摘要:城市化水平的提高必然导致人民生活水平的提高,而提高人民生活水平的关键是加强住房建设项目的管理。然而,就目前我国住房建设项目管理而言,仍存在许多不足之处。许多企业仍然采用落后的建设方式和信息反馈系统,无法适应城市化的发展速度。
关键词:房建工程;施工技术;管理问题;研究
1 加强房建工程管理的重要性
随着经济水平的提高和城市化进程的加快,建筑业也得到了快速发展。房屋建筑工程作为建设项目的重要组成部分,其施工质量也越来越受到人们的重视。住房建设项目的建设质量不仅影响人们的正常生活安全,而且反映了建设项目的投资收益。因此,运用科学合理的房屋建筑工程管理和施工技术,具有十分重要的意义。管理和施工技术直接影响到房屋建筑工程的施工质量,也直接影响到有关居民的生命安全和生活质量。这就要求相关人员有一套完整、完善的管理和施工技术,以保证房屋建筑工程的质量和安全,保证居民的生命财产安全,保障房屋建筑工程的经济和社会效益。
2 当前房建桩基工程施工存在的技术问题
由于房建工程施工涉及到多方面的因素,为了保证工程建设施工质量,施工单位需要加强整体项目的管理,提升管理水平。但是有的施工单位缺乏相应的施工技术管理机制,导致施工存在很多问题。
第一,房屋基础施工技术处理不到位。根据实际生产的情况和结果分析,在进行当前建筑工程施工过程中,施工单位没有针对施工现场做好地质勘察工作,往往凭借以往的施工经验进行施工,房屋基础施工不到位,存在不稳定的问题,直接影响了后续工程建设,存在不少的纰漏,增加了安全隐患和危险系数。
第二,桩基存在缺陷。首先,桩基顶部存在缺陷。在水下浇筑过程中,会出现泥浆沉降问题。施工人员很难准确预测泥浆的厚度。一旦灌注桩顶部混凝土不足,就会出现夹浆问题,从而降低混凝土的整体质量。同时,混凝土施工完成后,由于钢护筒预埋拔力不均,会影响桩顶混凝土质量,对工程施工产生不利影响。其次,桩基中部存在缺陷。在混凝土注浆过程中,由于不利的外部因素的影响,不良地质区域的孔洞发生塌陷,影响混凝土注浆施工,造成桩基局部缺陷。如果施工人员拔出导管,将对混凝土产生非常明显的影响,降低混凝土的施工质量。如果导管气密性差,混凝土导管插入泥浆后,导管内外压力不平衡,降低混凝土施工性能,影响混凝土下料施工,甚至断桩。
第三,单桩承载力比较差。由于单桩承载力不能满足实际设计要求,导致极限贯入度过大,安装顶面不严格符合设计要求,进入持力层,但桩已达到设计深度,导致桩间承载力t之间存在较大间隙。他地基、地面轮廓和实际施工,并不能保证施工顺利进行。
第四,桩倾斜角度过大。在桩基施工过程中,由于施工质量不能满足施工标准,桩顶面倾斜,桩端位置不合理,导致桩身倾斜,桩身偏离原中心线,由于打桩机安装角度不合理,使桩架与地面不能保持垂直,影响了整体结构的稳定性。由于桩间距较小,打桩顺序不合理,挤土效应强,不利于后续施工。
第五,桩接头出现断裂的问题。桩缝的施工工艺通常采用预制和沉陷的方法,桩缝需要采用钢焊接接头连接。但是,由于桩身倾角较大,导致桩身接头断裂。此外,由于桩缝的施工工艺不能满足相应的施工工艺标准,施工质量比较大,导致桩位偏差,桩缝也会出现断裂问题。
3 房建工程施工管理质量控制策略
3.1提高房建工程施工的信息化管理意识
目前,我国社会正高速发展。提高建设项目管理的信息化水平是建设行业发展的关键。对建设项目管理的要求越来越广泛,加强建设项目信息化管理建设势在必行。加强管理人员对信息技术应用的认识,使施工项目管理得以有效实施。提高高层领导对建筑工程信息化的认识,了解管理信息化的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强人才队伍建设,引进现代管理的人才和方法,从高层次到普通员工进行宣传培训,提高施工项目经理自身的专业素质和技术水平,提高施工项目经理的信息化意识。只有不断提高信息化意识,才能进一步推进工程管理信息化。
3.2建立健全完善的建筑工程信息化管理机制
在施工作业过程中,相关施工项目经理应建立健全信息化的施工项目管理体系,根据相应的区域特点,制定一套完善的施工项目管理模式,有效地开展合理的信息管理工作。根据相关法律法规对整个项目进行管理。逐步摒弃旧的管理模式,适当引入先进的信息管理理念和信息管理方法,有效促进建设项目管理信息化的有效实施。因此,在施工过程中,要严格分工和责任规划管理,通过设立宣传栏、广播简报等形式加强宣传。定期的管理体系培训,可以避免因信息化管理不完善而造成的整个施工质量问题,使建筑工程的信息化管理模式更加顺利地完成,大大提高我国建筑业的市场占有率,为建筑业的发展创造良好的生活环境。发展建筑业,为区域经济做出自己的贡献。
3.3完善房建工程的管理机制
在住房建设中,建设管理必须有完善的管理机制。我们要加强施工过程、施工人员等细节,严格分工和责任计划管理。在住房建设的各个环节,都要有施工人员参与,以保证施工的合理性。同时,可以通过设立宣传栏、广播、简报等方式加强宣传。定期进行管理制度培训,严格规范施工人员的行为,避免人员操作失误,导致整个施工质量问题。
3.4 提高施工人员技术水平
针对住房建设技术水平参差不齐的问题,加强对新住房建设技术和技术水平的研究,定期进行技术水平培训,使住房建设人员掌握现代化的现金设备,提高现场施工质量。首先,要加强住房施工人员的质量意识,提高自身的技术水平。对于某些特殊类型的工作,应进行特殊和关键的培训。此外,现场施工人员需要有工作许可证,以防止无证工作在源头发生。这也在一定程度上避免了施工人员操作不当造成的人力、物力损失。进一步保证了整个施工的技术水平和安全性。
3.5 建立奖励及惩罚措施
一方面,制定奖惩措施是为了防止一些人为了自己的利益而影响到整个施工质量,但本质上也更好地体现了对人的控制。制定有效的控制措施,就是建立奖惩制度,使责任人明确自己的职责,随时对施工人员进行监督。对工程质量和各方面进行定期检查,对表现良好的施工人员给予一定的物质奖励。一般来说,在建筑领域工作是非常困难的。完善的奖惩制度也可以促使其他施工人员做好自己的工作,提高工作质量。对表现不好的施工人员可以实行处罚制度,处罚制度从根本上是让每个人更好地工作,而不是真正的处罚。因此,可以通过思想上的提醒和其他方法来重点实施。
结束语
房屋建筑技术与现场施工管理是一项技术、耐心和能力的考验。因此,应严格调查管理人员的就业情况。其次,为了提高管理效率,保证房屋建筑工程的质量和安全,还应提高管理力度,确保各项施工环节的有序实施。只有在实际工作中,根据建设项目建设的现状和存在的问题,进行有效的分析,不断更新施工技术和现场施工管理措施,才能更好地保证建设项目能够高质量、高标准地完成。
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论文作者:赵越,杨莉玮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/17
标签:建工论文; 施工人员论文; 混凝土论文; 施工技术论文; 施工质量论文; 桩基论文; 住房论文; 《基层建设》2019年第14期论文;