身份证号码：452124198104240016 广西南宁
摘要：作为现代建筑工程的一个重要组成部分，对土木工程的施工质量进行很好的管理与控制是当前提升工程施工质量的重点、核心和关键，也是提升整个工程建设水平、管理素质的重要保证。必须进行科学的合理的企业管理结构搭建，科学分析实际的工程情况，搭建完善的质量管理控制体系，在这样的基础之上，对管理土木工程的施工质量，保障高水平的土木工程施工工作。本文在此从质量控制的必要性及问题出发，从设计和施工两个角度对如何科学做好质量控制提出了几个关键策略。
关键词：土木；质量；问题
一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
二、土木工程在施工过程中存在的影响工程质量的问题
1、土木工程在施工过程中缺乏安全管理理念
土木工程在施工过程中的安全问题是要引起重视的，包括场地行为安全管理和安全技术管理等方面，但现在的土木工程管理现场是这样的情况：工作人员不戴安全帽进入施工现场、缺乏高处作业的安全装置、没有执行安全技术措施等。
2、土木工程在施工过程中缺乏保证工程质量的理念
土木工程的施工质量主要受以下几个方面的影响，如砖砌体纵横墙和砌筑没有同时进行、钢筋成形绑扎的方式不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些方面的技术都会影响到建筑物的正常使用，严重的会影响到人民的生命财产安全，所以希望企业不要唯利是图，应当具备保证工程质量的理念。
3、土木工程在施工过程中缺乏健全的监督管理机制
土木工程建设施工中一个重要的部门就是工程监理部门，随着市场机制的不规范，监理人员思想素质较低，法律观念淡薄，缺乏实际的工作经验，造成了监理工作的失误。并且许多施工单位随意压低监理价格，严重挫伤了监理人员的工作积极性，造成了监督管理机制不健全不完善的现象。
三、土木工程施工项目设计方面的质量管理
在土木工程施工项目的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中区，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个施工项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此，在设计阶段，项目质量管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
四、施工过程科学施工质量控制重要策略
１、建立完善的土木工程施工质量管理体系
建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提，项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系，做好防范措施，将安全隐患扼杀在摇篮中，降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性，提高项目工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立完善的土木工程施工质量管理体系，要对项目工程施工的每一个阶段，每一个细节，施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理，充分了解施工人员的技能，安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中，要严格按照相关规定对其进行规划，明确项目工程内容，有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。
２、做好施工的整体规划管理
做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引，是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理的制定施工整体规划，使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注，各项工作能有规划的合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生，已经成为直接制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前，施工单位应勘踏现场了解情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。
３、以工程实况为基础，合理设置质量控制点
在当代施工过程中，为了确保施工质量，施工单位必须将科学地设置质量控制点作为一个主要的控制对象，并结合现代质量管理方式进行质量控制。根据当代土木工程施工的实况要点，施工单位首先需要设立设置控制点，然后按照科学的施工质量开展施工质量的控制工作，如此才能实现施工质量的管理目标工作。针对目前的工程质量的实际情况，施工单位在交底之前要严谨的分析各项施工细节问题，讲所有影响土木工程质量的因素作为重点控制对象，并对其设置质量控制点，以此来达到保证施工质量。这个原理就是，由于在施工过程中科学合理地设置了施工质量的控制点，使得施工中的影响因素收到合理的控制，进而使得施工控制工作处于有效的运行状态，如此，便保障了施工整体的质量工作。
４、严把工程施工过程质量控制关，实现保障土木工程施工质量的目标
在当前的土木工程施工质量管理和控制的基础上，要保障施工质量，施工单位必须加强对施工过程的严格控制和管理。因此，施工单位要必须有效地督促现场施工技术人员，加强支管人员的巡检工作，确保施工中的每项控制点都能够处于受控状态。再加上现场巡检的工作的加强和监督力度的扩大，有效保障了土木工程的施工质量。严格的现场管理保证了工程施工质量，奠定了工程技术参数及施工工艺的管理。使得工程质量始终受控，能够最大限度满足施工需求。
５、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
６、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
五、结语
综上，对现代施工企业来讲，严格的、科学的质量控制体系应该是进行相关土木工程的基础，为了促进并提高企业的工程质量控制水平，必须引进并运用现代质量管理与控制方式，进而实现在质量有保障的前提下，在质量控制的基础上，通过运用科学合理的质量管理和控制方法，促进企业的长久健康高效发展和运作，提高企业的市场竞争力和经营能力。
参考文献：
[1]刘志彬.土木工程施工阶段质量控制研究[J].江西建材，2014，05：97.
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010，（06）.
论文作者:蒙程
论文发表刊物:《基层建设》2016年5期
论文发表时间:2016/6/24
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 土木论文; 工程论文; 工程施工论文; 过程中论文; 《基层建设》2016年5期论文;