摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑行业内部的竞争也日趋激烈，想要在激烈的竞争中脱颖而出，施工企业势必要有着科学的建筑工程管理方案。本文作者根据自身多年从事建筑工程管理的实际工作经验，对影响建筑工程管理的主要因素展开了深入的分析和论述，并给出相应对策，希望能对建筑工程行业的发展起到一定的促进作用。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策
引言：
建筑工程的建设是能够影响我国经济发展的重要建设项目，然而目前我国建筑工程管理工作中还存在着一些问题，我们应该对这些问题展开深入的调查与研究，找到发生问题的具体原因，从而解决这些问题，从而全面改良和优化现有的建筑工程管理方案，进而推动建筑工程行业的深入发展。
一、建筑工程管理概述
建筑工程管理即是我们通过对当前建设项目的实际，从立项开始进行全面化的工程掌控，从而对工程设计与工程施工过程与工程竣工的各个环节进行系统化的管理，从而确保建筑工程的施工效率与施工质量，进而使建筑企业得到良好的经济效益和社会效益。在目前的建筑工程管理之中，管理过程中更容易受到项目投资因素、从业人员专业素质、施工进度管控以及施工质量等多方面的影响。所以我们在进行建筑工程管理时，更应该要求从业人员与管理人员有更加认真负责的态度，能够对各个建筑工程的分项工程进行细致的检查和分析，确保能够及时发现建筑工程中存在的问题和缺陷，从而进行及时调整[1]。
二、影响建筑工程管理的主要因素
（一）从业人员的专业素质
建筑工程管理的主要依托是项目建设的从业人员，然而在当前我国建筑施工的项目工程管理过程之中，仍然存在着大量技术水平不足，职业道德不足的从业人员，这些人员为建筑工程的系统管理造成了极大的障碍，同时其技术水平无法配适于建筑工程设计要求的工艺流程，造成了建筑工程的质量的下降。我们应该根据建筑工程管理的实际需求，进行施工人员配置的调整，使其能够在建筑工程管理中发挥自身的优势，保证建筑工程项目的顺利实施。同时要在施工开始之前进行从业人员专业技能的系统培训，保证其能够符合建筑工程管理的具体要求；从业人员进入施工现场时要进行相应的选拔，选拔技术素养水平较高的人员进入施工现场，部分特殊工艺要要求从业人员具备岗位资格证书，严禁从业人员无证上岗的情况；同时在施工过程之中，要进行从业人员安全生产的培训，从而加强其安全建设生产的意识，保证从业人员能够在安全作业的大前提之下，顺利的完成建筑工程的施工任务[2]。
（二）设备因素
现代建筑工程施工中，工程设备的选择时提高建筑工程施工效率，提升建筑工程施工质量的关键所在，也是能够保证施工安全的重要基础。我们首先应该考察项目建设地点的具体条件，并将地质条件汇总给设计人员，设计人员在施工设计时要体现出具体工艺流程的使用以及相应工艺流程对应的设备，并在旁边标注选用该设备的具体原因；设备在进入建筑工程施工作业现场时要进行相应的检查，确保能够符合建筑施工的具体要求才能入场；设备使用时要严格依照技术规范进行使用，并委派专人进行设备的维修和养护。通过对入场设备一系列制度和使用措施的完善，能够提高作业设备的使用年限，同时有效的防止了错误操作对建筑工程施工造成的危害，使入场设备能够在一个良好平稳的状态之下进行使用，提高建筑工程施工的整体效率。
（三）材料因素
建筑工程的材料占据了建筑工程主体的百分之70，是对建筑工程施工影响最大的因素。我们在建筑工程材料的选购时，首先应该确定建筑工程材料的性质，然后对项目建设地的建材市场进行充分的调查与研究，选择更加合适的建筑材料进行采购。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑材料的采购要遵从性价比原则，相同性能的建筑材料要选择价格较为低廉的材料，相同价格的材料要优先选择性能好刚度强的原料。建筑材料在采购时应该由采购人员和技术人员进行协同采购，技术人员负责对建筑材料性能的测试，确保性能符合建筑标准后再进行采购。采购完成后，建筑材料进场时应该由专人进行材料进场的全面清点，同时根据施工进度的安排进行每日的建筑材料分配计划，从而保证建筑材料的供给充足。随着建筑工程施工的不断深入，对建筑材料的管控也提出了很多全新标准和要求，这也就要求建筑工程管理中应该以建筑材料为基础，严格把控建筑材料的质量以及使用情况，从而有效降低建筑工程造价，提升建筑工程的建造效率[3]。
