（深圳供电局有限公司 广东深圳 518000）
摘要：本文从配电网工器具管理现状出发，提出可采用标准包管理模式规范作业、降低成本、提高效率等。通过调研分析，整理出一种个人、车载工器具标准包结构，并对其管理模式进行了探讨。
关键词：工器具、标准包、管理模式。
引言
随着电力体制改革深入，精益化管理要求在电力企业愈发凸显，电力工器具对于电力安全生产作用不言而言，提高其管理水平意义非凡。本论文研究内容得到中国南方电网公司职工技术创新项目资金支持，由深圳坪山创客空间工作室承接。该课题围绕当前我们电力企业日常生产所需工器具管理现状及存在问题，研究如何通过采用标准作业包模式，优化物资配给、提高物资使用效率、降低损耗，从而达到降本增效之目的。
1配电网工器具管理存在问题
目前各供电公司配电网安全工器具、一般工器具、个人防护用品等管理都存在不同程度问题 ，本文作者通过多次调研发现，可以大体归纳如下：
①由于历史规范管理水平较低，各单位工器具不同程度库存积压，物资报废和维修流程不畅，残值评估体系不健全，每年采购成本居高不下，不利于企业实现；精益化管理；②个人工器具配置无标准，现场进场出现需要但是由找不到东西的情况；③工器具保存环境恶劣，损坏率较高，尤其是车载工器具，既无恒温恒湿环境，也未定期盘点维护；④工器具管理模式不健全，存在公物私用、一人多件、使用时缺、不用时多等现象。
2 个人标准工器具保构成
不同电网公司对于设备类型不同，导致工器具的种类和规格需求不同，这也是市场上没有厂家制作出某一种模式并规模化生产的原因，但是参考国外经验，我们可以尝试把工器具分成规范的几大组成部件，通过组合搭配，实现工器具标准包建设。
2.1.个人标准工器具包外形构成
主要包括工器具包的材料、尺寸、重量，通过表格统计征求意见，我们选定的标准包规格和样式大体如下：
①推荐型号：PTN-085；②材料：1680D牛津布；③尺寸>24-10-30cm；④净重<0.5公斤。
图2.1 个人标准工器具包模型
2.2.个人标准工器具包配件构成
研究通用的个人工器具标准包构成现场不切实际，本文仅提供一种通用范例如下表所示：
3 车载工器具标准包构成
车载工器具总类多、储存情况负责，尤其时包括各类其他生产物资。经过调研本文提出主要从两个方面进行优化：①研究新型装置将配网主要的转供电、操作、验电、装设接地等功能集成并固化；②研究改造车内布局，使之有利于防止各类物资，并保持其相互独立及可靠布置。
3.1.车载标准工器具包外形构成
主要包括工器具包卡槽及多功能操作杆组成，通过调研选定如下：
图3.1 车载标准工器具包模型
图3.2 多功能绝缘操作杆样品
3.2.车载标准工器具包配件构成
同样研究通用标准包构成现场不切实际，本文提供一种通用范例如下：
4 标准工器具标准包应用研究
配电网工器具标准包配置、管理新模式研究具体步骤为：①部门内部研究讨论标准包模式；②至其他同行业单位调研工器具使用情况，征求标准包意见和管理建议；③与合作厂商商议，制定出标准包样式与结构；④组织召开标准包发布会，邀请技术专家现场观摩指导。⑤完善配电网工器具申购和报废流程，构建工器具报废残值评估体系。⑥应用防损RFID等新技术，研究并推广配电网工器具管理新模式，根本上解决工器具管理混乱问题。
通过研究工器具标准包，可达到显著效果：①提高其使用效率，降低采购费用。每年每区局可减少安全工器具、一般工器具、个人防护用品采购费用30%以上；以每个区局采购费用50万评估计算，公司整体获利可达150万元/年以上。②提高工器具再次利用率。以每区局每年物资在利用3%评估计算，预计每年经济价值在15万以上。
5 结论
通过研究配电网工器具标准包及其管理模式，可以减少各单位工器具的库存积压，疏通物资报废和维修流程，健全工器具的管理模式和残值评估体系，规范、有序的摆放工器具，便于清点、使用，有效的规范配电网工器具的采购工作，提高其使用效率，提高工器具再次利用率，降低采购费用，具有较大的实用价值和意义。
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作者简介
郭镥，硕士研究生，湖南娄底人，主要从事配电网设备就差异化运维管理工作，现就职于深圳供电局有限公司坪山供电局。
论文作者:郭镥,高志远,张胜,黄宝雄,张俊杰 钟美玲
论文发表刊物:《电力设备》2016年第22期
论文发表时间:2017/1/19
标签：器具论文; 标准论文; 管理模式论文; 配电网论文; 物资论文; 电力论文; 作业论文; 《电力设备》2016年第22期论文;