如何提高土建施工的质量管理论文_施胜男

如何提高土建施工的质量管理论文_施胜男

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摘要:随着建筑行业的高速发展,现如今土建施工在我国建筑行业当中成为了一个非常重要的组成部分,其拥有工程量大,范围涉及面广等特点。施工质量常会、也容易受到多方面的干扰,例如施工人员,建筑材料、施工设备,以及施工技术与环境等。土建施工的质量会直接影响到我国城市建设的水平,所以,强化土建施工的质量管理迫在眉睫,本文简述了土建施工的管理原则,以及其当前存在的问题,并提出了一些提升策略,希望能够为我国城市建设发展做出一丝贡献。

关键词:土建施工;质量;管理

在土建施工的过程当中,如果施工质量出现了问题一定会对整个工程的进展造成阻碍,严重情况下甚至会出现安全隐患。故而,必须加强土建施工的质量管理,从而实现对整个工程的全面动态掌握,保证施工作业的安全,促进整个建筑行业的健康发展,更是对创建和谐社会有着十分重要的现实意义。

一、我国当前土建施工质量管理中存在的问题

(一)施工质量管理人才紧缺

现如今,高素质管理人才的缺少一直都是土建施工项目质量当中非常难以解决的问题,我国大部分土建施工质量管理人员在相关专业知识和管理能力两方面的水准都有待提升,管理人才的匮乏,在某种程度上让施工质量的监管效果达不到预想中的那么好,也无法确保在土建施工过程中的安全与质量两个重要核心。

(二)监管机制存在问题

因为土建施工项目拥有工程量大、范围涉及面广等特点,在大部分进行土建施工项目时都要投入庞大的人力资源,物力资源,以及资金。施工的质量通常都和人力资源的好坏有着非常直接的关系。工程量大,所需要的人员必然就多,而人一多起来,每一个人之间的素质肯定大有不同,这也就变相的加大了管理难度。陷入见,在我国的土建施工过程中,相关的监管制度还有着一些漏洞,致使施工现场质量管理纪律散漫,整个施工队伍没有凝聚力,自然也无法把施工项目做到最好,质量必然有所欠缺。

(三)法律意识薄弱

法律法规是确保施工质量管理和控制工作的核心,我国政府颁发了非常多相关法律条文,在这些法律条文中,都在不同的层次上说明了安全立管工作人员的工作要求与项目施工质量要求。但是,遍观我国现在施工项目管理工作者,仍旧有非常多未根据法律法规工作。仅凭个人的主观意愿进行管理工作,这是非常明显的法律意识薄弱的表现。一些不法的操作指挥甚至会给建筑留下非常大的安全隐患。

二、施工过程中的质量管理措施

(一)施工技术保证措施

在进行项目施工前,应该把相关的施工技术人员与管理人员组织在一起对设计图纸进行一次会审,有不理解的地方尽早提出,做好相关的技术交底工作。若发生修改图纸或者是相关设计技术进行改进时,一定要立刻告知所有的相关技术人员以及管理人员,为尽快解决问题要抓紧时间掌握、熟悉图纸。为了在规定期限内完成工程并确保质量,应该把项目施工进度告知所有相关工作人员,这可以让每一个工作人员在项目施工中确定好自己的职责岗位与工作任务,甚至可以明确每一天的任务,根据计划进行有序施工。另外在熟悉图纸的过程当中就应该确定下项目工程施工中的难点与重点,待工程进入到难、重点施工时格外关注质量问题。

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(二)施工过程控制措施

只有精准掌握好项目施工中的每一个环节,才可以做出高质量产品,在进行重点与难点的项目施工时,应派遣相关技术人员到现场进行技术把关。计量作业是施工初时的重点核心,在每一道工序开始作业前,都应该让相关工作人员进行审察复核放样位置,保证准确无误,避免出现失误。所有新引进的施工技术都应该由相关技术工作者先进行了解,直到技术交底后再开工。

另外,应该坚持样板引路制度,在每一道新工序开始前,先把样板工作做好,确定样板质量达到相关设计标准后,再进行大面积的施工作业。无论是管理人员,还是监理人员,技术人员,都要在施工现场,一是为了时刻掌握工程进度,二是要对施工作业进行引导,避免出现质量隐患。最后,要时刻学习先进的施工技术,并懂得按照地质状况选用合适的施工材料,比如,在施工时某分项工程对部分混凝土的可泵性与塑化性要求较高,便可以选用流动性的混凝土,避免施工质量和设计要求出现偏差。

(三)物资保证措施

在项目工程开工前,要对所有需要用到的材料进行质量审查,根据设计图纸与现行规范挑选材料的型号、规格、数量,以及材料质量。材料进场,应该对材料进行见证取样复试,只有在及格后才可以使用。材料与设备以及相关物资不可以混在一起储存,需要有专人以及专门的场地进行储备管理,同时确保在储存过程中不要发生质量问题。在进行物资采购前,看样一定要根据规定,由物资、质量、技术,以及监理和建筑单位的专业人员一起看样,货比三家自然是要选择质量最高,价格最合理的选购。

(四)加强施工质量管理人员的素质培训

要想提升土建工程施工管理工作,就必须要利用行之有效的方法解决存在于土建工程施工过程中的问题。最为有效的方法之一便是提升土建工程施工管理人员的综合素质。对于施工质量管理人员素质提升的方法要从以下两方面入手,第一个是强化施工质量管理人员的素质培训;第二个是周期性对施工质量管理人员的专业技术进行提升,从而增加施工质量管理人员专业知识的累积与相关技术的提升。

(五)建设制度约束

因为法律上的疏漏造成施工人员大都工作态度散漫,对于这种问题可以建设一套监管制度,其有三个好处,第一个是因为监管制度的出现,一定会让员工的工作态度有所改变,效果最低也不会像以前那样散漫;第二点是施工质量工作牵扯到非常多的部门与人员参加,监管制度的出现加强了施工质量管理工作的公平、公正性;第三点是监管制度一定要有罚有赏,这样才可以让员工们在提高工作态度的同时,也让他们在工作上更有热情与积极性。

结束语:

土建施工的质量管理,不容小觑,它关系到整个建筑行业在我国社会经济当中的地位,更与我国城镇化建设发展有着直接联系,也是我国人民生活水平、质量,以及生活环境优劣与否的重要关键。所以,加强土建施工质量管理工作,对于我国城市建设有着十分重要的现实意义。

参考文献:

[1]李泽田.提高土建施工质量管理的策略研究[J].山东工业技术,2014,14(24):95-95.

[2]刘洪洋,邵桂雨.如何提高土建施工的质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015,12(16):6115-6115.

[3]赵华.如何提高土建施工的质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016,15(15):944-944.

论文作者:施胜男

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/15

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