，正式施工前要进行必要试运测试，验证排水性能以便及时调整。
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（三）人力资源
在市政工程施工现场，各种工种的工作人员相互交叉，倘若不能在科学合理的组织规划下运行各项工作，必然影响施工现场秩序进而影响到施工质量。为此，应根据技术水平和岗位的实际需要，合理分配各个工种、各个岗位上的施工人员，使每个工作人员能力得到切实发挥。同时，加强技术培训，定期对技术人员进行培训，提高施工人员的专业技术与操作技能水平，使其熟练应用各种施工工艺，并指导现场施工人员，利于杜绝返工，保证工程施工质量。桥梁墩柱作为一项技术要求高、质量要求高、外形要求高的施工工序，为了保证其施工质量，要求施工人员严格控制塌落度，振捣到位，接缝紧密，模板表面平整，不允许出现蜂窝等。另外，要求员工树立“质量安全第一”理念，将施工质量控制工作摆在工作首位，严格按照操作流程施工，遇到问题及时咨询技术人员。此外，还要加强对工程竣工评价人员的规范管理，杜绝违法乱纪行为，做好工程质量评估工作，及早发现问题，及早解决问题。
（四）组织制度
建立完善的岗位责任制，明确岗位职责，使每个工作人员对自身岗位的职责都有一个明确认识，并抱以积极、严谨的态度工作，严谨违法乱纪行为出现。为了确保责任制度得到有效贯彻落实，应建立与之相适应的、长效的激励制度，对有突出表现的工作人员进行物质奖励与职位提升奖励，使其起到模范与领头作用，促进工作人员整体的工作积极性的提高。另外，还可完善工资制度，根据情况适当提高工作人员的工资待遇，使其在发挥自身能力的前提下得到相应的工资待遇，利于促进其进一步学习，努力提高自身素质，做到与时俱进，满足现代化建设对建筑工程质量的实际要求。
除了设置明确的岗位责任制度外，还要完善施工管理制度、设备养护制度、质量防护制度、安全管理制度等，并确保每一项规章制度严格落实，切实发挥各种制度在质量控制和员工行为约束上的作用。
三、市政工程项目质量控制管理的其他措施
第一，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想强化质量意识，严把工程质量关，做到精心组织精心施工，精心管理，争创精品工程。
第二，建立健全全面完善的质量保证体系和质量监督机制，实施项目监理制，确保工程在高水平上运行。
第三，加强质量监督，检查和监理上作力度，严格执法尺度坚持按规范办事，一切用事
实和数据说话，做到坚持原则，秉公办事，热情服务，一丝不苟，杜绝违法乱纪行为。
第四，明确质量控制程序，正确掌握现场质量控制办法和质量缺陷的处理方式，做好基础保障工作。
第五，加强检测试验工作，对使用的主要材料必须做性能试验，配合比设计试验，出厂
材料必须有产品合格证明，对不合格的和性能不明的材料、成品、半成品严禁使用。
第六，施工单位必须做好原始记录，搞好内业资料。要求记录必须及时、齐全真实、准
确，其中隐蔽工程要有照片存档。既为抓好质量控制，也为工程结算提供基本依据。
第七，严格规范项目施工程序。在项目前期运作阶段，要严格履行基本建设程序，国家有关部委、省政府业务职能部门的各种批件要齐全。在项目实现阶段，以落实“六制”为重点，对工程涉及的每一工作环节，每一工程程序都严格规范，严格管理，按规操作，确保施工现场安全。
四、结论
市政路桥工程是城市基础设施，其施工质量的好坏既关系着工程质量的安全与否，也关系着城市面貌，以及人们生产财产的安全，必须坚持“百年大计，质量第一”原则，紧抓工程项目管理与施工质量控制工作。只有保证了工程质量安全，才能实现项目预期目标，使施工企业获得良好的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1] 探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术 - 中华民居2012（7）.
[2] 浅谈路桥施工技术及其材料问题的完善措施 - 科海故事博览·科教创新2009（11）.
[3] 探讨如何做好路桥工程中施工技术与质量的管控 - 城市建设理论研究（电子版）2012（27）.
[4] 浅谈如何做好路桥工程中施工技术与质量的管控 - 广东科技2012，21（9）.
[5] 论山区高速公路路桥施工技术 - 企业技术开发（学术版）2011，30（7）.
论文作者:李伟新
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/9
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