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摘要：建筑工程作为一项不断革新的产业，事关国计民生。随着建设项目的不断扩大，建筑工程技术、现场施工技术管理工作是提高建筑工程质量标准的关键因素，是夯实筑牢施工质量的重要根基。本文从实践出发，分析建筑工程施工技术管理的基本原则和必要性，深入研究理论与实际相结合的现场技术管理方案。
关键词：建筑工程；施工技术管理；创新
我国建筑行业的发展迅速，而建筑发展的模式各有各的不同，现代企业的竞争靠的是企业之间创新能力的竞争，现代企业要创新建筑施工管理理念、创新建筑施工管理体制、创新建筑施工管理技术，不断探索建筑施工管理创新的方式，并理论结合实践，在施工中对创新方式加以利用和实施，只有这样，才能使建筑施工管理满足建筑工程发展的需要，进而促进建筑施工企业的持续健康发展，使建筑施工企业在激烈竞争地市场立于不败之地。
1 加强建筑工程施工技术管理的必要性
1.1 保证工程进度和质量
建筑工程施工质量可以说是施工单位的灵魂与核心，能否保证建筑工程施工质量将直接影响甚至是决定着施工单位的长远和健康可持续发展。从专业管理层面的角度出发，施工技术是工程质量的根本保证。建立系统的结构性框架，让规划建筑在项目实施过程中的施工程序、施工工艺、施工技术、质量控制及检验等工作在其准则的基础上做的精益求精，确保每个环节紧密联系又发挥各自优势。“科技是第一生产力”， “实践出真知”，将科学的技术和先进的工艺方法与现场施工的具体情况相结合，才能使得工程质量有效提升，取得进步。而施工进度也是衡量施工单位实力和水平的重要因素，编制科学的施工组织设计与方案，进行合理的安排与协调，做好工程施工技术的管理，是确保和加快工程施工进度的有效保障，因此，无论是对于保障工程质量还是工程进度，做好建筑工程施工技术管理都是势在必行的。
1.2 提高企业市场竞争力
随着科技的进步和工民建项目的拓展，各种提升施工质量、确保施工进度的新技术、新工艺、新方法和新设备等不断涌现，加之高层建筑的发展，建筑结构愈发复杂，建筑物功能愈发丰富，因此，要想发挥各种新材料、新设备的功能，需要专业人士对施工技术的专业管理，发挥施工技术的最大利用价值，依靠完善的施工管理促进工民建项目施工的顺利实施。最终通过提高施工技术和做好施工技术管理为企业提供源源不断的前进动力，发展壮大企业的实力，促进企业的长远发展，让企业更好的立足于竞争日趋激烈的市场之上。
2 建筑工程施工中存在的问题
就目前建筑工程建设的全过程中来看，大致可以细分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段和质量验收阶段。无论是哪一阶段，都存在着这样那样的问题，建设单位必须对这些问题充分掌握，才能够结合工程建设情况，采取针对性的解决措施。
2.1施工准备阶段存在的问题
就目前建筑工程建设的实际情况来看，施工准备阶段需要完成的内容有很多，比如说地质勘查、施工图纸设计、图纸审查以及技术交底等。可以说，施工准备阶段涉及了建筑工程建设过程中方方面面的内容，一旦忽略了某个环节，便会影响到工程的顺利开展，因此，必须注重施工准备阶段工作开展的全面性。然而就目前部分工程的施工准备阶段开展现状来看，却存在诸多有待解决的问题，比如说没有对所要准备的内容进行全面、系统的分析；没有对施工图纸进行有效审查；没有制定科学合理的施工计划以及没有对施工过程中所需的材料质量进行严格检查等。这些问题的存在都会在一定程度上影响到建筑工程的建设，不仅会降低工程整体质量，而且还会给企业造成巨大的经济损失，制约了建筑行业的可持续发展。
2.2工程施工过程中存在的问题
由于建筑工程是一项复杂而又系统的工程，不仅涉及了多个专业，而且还要做好各个专业之间的协调工作。工程施工的对象主要是工程主体，一旦施工出现问题，势必会在一定程度上影响到工程的质量，而且还会给施工人员的生命和财产安全造成危害。
