摘要：随着经济和各行各业的快速发展，员工是企业的重要组成部分，确保人员结构的稳定是促进企业实现可持续发展的内在动力，而积极开展政工工作，则有助于激发员工的情感共鸣和主观能动性，深化责任意识，提升核心凝聚力。针对此，本文基于以人为本的思想理念，围绕企业政工工作的具体对策展开深度探究。
关键词：人员结构；以人为本；政工工作
引言
企业的发展离不开员工的投入，所以在企业的建设中人力资源的作用越来越突出。在企业的工作落实中，员工的情绪以及工作状态等都会发生波动，而造成这种现象的主要原因为员工自身利益的实现情况，所以政工工作的开展中还需要坚持以人为本的原则，将企业员工的利益维护放在首位，并采用科学的管理方式融入企业文化，建立良好的政工工作队伍，建立以人为本的工作体系，提升员工的工作热情和积极性，促进企业的稳定发展。
1以人为本理念在企业政工工作中的作用
企业政工工作的宗旨为，根据上级党委的指导，认真贯彻落实党的路线，并结合企业的发展需求，引导企业员工树立正确的思想观念和意识，提升企业的发展合力，促进企业的健康发展。企业政工工作中坚持以人为本理念，主要是根据企业外部环境的变化和形式的多样性，及时的调整企业政工工作方式，促进企业员工间的交流，从企业员工的角度出发考虑问题，开展工作，提升员工对企业的信任度和忠诚度。通过以人文本理念在企业政工工作中的有效落实，有利于满足企业员工内在需求，发挥员工的工作积极性和创造性。同时以人为本理念的落实可以为企业所有类型的员工都提供合理的发展空间和机会，使企业的管理更加趋于柔性化。政工工作的开展中强调以人为本就会减少对员工工作的限制，为员工营造更加宽泛的工作环境和氛围，减少对员工的约束，提升员工工作的主动性和积极性，激发员工的工作热情。
2将以人为本思想观念贯彻到企业政工工作中的实际意义
2.1激发员工的主观能动性
在企业的经营发展过程中，员工属于最基础的组成部分，发挥着不可替代的作用。为此，企业管理决策层要将以人为本的理念积极落实到实际工作中，深入基层员工，虚心听取员工对企业发展提出的意见，以及对内部制度变革的建议，拉近与员工的情感距离，并倾听员工的基本诉求，维护其根本利益。此外，企业在制定相关决策的过程中，也需充分发挥员工的优势价值，确保其在公平、公正、轻松、愉悦的环境中工作，从而促进企业的快速稳定发展，为国家经济建设贡献力量。
2.2引导员工的创新思维
如今我国社会主义市场经济日趋繁荣，这不仅为企业实现可持续发展战略目标提供了良机，同时也加剧了市场竞争压力。为此，在现阶段的社会发展进程中，传统的企业政工工作模式已无法满足企业未来的发展需求。纵观现阶段各大企业的发展概况可知，其中仍存在诸多亟待解决的突出性问题，针对此，企业应加大对政工工作的投入度，秉承以人为本的思想观念，加强学习，引导员工创新思维，积极创新工作模式，充实工作内容，进而为企业的壮大发展奠定基础。此外，企业在开展政工工作的过程中，要格外注重原有员工的职业发展情况，最大限度地营造轻松、和谐的工作氛围。在企业的经营发展环节，需深度挖掘企业员工的潜力，激发其工作积极性，从而提高实际工作效率，全面贯彻落实社会主义核心价值观。
3基于以人为本的思想观念，开展企业政工工作的具体措施
3.1寻求企业政工工作与企业文化建设的高效结合
在新时期背景下，企业政工工作要与企业文化建设相联系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于企业文化建设关乎企业核心凝聚力和综合市场竞争力，是推进企业实现可持续发展的主要动力，基于此，促进企业文化建设与企业政工工作的协同进步势在必行。既然企业文化建设关系到了企业的发展，那么在开展政工工作的过程中，就需坚定不移地秉承以人为本的基本原则，寻求政工工作与企业文化建设相互结合的具体策略，以此强化员工整体的综合素质，促进企业的可持续发展。
3.2加大对企业政工工作的重视程度，构建完善的内部管理机制
企业管理的核心在于构建行之有效的内部管理机制体系，这也是保障企业实现可持续发展战略目标的先决条件。首先，员工在实际工作中难免会受到外界环境或主观情感的制约，为此，企业管理应当将政工工作作为重点内容，秉承以人为本的基本原则，切实满足员工的实际需求。例如，在日常管理环节，需建立人性化的竞争奖惩机制，完善考核制度，并挖掘工作能力和综合素质过硬的人才，优化人力资源结构，进而为企业的发展创造有利条件。
3.3加强思想工作，调动员工工作积极性
思想是意识的基础，而意识则是对实践活动的指导，所以如果员工在企业工作中精神状态不良，会直接影响到员工的工作热情和积极性，从而导致工作效率降低。而企业的政工人员在工作的开展过程中，必须要保持清醒的头脑，观察员工的思想动态，及时发现思想问题，并对这些问题进行及时的分析和处理。同时，对于一些隐患问题，做好沟通工作，针对个别的问题进行实地走访，个别谈话，将员工视为亲人，做好员工的心理疏导工作，使员工能够对政工工作人员敞开内心，从源头上解决这些员工的问题。
3.4在以人为本政工工作中融入企业文化
企业在发展的过程中都会不断的积累企业传统和文化，其中包括企业发展中的攻坚精神以及企业的整体精神风貌等。通过将优秀传统文化在企业管理中的渗透，有利政工工作的开展，比如其中的忠义、礼仪等传统文化能够引导员工提升工作的责任心，并积极的投入到企业的生产中，充分发挥自身的潜力贡献自己的力量。
3.5深入基层员工
企业在开展政工工作的过程中，要针对不同类型的员工采取如下策略：1）企业政工工作管理人员应加大对实干型员工的重视度。关注其工作进展和情绪变化，同时，让员工明确自身岗位的职责权限，充分发挥实干精神。2）建立完善的岗位能力评价机制，提高综合管理效率。企业政工工作负责人要全程动态监督各岗位的人员配置情况，明确岗位人才的素质要求，将实干型员工的优势价值发挥到淋漓尽致。3）不断提高实干型员工的专业技能，强化其综合素质。并提升其环境适应能力，培养其创新创造能力，以延续人员组织架构的生命力，保障整体工作质量。4）企业政工工作管理人员要针对主动型员工构建完善的激励制度。积极培养能够适应不同岗位的主动型员工，避免人员缺失导致工作瘫痪。5）转岗激励机制不仅可以长期发挥企业人力资源配置的优势价值，还能切实激发企业的发展动力。通过完善职位体系，激发主动型员工的主观能动性和工作热情，促进企业岗位的多元化，进而满足岗位实际需求，充分发挥其优势价值。
结语
综上所述，企业员工是企业生产和经营的主体，同时也是企业发展中的重要资源，所以企业要想获得健康、稳定的发展必须要在管理中坚持以人为本的理念。企业政工工作开展的主要目的是为了维护企业员工的利益，因此也需要坚持以人为本，将员工的利益放在首位，充分调动员工的工作积极性，并结合企业内外的发展环境，促进企业的战略发展，帮助员工树立与时俱进和创新的精神，改善企业政工工作的方式，提升企业政工工作的效率，促进企业健康的发展。
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论文作者:杨培红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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