三、加强建筑工程管理的对策
（一）完善建筑工程管理的相关制度
完善的建筑工程管理制度是建筑工程管理的总体纲领和主要依据，它能够对建筑工程成本进行有效管控，并且能够合理协调施工现场的人员分配。完善的建筑工程管理制度是当前建筑工程管理的总体标准与规范，它能够确保工程施工现场的有序进行，从而确保建筑工程施工在完全、高效、有序的良好氛围下进行，全面提升了建筑工程施工的秩序性，从而使建筑工程管理有制度可依、有制度可循。我们应该建立科学有效的质量监督机制，从而对建筑工程中的各个分项工程进行系统的有效监督，使建筑工程的质量能够满足当前的建筑标准规范；建立有效的组织结构构架，确保建筑工程的每个分项工程都有相对应的人员负责管控，确保建筑工程的各个分项环节一旦出现问题，能够有专人负责处理；建立完善的施工管理机制，使施工人员以此作为施工作业的全面依据，从而保证施工现场的有序进行。各种建筑工程管理制度的全面完善，能够为建筑工程管理提供有效的依据，确保整个建筑工程管理体系能够相互配合、相互协调，从而推动建筑工程管理的深入发展[4]。
（二）加强各个环节的质量控制
建筑工程管理中最重要的就是对于质量的控制。我们应该根据分项工程的不同，建立各个环节的工程验收方案，从而使建筑工程施工质量能够满足当前建筑的整体需求。质量控制中要具体体现材料质量的管控，采购方在提供材料给施工方时，要罗列出材料清单和相应材料的费用以及选择依据，确保建筑材料能够满足建筑工程施工的质量需求；同时要保证主体结构的质量，主体结构的质量是保证施工质量最为关键的环节，我们可以通过建立分项工程的验收方案来保证主体结构的质量；同时应该加强装饰工程的质量控制，将质量控制精细化到施工的各个细节，例如地下室、顶层、卫生间、阁楼等关键部位，越是没人注意的位置，越要注意质量问题的控制。加强各个环节的质量控制不仅能够提升建筑工程施工的整体质量与效率，更能够体现出施工企业严谨的施工精神，使其能够在行业中获得较好的口碑，进而使施工企业获得良好的社会效应，促使施工企业在激烈的行业竞争中脱颖而出。
四、结束语
随着我国近些年来建筑行业的大力发展，建筑行业内部竞争十分激烈。想要在激烈的竞争中脱颖而出，就要求了施工单位有科学合理的建筑工程管理体系。本文以建筑工程管理的概述作为切入点，深入的论述了从业人员的专业素质、设备因素、材料因素等因素对建筑工程管理造成的影响，同时提出了完善建筑工程管理的相关制度、加强各个环节的质量控制等加强建筑工程管理的相应对策，从而全面提升建筑工程的施工质量和施工效率，有效的降低施工成本，进而使施工企业能够得到良好的经济效益与社会效益，推进了建筑工程行业的全面发展。
参考文献：
[1]李鹏飞. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 建筑工程技术与设计，2013，（4）：235-235.
[2]李笑世，刘佳. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012，（20）.
[3]李钊. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2015，（8）：397-397.
[4]赵哲磊. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 黑龙江科技信息，2010，（35）：138.
论文作者:王海荣
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/21
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