就目前建筑工程施工过程中存在的问题来看，主要体现在技术问题和安全问题上，造成这些问题存在的原因主要是因为施工人员的技术水平和能力达不到工程建设需求导致的，随着我国建筑行业的飞速发展，对施工人员的技术水平和能力也提出了较高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而当前建筑工程的实际情况来看，大部分施工人员的综合素质仍有待完善，技术和能力水平都比较低，而且缺乏一定的安全意识，最终导致在施工过程中，频频出现各种施工问题，这些问题对于建筑可能是致命性的，严重影响了到建筑工程施工的质量，甚至造成建筑无法完成质量验收，给建筑企业造成了巨大的经济损失。
2.3施工验收阶段存在的问题
在建筑工程施工的验收阶段也存在着诸多的问题，很多的验收只是走过场，没有真正地做好相应的验收工作，很多的技术人员没有按照建筑工程施工验收的相关标准进行验收工作，导致很多的问题没有验收出来，进而造成建筑的质量问题。最终导致工程投入使用之后，频频出现质量问题，不仅影响了人们的日常生活，严重的甚至还会给人们的生命和财产安全造成威胁。由于建筑工程施工的验收阶段非常重要，这也是能弥补施工中问题的最后阶段，因此，工程建设部门必须提高对工程验收阶段的质量控制，严格按照要求开展验收工作。
3 建筑施工管理创新的方式
3.1 人才的引进以及培养对于公司的持续进步有非常重要的意义。
现阶段企业之间的竞争不仅仅包括产品和服务之间的竞争，还包括内部员工之间的拼比。利用各种渠道引进高素质人才然后根据人员自身特点采取合理的培养机制和用人体系，使得企业竞争力得到大幅度的提高。此外，企业还应该提高建筑施工管理的专业性，促进建筑施工管理的有效实施。企业应该根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍，并能够根据工程建设的需要选择一些专业人才，例如经济管理人员、法律人才等等，这样才能够促进企业管理全方面的发展。
3.2 建立倡导建筑工程施工管理创新的激励机制。要在企业内部营造良好的创新环境，将创新思想和创新理念融入企业文化，通过企业文化提高员工的创新意识，鼓励施工人员在实际施工过程中采用新工艺、新设备、新方法。
3.3 创新施工管理观念是建筑工程施工管理创新的关键
对建筑工程施工管理而言，作为建筑工程施工管理的领导者，应重视创新建筑工程施工管理的作用，提高创新建筑工程施工管理的意识，一是要树立企业管理“以项目管理为中心”，项目管理“以成本管理为中心”的经营理念；二是要树立集约经营，精耕细作的观念；三是要树立责任、成本、效益意识，从观念上正视创新在建筑工程施工管理中的重要性，才能创新的思维方式对企业进行管理。
3.4 创新施工管理体制在建筑工程施工管理 创新中的作用也不容忽视
创新建筑工程施工管理体制，主要应把握好三个方面的内容，一是要确立有限责任制度。以制度的形式将创新建筑工程施工管理确立下来，使建筑工程施工管理创新有章可依；二是要建立企业法人财产制度，确保企业法人财产权作为现代企业制度的核心和精髓；三是形成科学的法人治理结构。科学的法人治理结构能保证企业聘用优秀的高管和形成先进的管理制度，在创新建筑工程施工管理体制的过程中，应形成来自所有者的激励和约束，充分体现企业控股公司的意志。
3.5 创新施工管理技术对建筑工程施工管理创新至关重要
在建筑工程施工管理技术创新过程中，技术创新包括企业应用创新的知识、新技术、新工艺及新装备，通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。创新建筑工程施工管理技术是建筑工程施工管理创新的重点，施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，才能保证施工的质量和进度，获取最大经济效益。
4 结束语
建筑施工技术对于整个建筑工程来说至关重要。高水平的施工技术不仅可以确保施工工程的顺利进展，还可以确保建筑工程的质量，而建筑工程的进度与质量又关乎建筑企业的经济效益。同理，如果建筑施工技术水平不高，直接影响建筑质量，就给建筑企业带来巨大的损失不言，施工安全问题难以保证，更加无法保障入住者的安全问题。故而施工技术是整个建筑工程施工的关键。
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论文作者:王,刚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
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