摘要：城市化进程的加快，对于建筑工程建设提出了更高的要求，但是施工安全事故的频发，引起了全社会对建筑安全施工管理的重视。尤其是在当前建筑行业市场竞争日益激烈的趋势下，建筑企业施工工作的开展应该以安全性为核心，及时查找施工中存在的安全隐患，并针对项目施工特点建立安全保障体系。本文对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行探讨。
关键词：建筑施工；安全管理；策略；应用
一、我国施工现场安全管理存在的问题
1、安全意识淡薄
因为施工企业单位管理层，很长时间以来，缺乏对建筑产业施工安全在实际操作中重要性的理解，他们未能深刻理解“安全第一，预防为主”政策的意义与本质，忽视了施工安全生产，建筑建设场地安全施工责任不清，奖惩制度不严，制定的制度条例不完善，有的施工企业即便是编写的有奖惩条例，它也只是作为一种形式存在，不能在实际工作中严格执行。施工安全技能组织方法不到位，实施不力；班小组施工安全自我检查、施工工程部门专项安全检查和企业控制检查没有很好的结合起来，建筑施工场地的保障安全机构薄弱，忽视了劳动人民的合法劳动和安全权益保障。因为建设工程招标产生的投标价格较低，工程的原有工期被人为缩短，工人的工作时间被任意延长。工人长时间处于超载和过度疲劳状态，不可避免地会造成安全事故。此外，管理者对施工安全生产没有引起重视，工人的施工安全生产理念也淡薄，容易导致违规指挥、违规操作和不遵守劳动纪律导致施工安全事故的发生。
2、安全管理基础薄弱
具体体现有以下几点：第一是建筑施工安全科技研究方面相对薄弱，处理建筑施工安全建设核心科技问题的措施比较落后，施工安全技术成果的大量运用缺乏社会市场化的政府引导与相对应的经济激励制度；第二，和经济发达的国家比较，国内的施工安全保障技术、保障设备以及机械设施仍然比较落后。第三，施工单位管理安全方面工作者与施工建设的人员安全素质一般较低，安全管理工作者文化程度较低，他们不了解安全生产的规程、安全生产技术标准、安全预防方法、安全生产知识等，他们既没有监督管理本领，也不能履行本职工作的职责。
3、施工安全和质量管理机制不完善
因为一些施工单位的建设安全水平管理体系不健全，造成施工单位很难抵御巨大利益的蛊惑，也可能为降低投资成本，往往会采取违法行为来缩短工期，减少或者取消对建筑施工工人安全理念的培训，因此造成施工工人没有机会与条件去进行施工生产安全与质量控制的培训。再加上施工生产安全与质量控制体系的不健全，常常会造成施工单位的领导层不能充分发挥他们的领导职责，没有对施工生产现场与施工生产的每个方面开展认真可行的监管，因此给施工生产过程埋下了施工安全隐患与内在的建筑水平问题。
二、抓好施工现场安全管理的建议及对策
1、加强责任意识，提高现场施工安全管理水平
安全管理的核心是人。我们应该以人为本，充分激励工人的生产积极性，建立安全第一的理念。在工程建设的全过程中始终坚持安全生产，如果在任何环节中忽视施工安全，很可能会造成安全事故的发生，应做到生产安全没有小事。现场生产安全工作应始终作为首要任务。认真贯彻执行《安全生产法》等有关法律，不断提升建筑项目施工生产场地安全施工 和文明生产的理念与责任感，强化施工安全领导，进一步落实建筑项目生产安全施工责任，强化对施工生产场地安全施工的管理。
2、提高安全生产的责任标准
建立施工安全理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化施工安全学习能够让施工单位在所有劳动人员基础上实现安全生产，广大施工工人增进了自我施工生产安全意识，企业安全施工生产才可以全面实施，才可以消除安全事故的产生。施工生产安全责任制度是做好安全施工的重要措施，采取与各级各类工人签订“安全施工责任书”，逐步落实安全施工责任，在具体施工中，根据职责与要求追究其责任。所以，为了做好施工场地的生产安全管理，必须注重落实具体责任，逐级落实安全管理指标。建设项目监理部门应当把建设项目施工安全审核归到建筑项目施工监理的范围。一套科学、健全、可操作的管理体系，可以方便单位领导的合理决策，可以方便规范单位工人的行为，有助于引导施工单位生产第一线安全施工的进行，有助于提升工人的安全理念，有助于强化单位的安全管理，最终达到减少或消除安全事故的产生，有利于施工单位以后的施工、生存和发展，为他们今后在社会发展的大潮中生存、发展、壮大增强行业竞争力。
3、加大对建筑工程施工图纸的审查
建筑项目施工图建设现场具体施工的重要根据，可以通过增加对建筑项目施工图的审核，提前找出建筑施工生产中潜在的安全隐患，对与可能出现的安全施工隐患，预设有效的施工安全措施，确保建设施工生产安全管理方面的可控性。此外，应加强建设项目施工图的会审，随时了解建设项目施工生产中的变化，做到减少变化损失，缩短建设项目的工期，给建设项目生产的科学性与安全性奠定良好的基础。
4、提升建筑工程施工环节的科学安排
建设项目施工是一项牵涉内容多、工作量大的工程，需要采取优化建设项目生产环节、实施建筑生产安全控制体系，来提高安全生产的执行力。比如，采取优化建筑用料进入施工场地的时间和开挖基坑的时间，可以保证两方面工作的独立性和不受相互影响，从而达到建设项目生产进度的有序进行。并要根据各个施工生产环节的特性，创新建设项目施工生产安全控制模式。在这个前提上，采取优化每个施工生产环节相互之间的有效衔接，实现建设项目施工生产安全管理的明确性、责任制和制度化。
5、加强安全检查
建筑施工场地的安全检测可以预防使用有安全隐患的工艺流程、危险系数较大的用料和不恰当的设备与设施。如果一定使用这些有安全隐患的设备和设施时，应给出减少或者清除风险的具体方法、措施。建设施工场地安全检测制度设立后，对施工现场进行的安全检测，能够了解项目施工现场的实际危险根源与危险系数，给下面的工作采取有效措施减少风险性提供凭据。为了确保施工现场的安全生产，必须以人为本，结合建筑工程施工场地的具体情况，沟通协调各环节的关系，采取各种方法了解建筑施工安全生产管理中的薄弱地方，合理预测施工生产安全的发展方向，达到对参加施工的全体员工、各个方向和施工全过程的科学管理，才可以保障建筑施工场地的施工安全。
6、做好施工安全组织方案
做好建筑施工设计与专项安全计划的编制、审查和批准。安全技术方法是否纳入建设项目的施工设计里，还有，编制的方法内容是不是满足每个专业种类和每个施工环节的需求，特别是新的技术、材料、工艺、设备的施工安全技能方法是不是可行。检验建设施工的安全设备和劳动保障是否齐全，专业计划应该具体、完整，并且可以用图表体现，计算应有凭据。抓好各项施工安全措施，增加施工生产排查安全隐患的工作力度。
结束语
总而言之，建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的经济效益和社会效益，应采取加强施工工人施工安全培训、制定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等措施。所以，在施工生产过程里，应加强对安全规范、施工技能和施工监督的管理，从施工安全培训、施工安全责任规划和施工安全目标入手，提高建筑项目施工的安全。
参考文献：
［1］乔宁.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究［J］.建筑技术开发，2017（7）：89-91.
［2］张海帆.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究［J］.建材与装饰，2018（6）：98-100.
论文作者:杜海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：建筑论文; 施工安全论文; 建设项目论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 建筑施工论文; 场地论文; 《基层建设》2019年第30期论文;